浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施

王红立

摘要：随着我国社会经济的迅速发展，人们对建筑质量提出了更高的要求，不仅要求其性能的稳定性，亦要求其具有良好的外观构造。本文主要在分析建筑工程施工管理及质量控制重要性的基础上，探索出影响其质量和管理的相关因素，并提出相应的解决策略。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

经济的发展和科技的进步带动了我国建筑业的迅速发展，其技术水平、物质装备等方面都得到了显著提升。基于此，为满足现时代背景下人们对建筑工程的质量要求，并在最大程度上降低建筑工程施工成本，实现企业经济效益最大化的经营目标，应逐渐完善建筑工程施工管理和质量控制措施，以不断促进建筑工程施工的规范化、标准化，适应现代化建筑业技术水平和物质装备的管理要求。

一、建筑工程施工管理和质量控制的重要性

质量控制和管理是建筑工程施工管理的重要构成部分，其不仅直接影响着企业竞争力，亦直接关系着企业的社会形象以及可持续发展性。因此，施工管理和质量控制在建筑工程施工过程中发挥着重要的作用，具体表现如下：一是施工管理和质量控制直接关系着建筑工程施工的规范化和有序化，建筑工程施工往往具有工期长、工作环境复杂、人员流动性强等方面的特点，只有加强对其施工过程中的管理和质量控制，才能实现建筑工程施工的规范化和有序化，保障施工进度；二是施工管理和质量控制是实现企业经济效益最大化经营目标的必然保障，在建筑工程施工的过程中往往涉及到人力、物力、财力以及技术等多方面影响因素，而其中每个环节都与施工成本有着直接的联系，只有通过对其施工过程进行科学的管理和控制，明确材料采购量以及价格等，才能实现建筑工程施工中各项资源的优化配置，杜绝浪费现象的出现，降低企业施工成本；三是施工管理和质量控制是保障建筑工程质量的重要依赖，在建筑工程施工的过程中，只有加强对各个施工环节和施工工序的管理和质量控制，有效避免各项工程在建筑工程施工中存在的冲突以及操作性失误，并对现场各种不安全因素进行全面而详细的检查和调整，避免工程隐蔽部位出现质量问题，才能保障整体工程质量。

二、影响建筑工程施工管理和质量控制的主要因素

1、人员因素

人员是建筑工程施工主体，管理人员综合素质的高低以及技术、施工人员的专业技能素质等方面因素都直接关系着建筑工程施工管理和质量控制水平，主要体现在：一是管理人员的综合素质，管理人员是建筑工程施工管理的主体，其协调、组织、沟通以及控制等方面的管理能力以及质量管理意识、专业技能和执行力等方面因素都直接影响着建筑工程施工的组织管理、目标管理等，是实现有序化、规范化施工管理和质量控制的重要影响因素；二是技术人员的专业素质，技术人员是进行现场施工技术指导的主体，其专业素质高低直接关系着质量检查及技术指导水平；三是现场施工人员，其较高的专业技能水平以及端正的工作态度是保障建筑工程现场施工质量的重要基础。

2、环境因素

建筑工程多在露天环境中施工作业，面临着较为复杂多变的施工环境，且其施工周期较长，这就导致施工管理人员以及施工人员在施工管理的过程中会受到多种环境因素的影响，具体包括：一是自然环境，如其中的水文、地质以及气象等多方面自然环境因素都直接影响着工程施工管理和质量控制水平；二是劳动环境，如劳动工具、安全保护装备等多方面因素都直接影响着建筑工程施工的顺利性以及施工人员的工作态度；三是生活环境，如住宿条件、当地风土人情等直接关系着施工和管理人员的工作积极性，并进而影响到建筑工程施工管理和质量控制。

3、技术因素

技术是建筑工程施工作业顺利进行的重要支撑，主要包括建筑工程整个施工建设周期内所应用的技术方案、工艺流程以及相关的安全和质量检测手段、机械设备等多方面因素，都直接关系着建筑工程施工管理水平和质量控制，标准化、规范化的技术体系是施工管理和质量控制的重要保障。

4、材料因素

材料是建筑工程施工的必要物質基础，其质量高低直接关系着建筑工程施工管理水平和质量控制，主要包括材料品种、规格、数量、技术参数等多方面材料因素。在建筑工程材料采购的过程中，若采购人员素质低下或者是以权谋私，造成偷工减料、滥竽充数等现象的出现，忽视材料质量的有效控制，就很容易使建筑工程成为“豆腐渣”工程，既严重影响人们的生命财产安全，亦造成人力、物力、财力大量资源的浪费。

三、有效进行建筑工程施工管理和质量控制的相关策略

1、完善施工管理制度，健全施工质量控制体系

完善的施工管理制度是规范和落实建筑工程各项施工管理和质量控制行为的重要保障。因此，在建筑工程施工管理和质量控制的过程中，要不断完善施工管理制度，健全质量控制体系，具体包括：一是建立起完善的进度控制制度，以保障建筑工程施工准备阶段进度计划制定的预见性以及切实可行性，并在现场施工过程中及时按照实际施工情况调整进度计划；二是建立起完善的安全管理制度，安全施工时建筑工程施工的基本要求，因此，在建筑工程施工管理过程中，要重视施工的安全性，并建立起配套的生产责任制度，将安全生产责任落实到每个工作岗位上，在最大程度上降低安全事故的发生率，保障建筑工程施工的顺利进行；三是建立起完善的质量控制制度，严把材料质量关，严禁质量不合格材料的进场；严把关键部位施工质量关，以为重点和难点部位施工质量提供坚实的制度支持。

2、加强对施工及管理人员的培训，为建筑工程施工管理和质量控制提供有力的人才支持

人才是建筑工程施工管理和质量控制的重要保障。因此，在建筑工程施工管理和质量控制的过程中，要重视现场施工及管理人员的培训，具体包括：一是对现场施工人员进行定期的专业技能及质量、安全意识教育培训，以不断提高其业务素质，规范其各项施工操作行为，为保障工程质量奠定坚实的基础；二是加强对现场管理人员的岗前以及在岗培训，主要体现在：在招聘环节，加强对应聘人员的专业技能和管理素质考核，并做好相应的岗前培训工作；在工作期间加强对管理人员的在岗培训，选聘优秀管理人员前往相关院校进修学习，实行人才的脱产培训。

3、明确施工管理和质量控制目标，实施全过程的施工管理和质量控制

明确的施工管理和质量控制目标是保障建筑工程施工管理和质量控制的重要前提。因此，在建筑工程施工管理过程中，要明确管理和质量控制目标，并在基础上对建筑工程施工实施全过程的质量控制和管理，具体包括：一是明确施工准备阶段管理和质量控制目标，加强对施工材料、物资设备等方面的管理和质量控制；二是明确现场施工阶段管理和质量控制目标，不断改善和优化现场施工环境，为现场施工人员提供较好的生活和施工环境，增强其施工的积极性和热情；三是明确工程验收阶段管理和质量控制目标，加强对各分项建筑工程的质量检验，并严格验收程序，保障工程验收质量。

结语

综上所述可知，在我国建筑工程施工过程中，主要存在人员、环境、技术以及材料四方面因素直接影响着建筑工程施工管理和质量控制。因此，建筑工程施工企业要积极采取制度控制、人才培训以及全过程管理的措施，以保障建筑工程施工管理和质量控制的高效性。

参考文献：

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