论加强园林绿化施工管理的措施

昌继芝

摘要：我国城市化发展进程不断推进，绿化建设也在不断得到重视，于是园林绿化施工便成为城市建设中的重要组成部分。为了提高园林绿化施工质量，本文针对加强园林绿化施工管理的措施进行简要分析。

关键词：园林绿化；施工管理；措施

1导言

随着生活水平的提高，人们对生活环境和生活质量都有了更高的标准，绿色、环保、宜居的生态园林城市建设开始备受人们关注。城市园林绿化工程具有施工范围广、艺术审美要求高、生态规划和整体布局等诸多特点，因此，要达到人们理想的设计要求，就必须加强施工管理，通过科学、合理和精心的施工管理方法，保证工程施工质量，为人们提供高质量的生活环境。

2园林绿化施工管理现状

2.1施工管理人员素质不过关，难以将工程的设计思想体现出来

目前，施工管理人员的素质不过关是园林绿化管理中最主要的影响因素。园林绿化管理人员的专业知识掌握不够，没有较高的操作能力，这样极大的限制了园林的绿化管理。目前大多数园林的管理者专业知识匮乏，简单认为园林绿化就是种植一些草、花、树等绿色植物，没有控制好植物种植后期的土壤肥度等种植细节，导致后期植物存活率很低，这样为后期植物的养护和管理等问题造成了极大的困难。另外，很多园林艺术工作者，没有经过专业的培训并且没有较高的学历，导致工作者不能看懂园林绿化设计图纸，这样导致施工进度缓慢，由于设计人员专业知识不够，设计出的绿化图纸不够合理，这些问题对后期园林绿化管理都会带来严重的问题。在施工和管理中，设计人员、施工人员、管理人员要能够完美的配合，才能够保证园林合理建设和管理。

2.2施工管理水平不够，缺乏专业的绿化监管公司

施工管理水平不够是园林绿化管理中的另一项重要的影响因素。施工管理水平直接影响园林的建设。施工管理水平较低的主要因素是施工队施工人员的整体素质较低，导致施工人员处理业务的能力不够，进而影响施工效率。除此之外，还存在着个人原因，由于个别部门中的某些人自身问题较严重，导致整个部门的工作进度缓慢，影响整个的施工进度，园林绿化管理成本十分高昂，绿色植物的存活率不高，造成浪费现象。另一方面，在管理中，相关人员没有远见，在建设园林过程中，没有严格按照标准施工，偷工减料，这样对环境和园林后期的管理都会造成严重的影响，进而影响园林的绿化质量。而目前的绿色园林监管机构的监督管理职能没有起到相应的作用，导致管理出现纰漏。因此，要加强对施工管理和监管机构的建设。

2.3施工规范不严格

国家制定了相关的园林管理法律法规，进而为园林绿化管理事业的长久、健康发展提供了有力的法律保障。但施工人员大多数没有很高的文化水平，没有法律规范意识，不能够严格按照国家园林艺术相关的法律法规进行施工和管理，进而对施工效率和施工质量产生很大的影响。另外一部分施工负责人，投机取巧，为了牟取个人利益，偷工减料，使用一些有害材料，不仅给人们的健康造成威胁，同时也违背了园林绿色化的初衷。园林绿化是一项表征城市精神文明建设的重要工作，加强园林绿色管理，从而保证了园林绿化质量，推动了园林行业的发展。

2.4绿化建设投资多元化，政府难以掌控

目前园林绿化建设逐渐变得普遍，无论在城市、乡村还是旅游景点，都在加大园林绿化投资建设，投资逐渐趋向多元化。各个住宅区，都在倡导绿化小区，加强植被种植和管理，住宅区居民投资进行小区绿化；乡村绿化主要以村为单位进行绿化建设，自主开发空闲土地，建设生态保护区，主要靠农民集资；旅游景点主要为了吸引国内外游客前来观光旅游，此类园林的建设尤其重要，不仅关系到经济利益，更关系到国家园林事业的整体形象。此类园林绿化建设主要以政府和各个大型企业为主要的投资单位。不仅如此，很多投资方并不懂得园林绿化的相关知识，不了解植物的生活习性，盲目的投资，不仅造成资金浪费，也造成了土地乱利用。综上所述，园林绿化建设投资方较多，而且投资对象比较分散，政府没有全面的管理掌控制度，造成投资混乱，园林建设混乱的现象。

3园林绿化工程施工管理措施分析

3.1做好工程需求的前期分析并制定好施工技术方案

分析园林绿化工程的需求，充分了解种植要求，合理安排园林绿化施工工序，可更好地完成工作。如种植一批苗木，安排人数的多少，人员的工作调动及分配，都是管理中必须注意的问题，否則会造成人力的浪费以及增加工程成本。

3.2园林施工项目进度管理

3.2.1园林施工项目进度管理的措施。园林施工项目进度管理的具体措施主要分为2类，分别是技术措施和组织措施。技术措施是从技术方面，对施工作业的开展进行组织和协调，表现在提高施工机械化程度、优化施工图设计、优化现场施工组织等方面。而组织措施更偏向于组织层面，例如安排施工准备工作、调动施工设备以及组织施工人员等。

3.2.2加强园林施工进度管理方法。园林施工项目进度管理方法可分为规划、协调和控制3个方面。其中，规划指的是对于施工的进度加以确定。协调是指在确定进度目标后，优化施工进度的关系。控制则指的是监控施工进度，处理施工过程中出现的问题。施工中，规划、协调和控制之间相辅相成，作为一个整体，对园林施工进度进行管理。

3.3园林施工项目质量管理

园林施工项目管理中，保证园林施工项目按照质量要求完成是非常重要的，对园林施工项目的质量管理是整个园林施工项目管理中重要的环节。所谓的园林施工项目质量管理是指根据质量标准首先制定施工说明书，之后在园林施工现场根据施工说明书进行施工，并及时检查项目的质量。园林施工项目的质量管理直接影响到园林项目的成败，是园林施工企业的生存之本，也是园林项目的最终目标。因此，施工企业要本着质量第一的原则，将质量管理贯彻到整个施工中。一般来说，影响园林施工质量的因素有人员、工序和材料3个方面。施工人员合理分配及安排是项目保证质量的前提，施工工序的合理性是保障质量的关键，材料质量直接关系到施工的质量。下面就对园林施工质量管理的措施做出分析：

3.3.1施工人员管理。对于施工人员的管理主要体现在提高施工人员对工程质量意识方面，通过教育等手段对施工人员进行培训，并贯穿在施工的工作之中。其次还要培训施工人员的技术能力，提升相应的技能可以在一定程度上保证园林项目施工的质量。

3.3.2工序的管理。园林施工项目由多个工序组成，要使项目符合标准，就必须使质量达标，具体来说，在园林施工中要对定点放线、修剪和种植养护严格要求。

3.3.3加强材料的管理。园林施工所用材料有苗木和土方等。对于苗木，要加强质量的控制，对于土方，就要对它的造型和土壤质量加强控制。

4结论

综合上述，园林绿化工程是提高人们生活环境质量，促进社会主义市场经济可持续发展的重要保障。因此，我们应不断总结经验，探索新方式、新方法，大胆创新，从而促进园林绿化施工管理水平的有效提高。

参考文献

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[3]江堃.园林绿化工程施工管理初探[J].现代园艺.2014（16）.