试论如何做好工程项目党政班子建设

搞好项目班子建设，项目部党工委书记要和项目部经理共唱一台戏，“不能这边搭台、那边拆台，而应该相互补台、最后必会好戏连台”。要摒弃不合时宜的旧观念，冲破制约发展的旧框框，让各种发展活力充分迸发出来。握紧手，抱成团，党工委书记要全力做好项目经理配合工作。遇事多沟通，多交流；多提醒。项目领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出戰斗力；才能出智慧、出成绩；才能有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。摆正自己位置，不争权夺势。面对项目的新形势和新任务，领导干部搞好团结显得尤为重要。

一、项目党政班子团结，是项目建设的保障

一是一种境界。领导干部应有“海纳百川、有容乃大”的气量，自觉把维护团结作为一种境界来修为，自觉摒弃个人私心杂念和名缰利锁困扰，以豁达大度的胸怀化解矛盾，容人共事，自觉做到大气做人，坦荡做事，谦虚谨慎，尊重礼让，要虚心接受他人的批评建议，自觉做到有则改之，无则加勉。二是一种能力。领导干部既要会干事，还得善共事。不能与人共事，本事再大也难以发挥作用。坚持一切以大局为重，以工作为重，就容易消除分歧。遇到矛盾不绕道回避，在讲原则中求统一，不仅要敢于正视矛盾，还要讲究解决的方式方法。面对误会要少一点积怨成见，多一些体谅理解；少一点狭隘，多一些包容大度，有健康纯洁的感情作基础，误会就容易化解，团结就容易巩固。三是一种责任。心中装着事业，处处想着人民群众，切实树立正确的政绩观、利益观、荣辱观，不利于团结的话不说，不利于人民群众的事不做，真正做到干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲。还要善于拿起批评与自我批评的武器，敢于同各种消极思想和不利于团结的现象作斗争，团结一心共谋项目发展。

二、创新“三重一大”制度建设

项目班子必须严格坚持“三重一大”集体决策制度。我们必须深刻认识到，“三重一大”制度既是促进项目生产、建立健全项目制度的重大课题，也是项目反腐倡廉建设的关键环节；必须深刻认识到，完善“三重一大”制度不仅关系到项目的生存发展，而且关系到项目发展的大局。要把“三重一大”集体决策等制度落到实处，必须在以下方面下功夫：一要加强思想教育，增强党政正职自觉接受监督的意识。思想认识的深度决定接受监督的态度。首先，要加大民主集中制原则的教育。要使党政正职自觉做到认真贯彻民主集中制原则，进一步坚持和完善项目党工委议事规则和程序，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金安排使用等，必须坚持事先调查论证、会上集体讨论、党政正职表态等规定。其次，要加强党政正职接受监督意识的教育。通过正面教育激励和反面典型警示，使他们牢固树立起正确的政绩观、利益观和事业观，把组织监督、群众监督和各方面的监督看成是对自己的关心和爱护。二要健全配套制度，增强“三重一大”事项集体决策制度的执行力。坚持把“三重一大”集体决策制度与整体工作切实结合起来，体现其权威性和约束力，要在保障和约束等方面制定相应的制度，加大工作力度，形成连锁互控、切实可行的落实保障和约束机制。定期报告制度。实行“三重一大”制度定期汇报和落实制度。各级党政领导班子要定期向党委组织、纪委部门报告贯彻落实“三重一大”制度情况，并对所属单位执行制度情况负总责；领导班子中的一把手是执行制度的第一责任人，必须带头执行民主集中制，切实抓好集体决策的组织实施；班子其他成员分工负责根据各自职责及时向领导班子报告制度执行情况。

三、加强党员领导干部对规章制度执行力

政令要畅通，公司、项目规章制度，党政主管要带头执行，率先垂范，增强项目党员领导干部对规章制度执行力。党员领导干部按照职责分工要求，把项目规章制度转化为执行能力，确保项目各项工作目标的实现，促进项目持续、稳定、和谐、健康发展。其执行范围主要包括上级的政策、法规、集团公司、公司的各项工作安排，会议的决定、决议，领导的讲话报告，项目的各项管理规定等。项目党员领导干部要认真学习掌握这方面的知识，做到内容清楚，任务明确。项目党员领导干部要肩负起提高规章制度执行力的重大责任，特别是各级党政主管，要对提高执行力负总责，要带头执行上级的各项规章制度，确保项目生产的各项工作得到落实，把执行力转化为各项工作的实际效果。加强基层班子建设，建设高效务实的“四好”班子。我认真梳理工作流程，完善各项制度，通过六化标准建设激发每名党员的工作热情，挖掘每名党员的潜能，使之成为项目巨大的创新能量，转化为推动作用。真正充分发挥基层党组织的核心作用，充分调动广大党员群众的积极性，围绕经营工作这个中心加快企业发展。

四、要创新基层党的建设工作

为提升基层党建工作水平，要开展了结对共建活动，结对共建的单位之间要定期组织经验交流研讨和集体活动，从而促进了党建工作水平的提高。要通过加强党的基层组织建设，坚持开展“三会一课”制度，把党员的意志和力量凝聚起来，使每一名党员全身心地投入到落实长效机制的过程中来，使每个党员都能受到深刻的思想教育。在继承的基础上创新，在创新的前提下发展，是促进党建工作常抓常新、充满生机与活力的有效途径。目前，在统一思想、提高认识和抛弃陈旧观念的基础上，首要任务是学习，增强学习的主动性，并把学到的理论指导实践，其次是对标先进，学习兄弟单位的先进经验、具体做法，不断丰富和充实党建工作的内容，做到走出去、学回来，增强公司党建工作的活力。坚持虚中有实、实中有虚、虚实结合，是做好企业党建工作的重要方法。目前，有的人认为，基层党组织是遮风挡雨的，遇到问题了想到了党支部，因而严重影响了党务干部工作的积极性和主动性，因此要正确处理好“虚”与“实”的关系。要以虚促实。由于项目的党建工作是通过对党员群众的思想教育和引导、服务来发挥作用的，因此，如何准确的把握虚的东西，使之成为可调控、可引导的目标，就成为党建工作落到实处、取得实效的关键。这就要求我必须深入基层、深入员工，及时了解他们的焦点、难点和热点问题，与党员群众交心做朋友，才能摸准员工的思想脉搏，有针对性的做好思想政治工作。要以实带虚。及时有效地化解党员群众的思想问题，是项目党组织的一项重要任务。而解决思想问题，不能从高深和空泛的理论入手，要把解决思想问题与解决实际问题结合起来，广大员工的实际问题解决好了，许多思想问题也就迎刃而解了。综上所述，总之创新党建工作的思想观念，还要在一是突出重点，加强学习，力求在理论上武装实现新突破；二是突破难点，配强力量，力求在队伍建设上取得新成效；三是找准支点，创新载体，力求在服务中心工作上开辟新途径；四是宣传亮点，推广典型，力求在示范带动上创造新经验；五是把握脉点，完善制度，理清思路，力求在整体工作的推进上、创新机制上下功夫。

（作者单位：中国铁建十一局集团一公司光谷综合体项目部）

作者简介

杨东计，男，汉族，52岁，籍贯：山西，毕业院校：上海铁道大学，专业：临床医学，工作单位：中国铁建十一局集团一公司光谷综合体项目部，职务：项目党工委书记。