企业水电管理模式的思考与实践

蒋美英

摘要：随着我国经济与科技水平的不断提高，资源应用量也在不断加大。对于现在社会的严重资源浪费现象，国家对此事也提高了重视，反对铺张浪费的行为，厉行节约，尤其是对于企业的水电管理上，水是我们的生命之源，发展之基，做好企业水电的监控工作，引起企业对与水电应用的重视，从而保证了国家水质资源的更好的循环利用。但是现在企业在水电管理方面还存在着一些不足之处，这就需要建立完备的资源管理体系，将节约资源的工作落实到企业实处，本文主要阐述了关于企业水电管理模式对于企业发展的重要性，以及对于这一行为的思考，并付诸实践，从而实现水电管理的目标，促进资源的有效利用。

关键词：企业水电 管理模式 思考 实践 重要性

企业的水电管理模式对于更好地利用水电资源有着很重要的作用，当然，这也对企业本身有着一定的影响。国家不断重视起企业对水电资源这一方面的利用情况，习近平总书记将反对浪费，厉行节约的事情提到了日程之上，企业作为水电应用的另一个主要群体，国家逐步重视起企业对于水电资源的应用情况，也逐步打造环境友好型与资源节约型企业，电力企业是监控所有企业的能源应用情况的，因此这就需要最有效的水电管理模式，当然由于我国还处于社会主义发展的初级阶段，在水电管理的事情上还存在着一些问题，这就需要企业完善管理之所出现的漏洞，促进水电资源的进一步管理。

一、水电管理模式对于国家和企业的重要性

为了顺应国家的可持续发展的政策，企业就需要实施水电管理，完善的水电管理模式，有利于国家的监控，同样也有利于企业本身的发展，水电管理模式对于企业来说是必不可少的，因此，水电管理模式对于国家政策的落实，企业的发展有着重要的作用。

1、企业实行比较完备的水电管理模式，这对于国家来说就是将水电的管理工作落实到实处，只有这样才能保证国家可持续发展政策的落实，水电资源是我国社会发展的基础，只有做好了企业水电管理工作，才能将水电资源更好地利用起来，国家的监管工作也變得简洁省时，以保证了其他工作的顺利进行，从而保证了国家未来的发展，同时也是促进了我国社会的又好又快发展。

2、水电管理模式对于企业的发展也同样重要，水电管理模式自身就是企业管理的一部分，水电管理模式做好了，就会使国家在监管中省时省力，同样对于企业来说，控制好水电的应用量，就可以使公司节省了一部分在水电上应用的资金，同样好的管理模式也会节省公司的人力物力，保证公司将资金以及人力物力投入到其他工作发展之中，从而落实了国家政策，也将促进公司的更好发展，达到了双赢的目的。

3、管理模式不仅是一家公司发展的重要因素，这也是促进国家发展的一部分，而在企业水电管理监控方面，主要负责的就是水电企业，他们掌控水电的发配与监控情况，对于水电企业来说面对所有企业的水电应用情况，是一个很庞大的任务，这就需要一个完善的管理模式将水电相关的一系列信息系统的管理起来，从而促进水电公司的管理进度，这也是水电管理模式的一项重要作用。

二、目前企业水电管理模式存在的不足

随着社会的不断发展，水资源也不断紧张，国家对于水资源也在不断的重视起来，企业也在逐步实现水电管理模式的落实，但是由于我国还处于社会主义发展的初期阶段，当然在企业的水电管理模式上仍然存在一些问题，当然这些问题也影响着水资源的有效利用，其中存在的不足主要有：

1、目前企业的水电管理模式中的管理制度不够健全，企业虽然响应社会发展的趋势，响应党的号召，建立了水电管理模式，但是其中还是存在不足的地方，企业水电管理模式的不完善，就会导致模式无法真正实施下去，在公司中水电管理模式形同虚设，对于公司的发展也起不到有效的作用，企业的管理高层可能意识到了实施水电管理模式的重要性，但是下层员工无法实施到位，同样也会起不到应有的效果。

2、企业中本身与国家的重视还不够，导致监督的不力。虽然国家制定了可持续发展战略，但是如果国家不能引起足够的重视的话，这个水电管理模式同样也不会引起企业的重视，这就会出现水电应用的监督不力，造成随意应用水电严重浪费的现象，同样国家重视到了，但是企业没有监督的力的话，就会使水电管理模式发挥不了真正的作用，对于水电资源的严重浪费，就会对我国发展产生严重影响。

3、企业节约意识的不够，导致模式无法深入到各个阶层。节约是中华民族的传统美德，企业的发展中节约也是关键，企业如果节约意识不够到位，管理模式就无法真正的运作起来，同样在企业各个层面也就不能深入的完成下去，从而导致了水电资源的严重浪费。

4、企业对于水电管理的负责者不明确，定位也不清楚。首先，企业的水电管理工作是需要各个部门的配合才能完成的，但是由于一些部门没有明白在公司水电管理模式中本身的作用，就会导致水电管理无法完全做好节约水电的工作，部门无法明确自身应该负责的事情。这就成为企业水电管理模式中有一个不足的地方。

三、企业水电管理模式的思考与实践

首先，企业要秉承国家的规定，建设资源节约型与环境友好型，这也是企业发展的必然要求，这也是在响应国家的号召的必然之举，我国的货架电力公司颁布关于《中国一流管理的电力公司考核标准（试行）》的有关通知，从而将企业的水电管理落实到实处。

然后，首先就要得到国家与企业足够重视，只有这样才能保证水电管理模式得到有效实施。水电管理企业主要就是管理各企业的水电应用情况，想要保证企业管理的正常运行就要将水电工作完成好，解决好在企业水电管理方面存在的不足，完善企业的水电管理机制。

1、国家要建立一个宣传平台，鼓动企业人员参与其中，大力宣传节水的益处，提高人们的节水意识，工作人员积极参与到企业水电管理模式当中。

2、企业要加强科技管理，创新企业水电管理模式，是实现节约水电的关键因素之一，这样不仅可以减少人力的使用，并且使操作管理更加准确，到位。也达到了节能减耗的目的。

3、更要使国家和企业做好制度的保障，深化企业的管理工作，在运营的体制机制上进行改革，建立科学并且严格合理的水电管理制度，加快水电管理模式的运营，国家也要制定好企业水电应用的指标。

总结：节约水电能耗是一个长期的过程，当然也需要企业各部门人员的配合，明确本身的责任，制定更加完善清晰的水电管理模式，当然国家也要重视起企业的水电管理情况，这也是响应了国家可持续发展的任务。宣传工作是必不可少的，科技力量作为依托，创新式发展的重要来源，从而保证企业水电管理的顺利运行。

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