刍议加强水利水电工程施工管理

刘斌

【摘要】我国的水利水电工程处于上升时期，但是在水利水电工程中施工管理工作的不到位已经开始逐步影响整个水利水电工程。伴随着我国水利水电工程管理体制改革的不断深化，加强水利水电工程施工管理也成为了中国水利水电工程的核心。因此，在未来很长一段时间内，加强水利水电工程施工管理工作将会是水利水电工程项目的重点工作。

【关键词】水利水电；施工管理；重要性

引言：水利水电工程施工具有点多、面广、工期长，而且施工场地复杂，施工条件较差等特点，因此我们要不断的加强对水利水电工程施工管理的工作，将“第一生产力”科学技术与施工管理进行有效结合，提高管理水平，实施长久的管理工作，从根本上真正的促进我国水利水电工程的发展。

1 我国水利水电工程施工管理的现状

我国近几年的经济发展水平日益提高，由此水利和电力成为了我国人民的主要需求之一，所以水利水电工程也被作为国家工业建设的重点任务进行讨论。根据调查资料显示，我国现在对于水利水电工程项目的建设投资不断增多，项目工程的规模也在日益扩大中。显然，我国水利水电工程的顺利开展在很大程度上满足了我国人民的需求，但是值得注意的是与此同时我国在水利水电工程的施工管理方面出现了重大的难题，据资料显示，有的水利水电工程的项目工作人员为谋一己之利二将该水利水电工程的施工管理置于不闻不问的位置，由此使得我国的生态环境遭受到前所未有的破坏，甚至危害到国家和人民的财产安全，而这一系列的负面影响将会在很大程度上阻碍我国水利水电工程的进一步发展。

更深一层面的讲，水利水电工程施工管理工作就是通过一系列的管理形式，将投资尽量见到最小，然后能够完成最初的建设目标即可。但是通过与其他项目工程的比较而言，水利水电工程具有涉及面广、工期长、牵涉人员众多，因此对于施工的当地环境所带来的影响都是要大于其他工程所带来的影响的。所以，我们在准备中就应该对之后可能遇到的一系列管理工作中遇到的问题进行研究，任何一个环节都不允许忽视。水利水电工程对于机器设备的依赖性是很强的，同时这也就在水利水电工程的施工管理方面加大了工作的难度，同时这些问题的解决方法并没有模式可以效仿。所以，为了能够避免不合理现象发生，我们要不断加强水利水电工程的管理工作。

2 明确施工管理存在问题，提出对策解决问题

2.1管理具有计划性是进行施工管理的基础

在水利水电工程中，计划是具有很重要的意义的，科学合理且实事求是的计划是完整的，而它也将会促使整个施工工作顺利进行，同时为施工单位降低资金投入，承担的风险也会更少。一份计划的合理性会对工程成本、工期和质量目标的实现造成直接的影响。比如：该工程项目的计划并不合理，将导致各个部门职责混乱，工作任务不明确，甚至在同一份工作中反复犯错，严重影响后面工作的开展与进行，这在很大程度上浪费了大量的人力、物力和财力，这为施工单位带来的经济损失将无法估量。所以，为了避免这种错误的发生，对于负责计划的工作人员的要求也相应提高，工作人员要具有统筹意识和计划意识，要合理的对水利水电工程中的各项工作进行合理分配，并制定出详细的分工安排以及管理措施，同时要确保计划的落实工作，在保证完成既定计划的同时，还要对各个施工阶段进行工作包分解，制定出详密的施工工序网络图计划，在下达了施工计划后严格执行。

2.2关键环节是技术管理

作为水利水电工程项目的关键环节，技术的运用将会是水利水电工程中的“第一生产力”，实力很强。21世纪是信息时代更是技术时代，没有科学运用技术的施工都是盲目的劳碌。在水利水电工程中，工作人员将会对该工程进行分工，而这些分工将会具体到混凝土的施工过程就包含了模板工程、钢筋工程、砼浇筑工程等等。虽然这都是子工程，但是它们对于技术的运用要求也是极其的高，因为稍有失误就可能会对整个工程造成不必要的损失。因此这也是技术管理在水利水电工程中的关键环节缘由所在。简而言之，技术管理包含对水利水电工程中所涉及到的技术管理工作。关于如何能使此项工作顺利进行，这在很大程度上是取决于管理人员的工作能力问题的。没有先进的管理水平，即使拥有最先进的技术也无法将其价值发挥到最大。通过调查研究发现，有很多的技术掌握的并不彻底，验收也不标准，技术创新不过是泛泛而谈并无实际行动等一系列的问题。面对技术管理当前存在的问题，首先，建立完整的责任制度管理体系，确保责任到人，同时加强监督管理制度，工作人员要做到技术交底，这是便于让施工人员尽可能的掌握水利水电工程中施工中所需要的方法以此来解决问题。其次，加强工作人员的使命感与责任意识，对于检验工作要做到严格、仔细、认真且负责。最后，确保技术的先进性，这不仅仅可以相应国家的环保政策，降低能源的损耗，同时在很大的程度上促使水利水电工程的顺利完成。

2.3质量管理是保障

因为水利水电工程具有体积大、工期長、难度强等等特点，所以对于如何建设一个高质量、高标准的水利水电工程是水利水电领域的重点课题。质量管理是整个水利水电工程中始终贯穿的工作，从严格意义上分析水利水电工程中出现的质量问题大多来源于人为因素，这于工作人员素质高低、技术是否过关都有很大的关联，因此，为了能够更好的促进水利水电工程的顺利进行，质量管理的工作在每一个阶段都显得尤为重要，负责质量管理的工作人员务必要做到严格把关，这是对国家、人民负责的重要表现。同时要加强负责质量管理工作人员的思想工作，只有真正的意识到自己工作的重要性时才能够切实为人民“谋取”利益。并且要建有严格的质量管理体系，让质量管理工作的开展有理可依。这也是质量管理工作取得成果和质量体系有效运营的保证与前提。

2.4成本管理是重要手段之一

我国目前的市场经济体制已经在逐步完善，在水利水电工程项目中，中标的单位获得利润的关键在于管理手段，混凝土的质量如何、工程量清单、机械台数、材料的使用消耗等一系列问题，都会有形地或无形地反映在成本当中，因此，对于成本的合理控制与管理是刻不容缓的一项工作。成本管理工作是水利水电工程合理有效全面开展工作的重要前提。

根据调查研究发现，在水利水电工程中存在关于成本控制不合理的情况。这就要求我们，首先，在水利水电工程施工前期要先对整个工程项目进行一个合理的成本预估，由此可以明确目标成本。其次，对一些成本低的材料进行调查研究，选择出一种正确的购进方案，积极组织工程施工工作，提高工人的工作积极性，缩短水利水电工程的工期，尽可能的减少人力、物力以及财力的损耗，节约机械使用和维修费用，精打细算的进行成本管理工作的同时要保证工程的质量问题，切不可因小失大。

3 结束语

水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。我们要学会根据实际的工作经验与思考积极应对出现的问题。同时水利水电工程施工管理是一项极其考验人工作能力的工作，需要该工作的负责人具有极强的工作管理头脑，并且要有正确的态度去对待，学会与当代先进科学技术进行结合优化，争取让水利水电工程施工管理工作更加完善，造福中国广大人民。

参考文献：

[1] 王树峰， 张会竞， 李志彬. 论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J]. 黑龙江科技信息， 2011，（11）

[2] 宋元红. 浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J]. 黑龙江科技信息， 2010，（36）