建筑装饰施工项目成本控制及措施的分析

潘齐献

摘要：在装饰装修行业快速发展的同时，加强控制装饰装修工程成本控制和成本，是确保装修装饰行业发展的重要的内容，装饰装修工程包含的内容广泛，应该选择合理的工程的投标方法，明确投资目标，加强成本控制，促成业主和施工单位双赢局面。本文探讨了建筑装饰施工项目成本控制及措施。

关键词：建筑装饰；施工项目；成本控制；措施

在建筑装饰施工过程中， 我们应不断完善健全建筑装饰施工项目成本控制预算制度、审批制度、分析评价制度， 加强工程量清单计价和建筑工程定额控制的落实， 强化施工成本的全过程控制， 使控制人员能够有效控制施工成本， 实现经济效益。

一、装修装饰工程成本控制构成及特点

1、装饰装修工程成本控制的基本构成

装饰装修对于美化人们的生活环境，满足人们日益增长的物质文化需求具有重要的作用。虽然装修装饰工程为建筑工程带来了丰厚的经济效益，但是随之而来的问题也越来越突出，因此我们必须了解装饰装修工程的具体的内容以及特点，加强工程的成本控制，进而解决突出问题创造出更高的效益。想要合理的控制装饰装修工程，就需要明确其组成，目前装修工程成本控制体制分为下面几个部分：

（1）装饰装修的实质消耗，比如人工费、机械费、材料费等。

（2）施工过程的实质消耗，比如水电费、材料租金等。

（3）总工程当中间接消耗，比如施工控制费、现场经费等。

（4）企业控制费用，比如后勤人员工资，职工教育经费、劳动保险费等。

（5）税金，包括营业税、建设税、教育附加费等。

（6）所获得利润。

2、装饰装修工程成本的特点

装饰装修工程成本由于其特殊性和不確定性，和其他专业工程成本控制有相似也有不同之处。装饰装修工程成本的具体特点如下：

（1）目前装修施工工程存在一些问题，投资缺乏有效的事中控制，招标缺乏严谨性，选材也是十分的复杂多变，只有采取有效的措施才能保证装修装饰工程顺利的开展。

（2）受到新工艺、新材料的影响比较大，人们对于装饰装修工程的要求越来越高，新工艺新材料市场十分的活跃，这就造成装饰装修工程的成本预算发生变化，对于材料、采购、控制等方面提出了更高的要求，传统的成本预算已经不符合现代施工的要求。

（3）单方面的工程成本几乎超过土建工程项目，由于装饰装修工期较短，标准化程度低，在实施的过程当中缺乏一定的规范有序性，从而增加了成本的成本，再加上很多的装修工程的施工图纸仅仅是一份示意图，很少有完整的施工图。

二、提高建筑装饰施工项目成本控制的措施

1、对项目实行全面预算控制

企业发展规划的实施需要有规划性与战略性，预算控制作为现代企业正常运行的有效保证，必须加强对施工企业的全面预算控制。施工企业必须认真规划每一笔费用，对各项费用的支出进行规划，使每一笔资金都用在刀刃上，同时严格审查每一笔预算资金，审核其合理性、规范性、是否在预算范围内。这将在很大程度上提升企业资金的使用效率、不断优化企业的资源配置、进一步实现施工企业成本的最小化。另外，施工企业的预算人员还必须按照项目预算的内容对预算成本实施全方位、全程实时控制，切实规避经营施工中的项目风险，降低企业成本。

2、注意装饰装修工程投标报价方法的合理性

如果想要加强装饰装修工程成本控制以及成本控制水平，必须从源头开始抓起，装饰装修工程的投标报价决策的准确性和合理性直接影响到了工程的施工成本。因此在施工单位进行装饰装修工程项目的投标过程中，应仔细分析工程成本控制的基本构成、内容和特点，选择符合我国工程投标制度，同时又要达到施工工程自身特点的投标报价策略。目前， 比较常用的装饰装修工程投标报价方法主要包括工程量清单报价法和模糊数学法，工程量清单报价法主要是仿国际惯例标准。在整个进行工程量清单报价过程中，政府不会干预成本控制。因此， 项目成本可以根据市场的动态发展进行调整。模糊数学法的主要特点是报价快速，可以建立和施工工程项目相关的成本系数，报价结果比较可信。

3、与土建工程有机结合，规范化装饰工程设计

建设行政主管部门应该明确一个项目界限成本，对于超过该成本的项目，设计单位应该提供完整的施工图，包含构造、细节、效果灯，杜绝不规范的设计。对于有装饰工程的项目，在设计主体工程的时候，装饰部门就应该介入，结和土建装饰设计，统筹整体效果，克服返工浪费现象，规范装饰工程市场行为。

4、采取宏观调控微观控制的手段控制装饰工程成本

宏观调控方面， 应该根据市场的供求关系定期发放指导价，机械费、人工费等可以每半年发布一次，而材料费等价格变化较大的费用可以按月发布。从微观控制角度上看，由于我国底子还较薄，装饰工程当中尽可能的不要采用价格昂贵的材料，非用不可的项目也要经过甲乙双方协商后，按照各级标准审定，从而规范价格。

5、规范计价依据，加强工程定额控制

定额是成本控制的重要部分，装饰装修工程当中的定额预算是装饰工程当中单位工、料、消耗的标准，是装饰计价的依据。因此应该规范计价的依据，统一计算规则。对于补充定额以及估价表应该建立审批制度。加强工程定额控制，不仅仅能够克服计量无规范标准，任何施工单位都说了算的弊端，还能够规范装饰装修工程的成本控制。

6、加强对施工项目成本核算的动态控制

施工项目的成本核算主要是指采用一定的成本费用载体对施工项目发生的成本费用进行归集，最终形成能够满足施工项目成本控制所需要的成本数据、责任成本考核数据、其他方面的成本信息。成本核算是施工项目成本控制中的最基本工作与职能，是后续各项成本控制工作的基础与前提。项目施工过程中的成本控制涉及到整个项目的不同时期与周期。在实际施工过程中通常按月为周期来对施工单位进行评价与考核，从而实现与施工计划的对应。然后再根据每月的实际情况核算出每月的实际成本开支，以此来检验计划成本与实际成本之间的差异。这种动态核算控制将及时发现施工企业的成本核算问题，并及时予以纠正。

7、工程索赔合理化

工程项目施工不是一朝一夕能完成的，这就使得工程会受到气候条件变化、工程物资价格变化、现场条件变化、施工图纸变更等因素的影响。这些因素会导致一些不符合合同约定的情况，在发生这些违约情况时承包商应以工程索赔的形式，保护自己的正当权益。在工程项目实施过程中，第一，要求每个员工树立市场经济观念，因为在市场经济中，企业以追求利益最大化为目标，工程索赔是在合同规定的范围内合理合法地追求经济效益的手段。工程索赔涉及工程的各个方面，要想索赔取得成功，就要强化工程施工控制意识，提高项目控制水平。第二，完善控制体制，把索赔工作融入项目的各个环节和阶段中。只有了解所有的合同文件，才能根据有关要求在结合具体施工的情况下，及时提出索赔要求。因此，不可避免的索赔也是装饰工程项目成本控制与控制的因素之一。

总之， 成本管理水平的高低直接关系着施工企业的生死存亡，面对不断激烈的市场竞争，施工企业必须强化对项目的管理、控制施工成本，这是施工企业提高经济效益、提高市场竞争力、实现企业战略发展目标的重要保证。

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