工程管理中施工过程控制的作用探析

崔圣 范挺其

【摘 要】作为施工企业综合市场竞争力的重要体现，工程施工质量是企业提高市场竞争力的关键。如何进行施工过程质量控制与管理是现阶段施工企业提高综合管理水平的关键。文中就工程管理中施工过程控制的作用进行探析。

【关键词】工程管理；施工过程；控制

引言

工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成极其复杂的过程，涉及面广，影响质量的因素很多，如使用材料的差异、操作的变化，环境的波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退货”，因此，工程项目施工过程中质量控制，就显得极其重要。

一、施工阶段的控制是城市建设项目进行精细化管理的重要组成部分。施工阶段控制的控制与整个项目是否可以为企业带来更多的效益有着很重要的作用。其作用可以分为以下几个方面：

（1）对项目施工的工期有着直接的影响。工期的长短与施工现场的管理有很大的关系，在达到质量要求的基础上，合理的管理可以缩短工期，为施工节约成本。

（2）合理的管理可以节约施工材料。对于材料的具体使用进行登记。材料具体使用在每一道工序，用料的多少进行详细的登记，对材料的过度损耗进行仔细的研究，并及时的解决，不浪费材料。

（3）促进不同部门的人员协调工作。工作人员在施工阶段有效的沟通，合理的配合安排工作，实现企业内部的高效运行。

二、施工过程中的控制分析

施工阶段的控制工作涉及到工程的整个过程，工程的每一步建设都需要控制。施工阶段的控制水平的高低直接关系到项目的管理水准，可以说，施工阶段的控制是整个项目控制的核心部分。只要管理好施工阶段的控制才可以把握整个工程建设的进度，把握工程项目的平稳的建设，做好管理工作。在整个的建设中，良好的施工建设阶段的控制为项目的整体收益提供了保障。由此可以看出，城市建设必须重视施工阶段的控制工作，在施工阶段的具体各个环节进行实时的控制，对材料、劳工等进行合理的管理，实现各类资源的充分利用率。在管理的过程中，需要做到以下的具体几点：

2.1城市工程的施工部门需要对施工阶段的责任进行细分，落实到个人。在施工 过程当中，城市建设的各个部门必须认清自己的职责和自己的职责在施工过程中发挥的作用，各个施工部门不仅要熟悉和了解自己的工作职责还要对施工的各个不同的环节进行高效的控制。对于施工过程中的相关问题城市建设部门应当通过相关的会议进行探讨，确定出有效的措施并且要分析城市建设过程中各个环节问题并商讨出有效的控制方式，所确定的方式要与施工工程实际情况相贴切，科学的控制方法应用正在施工当中，相关的建设部门要对各个施工控制进行有效的管理和监督，为相关部门更好的控制施工流程提供很好的依据。

2.2对于施工控制，相关部门应当将重点放在施工过程中的施工控制，也就是对施工控制进行有效的监督和督促施工过程中的各个环节，各建设部门在按照自己的职责进行完成工程时，还要遵守施工相关的法律法规，这样才能使施工的所有环节达到施工控制的相关规范。对施工部门的控制主要有以下几点：

（1）对于建设施工部门的员工的要求是要严格遵守相关的日常工作规则。在施工的过程当中监理人员要对施工现场的各个环节进行有效的控制，对相关的施工人员进行相应的控制和管理。

（2）在施工前和施工过程当中要对施工所需的施工规划书和施工过程当中所需的设计图纸以及施工所需的设备进行详细的检查，要定期的对施工工作人员进行详细的考核，从而了解相关工作人员的工作能力和提高工作人员的综合实力。

（3）在施工的时候我们要对各个施工项目的质量进行有效的控制对于施工的材料我们也要进行有效的控制，当多有材料达到相关的质量要求后才能进场，这样可以有效的控制的施工过程中的材料质量减少材料的不达标的存在，有效控制施工材料的达标。

三、城市建设管理中施工过程控制的作用

城市建设施工的发展与施工过程当中的施工管理有着密切的联系，施工管理对城市建设起到很重要的作用，这在于我们对城市建设施工的各个环节的控制和对各个环节的管理，这样更加有利于提高城市建设施工的质量，减少其他不必要发生的状况发生，这也对施工管理的控制也有一定的帮助。而对施工进行有效的控制是为了更好的施工管理，而在城市建设中施工控制主要有以下几点：

（1）在一定程度上提高城市建设管理的效率和水平。

（2）施工控制能够使城市建设管理的作用发挥到最好，能够很好地对城市建设施工进行控制。

（3）施工控制能够更加有效地对城市建设工程的相关制度和数据进行有效的分析，从而为城市建设施工提供更加有效的施工信息。

四、工程管理中施工过程控制的措施

4.1对施工过程的控制进行有效的规划

它是施工过程中的各个程序有效而且明确的落到每个施工环节中，让每个施工人员明确自己的工作职责，在施工过程中也要进行严格的监督以免发生不必要的问题，达到平稳化的施工效果。在对各个施工项目施工时要明确各个施工控制程序，严格按照城市建设管理相关规定进行施工，是城市建设施工控制在施工过程当中能够有效的发挥。

4.2对于施工项目比较重要的是对施工的质量进行监控

城市建设的质量要求由各个部门制定，对每个施工程序也要进行质量检测，这样更加保证施工的整体质量，从而达到标准。要对施工个工序的质量进行预先的评估，记录下施工过程当中可能出现的质量问题和产生质量问题的相关因素，减少不必要的问题在施工过程当中发生，为城市建设施工控制减轻一定的负担，突显城市建设施工管理在施工控制当中的作用。

4.3协调工程与各个部门和单位之间的关系

城市建设的规模一般都比较大，大多是城市建设单位或城市建设施工部门，在城市建设的发展过程中，要对各个建设部门进行妥善的管理和协调，减少施工建设中因部門不协调产生的矛盾，更加有利于施工项目的进行。对于城市建设的各个部门应当加强沟通和交流，让各个部门之间更加了解让施工项目的开展更加顺利，处理好两个部门之间的关系，而且施工控制的方案也是由两个部门协商过后制定出的，是控制方案更加科学合理有利城市建设的施工管理。

4.4 运用多种措施对监理人员职责的履行实施监督

工程监督工作还需要在原来的阶段进行补充，进行完善。监理工作人员对自身工作的责任认识不清晰，导致质量的错误一旦出现得不到及时的纠正，同时，监理人员接受施工方的贿赂使得质量受到了影响。针对这些现状，需要对监理人员进行监督，对于他们的工作的具体内容进行抽查管理。在抽查制度建立的同时，建立起一套完善的奖罚制度，监测人员进行定期的考核制度。为工程质量保驾护航。对于不合格的工作人员进行及时的处理。

五、结束语

工程施工过程控制是一项十分重要的工作，它涉及到一个建设工程的多个方面。工程的现场管理是一项内容细致、过程繁琐的工作，工程的施工过程控制决定了工程的质量水平，而工程的质量不仅决定了一个城市的形象，同时也影响了工程在建设行业的市场竞争力。因此，加强工程建设的施工过程控制具有重要的作用和深远的意义。

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