水利水电施工管理中存在的问题和对策

王瑛

【摘要】分析目前我国水利水电施工管理管理中存在的问题，并研究提高水利水电工程质量的施工管理措施。

【关键词】水利水电；工程施工；质量管理；安全管理

引言： 由于现代社会水利水电工程业的飞速发展，我国的水利水电业得到了很大的提高，但是，在施工过程中存在一定问题。因此，防洪、灌溉、供水和发电等综合性工程称为水利水电工程，怎么管理对水利水电工程施工进行废水处理有其重要的意义。本文针对水利水电管理并结合科学理论得出解决方法，进而得以付诸实践。

1. 水利水电工程具有自身显著的特点

水利水电工程施工特点

（1）水利水电工程实行开来较为复杂，工作时间较长，人事安排复杂。

（2）受自然条件影响大，需要修建临时导流工程，要妥善解决施工期通航供水等问题。

（3）工程施工有很强的季节性，须充分利用枯水期施工。

（4）专业性质强，工作种类复杂，技术要求较高。须应用系统工程学原理，因时因地选择最优的施工方案，达到缩短工期、均衡施工的目的。

（5）施工工厂和临时设施多，场地广，投入的金钱比较多。

（6）运输量特别大。

（7）技术的发展和创新对工程建设影响较大。

（8）施工中防洪、度汛及冰凌等影响大，须采取措施及时解决。

水利工程是国家的重要部门，发展水利水电要结合小局面，顾全大局面，相关工作人员利用先进的技术对其进行深入的研究，了解透彻，并制定施工计划，经济合理的最优方案展开工作。水利水电工程与环境紧紧相连，不仅会对展开工程附近的江河、湖泊的生态环境、自然景观有影响，甚至气候条件的影响也是不可忽视的。自然环境很重要，在项目施工设计时，必须考虑到环境的因素，并且要把环境因素放在首要位置。水利水电工程实行开来较为复杂，工作时间较长，人事安排复杂，水利工程的各种建筑物施工和运行受气象等自然因素，这些自然条件不能够准确把握，使其工程的展开加上了不必要的麻烦。

2 .水利水电施工管理的现状

国家水利水电工程的展开，在一定程度上对工作人员的专业技术和掌握成度要求很高。但是据资料显示，相关项目管理人员可能会为谋取自身利益而做出出格的事情。

2.1 施工相关人员的质量意识淡薄 ，素质不高

水利水电工程建设，质量是首位，相关工作人员素质要求必须达到标准。据资料显示我国水利水电产业不断前进发展，工作人员工作能力的要求也随之提高，进一步说明，工作人员可能会出现不同种类的问题。有些可能为了谋取自身利益，硬生生找来一些未经过专业培训过的人员来进行工作施工。这在很大程度上影响了项目的管理和控制。一旦出现质量问题，其它一切都免谈。大多数水利工程施工单位，施工人员的质量意识都不高，为追求经济利益或者施工进度，出现问题，导致工程质量达不到要求，行业人才基础薄弱，从业人员素质参差不齐；监理人员的工作意识浅薄，总体素质受到影响。进一步说明施工人员的质量意识和自身素质是影响工程质量的两大因素。

2.2 前期准备工作不足

水利工程建设是较强的工作，要求工程开工前必须做好准备。许多工程为了赶工期，未对工程进行研究就步入施工，及时发现不了可能产生的问题，这在一定程度上影响工程的质量和安全，给工程管理带来一系列的问题。

3.质量监督系统的形成不够合理和完善

为了进一步实现建筑能够完好有顺序地进行，实现和完善建筑项目的质量与安全，水利水电施工管理过程中要求相关部门要形成一个良好的质量监管系统。然而，当前我们所实施的监督体系并不完善，监督体系模式也比较单一。一般情况下，在现实的工作中，一些监督人员只是为了完成工作而完成工作，工作责任心降低了很多，工作态度也不够好，最终可能会出现失误，导致工程质量出现问题。

3.1管理混乱

施工管理现场的管理是个项目施工管理的重要前提，不少施工单位会出现管理误差以及各种不当的做法，最终导致施工现场混乱不堪。

4.提升水利水电施工管理水平的对策

4.1加强施工合同管理

水利水电工程施工包括多个环节，其中施工合同管理是一项重要任务。签订施工合同要严格控制合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等。加强施工合同管理。

5.提升水利水電施工管理水平的对策

5.1电工程项目施工管理

制定施工方案，编制合理、科学的计划表。根据施工合同的要求编好进度计划，在编制进度计划时，其实结合实践，完善控制与管理。在项目展开过程中，视情况制定相应的计划，对进度要有修改、完善调整。对水利水电施工要做好检验，查看其是否满足满足质量和速度进展进度的要求。采用线路工程施工项目，运用合同途径控制施工项目的投资。施工项目时不常进行无准备抽查，要求对进度延误说明原因，提出可行的措施方案，掌握控制过程，达到完好完成工作。

5.2加强施工合同管理 水利水电工程施工包括多个环节，其中施工合同管理是一项重要任务。

合同在执行的过程中，合同双方必须遵守合同条款，对工程质量、进度、安全、造价的管理符合合同条款，做到文明施工。所有的事务处理必须以合同为准，监理单位和设计代表以及其他服务单位都要在合同规定的范围内履行职责。对于工程设计过程中，由于自然条件等其他因素产生的设计变更或者成本变更都必须依照合同条款规定。

6.强化施工过程安全管理和质量管理

水利水电施工过程中的管理主要有两个方面。

第一，安全管理重中之中，其工作会关照到工程进度以及工程的质量，在施工管理中应把安全工作放在第一位，盲目追求缩短工期则是不对的。工作人员必须要做好安全措施，坚持预防为主，安全第一去进行施工。全体人员要遵守安全规则，只有这样才能确保能够朝着良好的方向发展。

第二，水利水电施工管理中主要是有这几个方面决定的：建设方、监理方、设计方以及施工方。建设单位是相关项目的主导方，在施工中协调其他各方对工程质量进行全面监督和检体情况制定切实可行的施工组织设计和施工技术规程。施工过程中，严格按照计划实施，对工程管理做到面面具备，遇到问题及时解决。除此，检验部门严把质量检验关，保证工程质量。

7.强化事后质量控制与管理 工程施工完成后的质量控制及事后质量控制，以及下相关处理技术：

1）改变物质功能。通过生物微生物将被污染物质转化成无害，相对较为稳固的物质。

2）物理处理。要求相关操作人员应该具备物理化学知识，对其研究。

3）未经添加凝剂沉淀法。废水经过砂子的冲洗漂后 ，自己会得到正常的沉淀。

4）经过增加剂沉淀法。使用相应的絮凝剂展开沉淀。

5）机械超速度澄清。絮凝与沉淀相结合的机械加快处理方法。

总结

综上所述，在我国基础性建设工程中，水利水电项目占据着很大的成分。工程质量会收到各种影响，加强该项目管理，保证工程质量要从各个方向抓起。在施工过程中，全面看待问题，巧用高科技技术采取措施，加强施工管理。通过合理有效的施工，做好各个过程的质量管理，只有这样，才能保证水利水电工程的工程质量。

参考文献

[1]周绮思，伊彤萱，思雯雯，水利水电工程的施工项目管理. 科技资讯，2010（34）：45-47.

[2]将卷卷，将丝丝，周文吉，浅谈水利水电施工企业的成本控制管理.中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（9）：26-28.