浅析建筑工程管理中信息化的应用

夏继明

摘要：随着国家经济的发展，建筑事业也开始发展起来，建筑工程管理工作变得极为重要，部分建筑企业为了优化工程管理工作，已经将信息化技术应用在工程管理工作中，并取得了一定的成效。但是，目前部分建筑企业在应用信息化技术的过程中，存在一些问题，对建筑工程管理工作造成不利影响，本文对建筑工程管理中信息化的应用进行了仔细的分析，找出其中存在的问题，并提出解决措施。

关键词：建筑工程；管理；信息化

引言：在全球经济一体化的作用下，我国的建筑行业得到了飞快发展，在建筑行业施工的各个阶段，需要对施工现场进行勘察，然后通过对相关数据进行分析，从而拟定完善的施工方案。信息化由于融合了大量的科学技术，能够实现对数据信息的高效处理。因此，信息化广泛应用于建筑工程管理中，极大的促进了工程的管理，建筑工程单位一定要合理运用信息化，从而确保为工程的良好发展创造良好的条件。

一、建筑工程管理中信息化应用存在的问题

（一）信息化技术应用不成熟

与国外相比，我国的信息化技术正处于发展阶段，相关的软件技术还不是十分成熟。同时，由于建筑工程企业的组织结构也不尽相同，所以软件的应用范围受到了限制。如果引用国外的软件将会很多的费用，所以我国的建筑工程企业一般会接受国内的软件。但是，由于我国的信息技术应用不成熟，因而技术人员对软件的维护会有较大的困难。因此，导致信息化在建筑工程管理中的应用存在不足之处。

（二）信息化技术应用不广泛

建筑工程与以往相比有了较大的发展，但对工程项目进行管理过程中，一些建筑工程企业只是按照经验对造价和成本等进行管理，在信息化技术应用不广泛的情况下，工程项目的质量难以保证。一些建筑工程企业在对项目的工程造价进行管理时，忽视了信息化技术的作用，进而导致信息化信息未能广泛应用于建筑工程造价管理中。同时，财务人员在进行决策和核算过程中，没有体现信息化技术的价值。因此，由于信息化技术应用不广泛，导致建筑工程企业对有关项目的管理未能达到预期的效果。

（三）信息化应用不平衡

建筑行业在发展过程中，会结合着地区的经济来开发项目，所以就目前的形势来看，我国将东南沿海地区作为发展的主要区域，而一些经济相对落后的地区很容易被建筑行业忽视。因此，建筑行业在对项目进行管理过程中，不重视对工程的设计，继而导致对工程造价的控制力度不足，尤其是信息化在过程管理中的应用不平衡，造成相关人员未能充分运用信息化技术软件对工程造价信息合理设计和控制，进而影响对建筑工程的管理。

二、建筑工程管理中信息化应用的必要性

（一）促进工程管理的合理化

信息化在建筑工程管理中的应用能够促进工程管理的合理化。由于建筑工程企业的人员较多，而且容易存在人员密集的现象，而且在项目施工过程中，施工人员分布不均，在如此分散的环境下，信息化技术在建筑工程管理中的应用，能够有效协调人员与工作间的关系，并实现数据信息的共享，保证信息的完整性[1]。

（二）促进工程管理系统的建设

建筑工程管理中信息化应用能够极大的促进工程管理系统的建设，从而利用信息化软件处理庞大的数据信息，并实现对工程项目的科学管理。因此，建筑工程企业将信息化技术与工程管理联系在一起，尤其是将工程造价、钢筋计算、区域规划等系统引用到建筑工程管理中，这样可以促进工程管理系统的建设，最终使得工程管理系统更加完善。

（三）促进成本管理工作的优化

当前，在科学技术飞快发展的时代，采用人工处理方法已经无法满足要求，需要将信息化技术引入到工程管理中。通过将信息化应用在建筑工程管理中，可以对工程项目的投标、施工、成本等进行科学管理，尤其是对成本管理工作进行优化，从而促进工程管理的合理性，为建筑工程管理带来了希望。

三、建筑工程管理中信息化應用的策略

（一）重视一体化信息系统的建立

在科学技术高速发展的时代，信息化技术已经被广泛应用于各行各业，尤其是在建筑行业中的应用，极大的推动了建筑工程的发展。同时，有利于实现对建筑工程的科学和合理管理。由于信息技术在我国的发展时间比较短，人们对其在建筑工程管理中起到的作用并未有深刻的认知，最终使得建筑工程管理效果不好，工程管理效率偏低。浙江某建筑工程企业为了实现可持续发展，提升了信息化技术对推动行业进程的意识。同时，重视一体化信息系统的建立，从而对建筑工程进行科学管理。首先，该企业的领导充分引进信息化系统，将资金的一部分用于购买工程造价管理、定额管理、钢筋计算等软件，从而加强企业的一体化信息系统的建设；其次，建立完善的科学信息体系，让管理人员按照在健全的体系下对工程进行管理。该企业通过对重视一体化信息的建立，工程管理信息化技术水平有了明显的提高，管理人员通过在完善的一体化信息化系统环境下，实现了对工程的有效管理。

（二）培养专业人才

在对建筑工程进行管理过程中，管理人员占据主导地位，所以建筑企业为了对工程的高效管理，不仅要引进信息化系统，而且要培养专业的人才，从而使得专业人才能够合理运用信息化技术，进而对建筑工程的造价、成本等进行有效管理。建筑行业在经营过程中，涉及到的内容不仅包含施工项目，而且还包括对信息数据、工程造价等的管理，那么工程管理人员的综合素质直接体现管理的质量[2]。因此，建筑工程企业一定要培养具有综合能力的人才，从而使得工程管理工作质量有明显的提升。首先，建筑工程企业要加大对管理人员的造价和其他财务知识的培训力度，并学习相关法律法规，从而让管理人员具备丰富的工程管理知识，对建筑工程企业的整体内容进行统筹规划；其次，向管理人员培训信息化技术知识，并让其实际操作系统，进而熟练掌握系统。优异的建筑工程管理人才必须具备财务管理和一体化信息知识，将二者紧密联系在一起，最终实现对工程的科学管理。

（三）提高信息化工程管理的水平

要想实现对建筑工程的信息化管理，必须要提高信息化工程管理水平，从而将提升对建筑工程管理的能力。由于我国的信息化技术发展时间较短，该技术还存在诸多不足之处，需要对该技术加以完善，从而使得信息化技术更加完善。为了提高信息化工程管理水平，并实现建筑工程管理达到最佳的效果，必须要构建健全的信息资源体系，确保为建筑工程管理提供更加完整的信息资料[3]。同时，国家要加大信息化技术的开发力度，开发出系统越发完善的信息化技术软件，以满足不同建筑工程企业管理的需求。总之，需要对建筑工程管理信息化系统的信息库进行不断的更新，从而提高信息的有效性。此外，在完善的系统环境下，可以有利于对建筑工程企业的高效管理。

结语：

建筑行业在发展过程中，需要对工程项目进行管理，信息化技术在建筑工程管理中的应用，能够提高管理效率。因此，建筑工程企业必须加强信息化技术的应用力。此外，国家需要不断完善技术，从而确保建筑行业全面实施信息化管理。

参考文献：

[1]张镭.信息化在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究，2014（12）.

[2]陈伟鹏，李中南.建筑工程管理中信息化的应用探析[J].科技展望，2015（18）：32-32.

[3]周富荣.建筑工程管理对信息化应用的分析[J].房地产导刊，2013（6）：388-388.