关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施

朱敏

【摘要】近年来，随着城市化水平的不断提高，人们生活质量也得到大幅度提高，人们对生活环境质量的要求，促进了园林绿化事业的发展。本文笔者将结合多年的园林绿化工程管理经验，对园林绿化施工管理有关问题展开深入的讨论，分析和研究园林绿化工程施工管理中存在的主要问题，并针对这些问题提出几点管理措施，希望能促进我国园林绿化事业更快更好地发展。

【关键词】园林绿化工程；施工管理；存在问题；管理措施

经济的快速发展，生活水平不断提高，人们需要提高生活质量，因此对生活环境的质量提出了更高的要求，这就带动了园林绿化事业的发展。但是，在园林绿化工程施工管理中还存在一些问题，影响了施工的效果和质量，也对园林使用性能的发挥产生了不利的影响。因此，提高园林绿化工程施工管理的质量至关重要。在这种形势下，如何提高园林绿化工程施工管理水平，确保园林绿化工程的建设质量符合施工要求，已经成为园林绿化工程建设单位需要考虑的首要问题，希望本文的研究可以发挥一些借鉴意义。

一、园林绿化工程施工管理中存在的问题

之所以要加强对园林绿化工程施工管理问题的研究，主要是因为在我国园林绿化工程施工管理中存在很多问题，主要问题包括以下几点：（1）投资建设的业主单位没有积极参与施工管理，主观意识缺失。很多业主在主观上对园林绿化工程施工管理不够重视，认为园林绿化工程属于比较简单的工程，不会出现太大的问题，因此，业主单位就没有加强对施工的管理，业主单位管理职能的缺失导致园林绿化工程的施工出现质量问题。（2）施工单位没有重视企业内部的管理，并且相关管理活动的计划性和组织性都比较弱。到目前为止，很多园林绿化企业都没有树立施工管理的意识，也没有完善的管理制度和规范，从而导致施工组织计划不强，施工管理的质量难以保障。（3）缺乏专业的园林绿化工程施工标准。我国有关单位还没有针对园林绿化工程制定专业、完善的标准，导致施工的效果较差。（4）缺乏足够的监管力度，设计和施工脱节的情况时有发生。（5）对施工质量的管理不到位。（6）缺乏有效的成本管理。（7）园林绿化工程的建设方式单一[1]。

二、提高园林绿化工程施工管理水平的措施

（一）针对业主方面的措施

在园林绿化施工的过程中，很多业主都是不参与施工管理的，但是这种情况会可能导致最后的施工结果不符合自己的要求，希望业主方面也积极参与其中。首先，业主单位应该选择专业的、综合性强的施工企业。业主单位要积极参与到园林绿化工程的招投标工作中，详细对施工企业的实力进行调查，从而选择出实力最为强大的施工单位。其次，业主单位要加强与施工单位的沟通和交流，制定规范的现场管理制度，加强对施工现场的管理。最后，实行目标责任制度，对目标责任进行细化，从而保证工程建设的质量符合相关要求。

（二）不断强化园林绿化工程施工企业的内部管理

施工企业是提高园林绿化工程施工管理质量最重要的环节，因此，加强施工企业内部管理至关重要。首先，施工单位要树立提供高质量服务的宗旨，加强对工程施工的质量管理，防止工程中出现质量不合格的情况，使施工企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。其次，建立完善的施工管理机制，积极实行项目经理责任制。施工单位要重视管理程度，结合实际的施工情况制定科学的管理方法，提高对施工人员的管理和监督力度，保证施工顺利进行。最后，加强对企业工作人员的培训和教育工作。这主要包括两点：一是加强对施工单位管理人员的培训和教育工作，提高管理人员的管理素质和技能，进而提高施工管理水平。二是加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的技术水平，从而提高园林绿化施工的质量[2]。

（三）制定专业的园林绿化标准

随着园林绿化事业的不断发展和进步，制定园林绿化质量标准势在必行。通过制定园林绿化质量标准，可以加强对施工的管理，提高施工管理的水平，从而大大提高园林绿化工程施工的质量。因此，地方政府有关部门要针对当地园林绿化工程建设的实际情况，制定专业的园林绿化施工标准，以指导园林绿化工程的施工，保证工程建设更快更好地完成[3]。

（四）加强监管力度，防止设计和施工脱节

园林绿化工程不仅讲究美观性，而且还讲究艺术性，如何将美观性和艺术性有机地结合，给人以视觉震撼和美的享受，成为园林绿化设计人员和施工单位面临的重要问题。要想实现这一点就需要景观设计人员和施工管理人员密切配合，只有这样才能呈现出更好的效果。为了确保设计和施工不脱节，设计人员还需要到施工现场亲自指导施工作业，并注意绿化工程与周围环境的协调和统一[4]。

（五）做好园林绿化工程施工质量控制工作

园林绿化工程施工的质量直接影响到整个工程建设的质量，进而影响到工程建设完成以后使用性能的发挥，因此，做好园林绿化工程施工质量管理工作至关重要。首先，施工单位要提高质量管理的意识，树立“质量第一”的施工理念。其次，加强对苗木栽植以及养护等方面的质量管理工作。购买质量好的植被，并严格按照植被栽植的流程进行操作，提高植被的成活率。如果植被的成活率低，不仅会增加施工的成本，而且对企业的信誉和形象也会产生影响[5]。

（六）加强园林绿化工程的成本管理和控制

首先，降低施工材料的成本。在整个工程当中，工程建设的费用主要是建设材料的费用，因此，降低原材料的成本是降低整个工程造价的关键。施工单位可以采用招投标的方式选择性价比原材料，同时加强对植被栽植的管理和维护，以提高植被的成活率，节省苗木的成本。另外还要加强现场管理，以减少原材料的耗损。其次，提高机械设备的工作效率，节省机械费用的开支。施工单位在租赁机械时，一定要选择信誉良好的租赁单位，防止机械在工作中出现故障而造成不必要的损失。最后，采用有效的措施，提高施工人员的劳动效率，从而节省大量的人工成本。施工单位要根据实际的工程量安排数量合适的施工人员，以免出现窝工、怠工的情况[6]。

（七）创新建设模式

创新建设模式，采取设计和建造为一体的设计-建造承包方式，可以解决园林绿化工程建设运作缺乏主体控制的问题，使整个工程从设计到竣工都由一个承包单位负责，促进工程承包商主动优化设计方案，确保施工质量和效果符合业主单位的要求。

结语

总之，加强对园林绿化工程施工的管理至关重要，业主单位和工程项目建设单位都要提高對施工管理的重视程度，积极采取行之有效的措施，提高园林绿化工程施工管理的水平，只有这样才能建造出高质量的园林绿化工程，为人们创造更好的生活环境。

参考文献：

[1]李小良，金惠明，黄力琼等.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].现代园艺，2012，（12）：98.

[2]华国柱.浅议园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].城市建筑，2013，（14）：113.

[3]乔永军.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施分析[J].建筑工程技术与设计，2014，（29）：1178.

[4]肖开云.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].中华民居，2013，（9）：23-24.

[5]罗建保.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（28）：269-270.

[6]孙永玲.浅析园林绿化工程施工管理中的问题及管理措施[J].建筑工程技术与设计，2013，（1）：123.