对建筑工程造价控制常见问题及对策

陆海龙

【摘要】随着我国城市化的迅速发展，建筑行业成为城市建设的主要力量，我国经济逐步从粗放型转变成集约型发展。建筑行业的建筑工程造价控制，直接影响着建筑行业的利润，以及环境、经济、社会的效益，本文对我国建筑工程造价控制中出现的问题进行分析，并探讨了加强建筑工程造价控制力度的策略

【关键词】建筑工程；造价控制；问题；策略

引言：在我国宏观经济的调控下，政府部门为了拉动内需和社会投资，开启了很多如医院、房地产等一系列重大的建设项目。建筑的造价控制带来的社会效益和经济效益成为人们关注的重点，而建筑工程的造价直接影响着工程的预算和投资。因此，对建筑工程的造价应该采取合理的手段进行严格控制。

一、建筑工程造价控制中存在的问题

（一）工程初期对造价控制不重视

施工单位在工程施工时的造价控制仅限于施工阶段，在对工程初期设计阶段的造价控制往往不重视。设计部门在初期的设计阶段大多建立在理论和评估中，没有通过对工程进行实际考察，和对工程各方面工作的监督不足，造成设计方案随意变更，增加工程造价控制的难度。初期的造价预算过高，造成资金的大量投入和不必要的浪费，是工程的整个造价很难得到控制，工程造价的控制主要以造价控制的部门为主，其他施工人员和整个工程的造价控制没有得到有效的落实，同时工程前期可行性评估阶段，工作人员没有根据市场调查的实际情况来确定工程的具体功能与规模大小。如果造价控制对工程的可行性、适用性、功能和规模没有一个合理的设定方案，造成预算的增加，从而降低建筑企业的经济效益。

（二）工程造价工作人员专业水平低

随着建筑行业的不断发展，工程施工工作人员的大量涌入，造成造价工作人员的素质和专业水平普遍偏低，不能满足建筑工程造价不断变更发展的需求。造价控制工作人员专业知识的匮乏，对造价的控制工作不能独当一面，对工程造价的投资预控的能力有限，很多具体的造价工作无法落实到位。对工程-的深入了解不够，没有协调和组织好工程主体之间的各种关系。是工程的造价容易失控，加大了工程资金的投入量，使企业经济效益降低的同时，工程的质量也受到影响。

（三）施工阶段工程造价控制的力度不够

造价阶段的主要核心在于施工阶段的实施，目前施工阶段存在着造价控制的力度不够和方法比较落后的问题。对于整个工程而言，施工材料是建筑质量的核心。因此，控制材料的成本，是工程造价控制的关键，也是工程质量的重要保证。但部分建筑工程在材料成本的控制上存在着严重的问题，采料员在采购是没有对材料市场的材料价格和质量进行调查，不能准确的掌握材料的真实价格，有采购员甚至为了自身利益徇私舞弊。增加了材料的成本投入。采购员在采购时与施工人员的沟通不足，造成材料的不足或大量堆积，造成零散购置或者过度浪费。以及采购员对材料质量检验不到位，造成整个工程的质量问题，出现返工、重建一系列问题，导致资金的过度浪费。施工设备亦是如此，施工设备的采集与质量同样重要，设备过剩或设备不足都造为工程造价控制提高难度，且设备的质量关系着工程的进度，设备人员不注重设备的维修与保养，或者超负荷工作产生故障问题，增加了维修成本，还有可能拖延工期。

二、提高建筑工程造价控制力度的策略

（一）重视工程初期的造价控制

在工程初期的建筑设计阶段，工作人员应做好工程投资预算工作，收集整合相关参数和资料，设计不同的投资方案，方便应对工程实施的突变性，通过工程的可行性分析以及经济效益的讨论，选择出更加合理的投资方案。同时要控制好设计阶段的工程造价，设计造价方案的多样化，经过施工单位、设计单位、投资方和监理单位的协商，选择出最佳的设计方案。优化工程设计图纸，减少不必要的资金浪费。同时要落实要限额的设计方案，把投资方投资范围内对造价进行有效的控制，采取强制性的方式进行超额设计，增强造价控制工作的质量和水平。

（二）提高造价控制工作人员的专业水平

要提高造价控制的质量与水平，这和造价控制专员的能力和专业水平有直接关系。建筑企业应根据造价控制专员的自身实际情况，进行针对性的专业培训，邀请先进的业内人士对造价专员进行授课、经验交流、学术讨论等，来提高造价专业的专业水平和职业道德，增加造价专员的业内知识，为工程造价控制相关工作做好充足的准备。建筑企业可以相应的提高造价专员的待遇问题，引进专业的、高素质的优秀造价控制专员，在造价控制管理中建立激励机制，根据专员在工程造价控制中的表现和贡献，给予肯定和作出评价，激励造价控制专员在工作中的热情，推动造价工作的发展。

（三）降低施工阶段的成本有利于工程造价控制

合理的控制施工阶段的成本，有利于工程造价的有效控制。在建筑施工过程中应合理的安排施工人员，避免人员不足或者人员过剩的情况，增价施工的效率，对工程的人工费用进行控制。施工管理部门对施工人员设立专门的激励机制，让施工人员在工作中发挥更大的潜能。在施工材料上，也应该把控好材料的成本。根据市场调查和实际情况进行合理的采购，提高材料在施工过程中的使用率。采购员应积极的与施工负责人进行沟通，避免材料不足或材料堆积浪费的情况。加强采购部门的管理监督工作，避免出现徇私舞弊现象。在社工设备方面也要进行成本控制，负责人应掌握工程的情况，避免设备的不足和过剩，出现资金浪费的情况，同时还要注重设备的保养和维修，避免维修成本的增加和拖延工期。

总结：工程造价关系着整个工程建设实施和运行，也关系着建筑行业的社会效益和经济效益，以及造成的社会影响。建筑相关部门和造价单位，应结合工程个方面的因素，对工程的造价实行有效的控制。以市场作为工程造价的导向，在合理有效控制工程造价的同时，保证建筑工程的安全性能和整体质量，促进我国建筑工程行业的健康快速发展。

参考文献：

[1[1]徐良友. 建筑工程造价控制常见问题及对策分析[J]. 城市建筑，2013，22：180.

[2]林莉，郑匡中. 对建筑工程造价控制常见问题及对策[J]. 城市建筑，2013，18：140.

[3]杨振华. 建筑工程造价控制常见问题及对策分析[J]. 商品混凝土，2013，09：126+128.

[4]王志文. 對建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 四川建材，2014，01：234-235+240.

[5]唐忠. 建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J]. 中国高新技术企业，2015，01：191-192.