从典型设计类施工问题案例浅析EPC设计施工一体化承包模式

【摘要】由典型设计原因导致施工问题的案例，分析设计和施工脱节是根本原因，引出EPC设计施工一体化承包模式，认为随着现代化建设进程的不断加快，以工程设计作为核心的EPC总承包模式是解决此类问题的根本方式，会逐渐得到广大业主的认可。

【关键词】典型案例；设计类施工问题；EPC总承包

1 引言

施工图设计是一个项目的核心工作，是指导项目施工的依据。但是，基于目前国内建设项目方式，设计人员不能长期现场指导；導致了施工过程中产生设计原因的问题不能有效处理。这类问题是施工中较复杂、难解决的问题，给建设项目造成了一定的损失。下面主要论述此类问题，及引出根本的解决方式是采用EPC总承包模式。

2 典型案例和原因分析

2.1典型案例

图1中，建筑门与结构钢柱打架。该建筑为某仓库，外围建筑为混凝土结构，内置钢结构的仓库货架。在钢货架深化设计中，设计人员忽略了建筑门的位置，钢货架的一根钢柱正好放在门中，从而影响了门的使用。图2中，设计时因各种原因多次修改，正式出图二层未删除一层雨篷。结果，导致为二层也有雨篷，大家戏称为“迎神仙”。 图1 建筑门与结构钢柱打架

图2 一层和二层均设置雨篷

2.2原因分析

首先，从设计上分析原因，设计人员经验不足，专业间协调不到，二次深化设计与原图纸有误等都是导致设计类施工问题的主要原因。其次，从施工上分析原因，施工单位机械按图施工，二次分包，甚至有意为之都有可能。毕竟现在项目大多采用清单合同价方式，且周期紧张。按设计图纸施工有错也是设计的问题，并且整改即可增加工期又可增加费用。

其实，根本原因是设计与施工脱节。2000年左右国内设计行业普及采用CAD电脑制图，较传统手工画图，拷贝和粘贴等软件程序使设计进入“批量化”的快车道。而且，近年来，国内建筑市场迅猛扩展，建设周期从以年为单位进入以月，甚至以周为单位的“快餐化”时代。上述原因带来的结果是，设计人员忙于画图，没时间去现场，甚至部分项目设计人员都没有去过现场，认为设计图纸交付就是完成了项目设计；施工单位在项目周期和成本的压力下，有问题不能及时反映，甚至根本没发现问题，参照图纸接卸施工；整个设计和施工严重脱节，导致了很多设计类施工问题。

3 EPC总承包模式

3.1 EPC总承包概述

EPC是英文Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的缩写，是指一个总承包商对整个工程项目的设计、设备和材料的采购、工程施工、工程的试运营直至交付使用的全过程、全方位的总承包[1]。EPC总承包模式最早出现于西方国家私人业主的工业与民用建筑中。由于技术更新周期的缩短和市场竞争的压力，业主对项目关注重点的排序由传统的C（成本）、P（质量、性能、功能）、T（时间）变为T（时间）、P（质量）、C（成本） [2]。

3.2 EPC总承包模式优点

首先，EPC总承包以设计为核心，并承担项目的采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。设计和施工是一个单位，一个整体，不再是传统传统的设计一招标一施工（（D-B模式）。而且，多数EPC设计施工总承包采用发包管理模式，设计时不按照传统建筑、结构等专业出图，按照。施工不会再以设计原因进行照图施工、推迟工期或增加费用等。并且，项目投资业主只需要提供产品或建设方案，设计和建设过程完全由承包商负责，业主在建成后按约定标准验收即可，节约了大量的管理工序和管理人员。

其次，一般业主投资某一项目是为了获得经济效益，其投资该项目的前提是基于项目的一个固定投资金额和投产时间的范围内，业主就会赢利。EPC设计施工总承包多以固定不变的包干总价进行，承包商来承担工程施工过程中的绝大部分风险，更有利于项目投资业主的降低风险和实现经济效益。而且，近年来，在增加产值的驱动下，越来越多的大型设计院开展EPC设计施工总承包业务，甚至公司主业由勘察设计转型为工程施工。

4 结论

首先，EPC设计施工总承包以设计为核心，并承担项目的采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。设计和施工是一个单位，一个整体，不再是传统传统的设计

随着现代化建设进程的不断加快和工程总承包体制的日益完善，以工程设计作为核心的EPC模式逐渐得到广大业主的认可。总结以往工程项目的设计经验，不断探索适应现代化建设新形式下设计管理工作的新模式；逐步完成以往传统模式设计管理体制向现代国际工程公司方向观念和意识的转变，尽快建立完善和发展适应EPC工程总承包项目特点和要求的新型工程设计管理体制。

参考文献：

[1] 胡得银.论设计、施工平行承包与D-B＼EPC模式总承包.建筑经济，2003，9：7-11

[2] C.M.Tam， Design and Build on a complicated redevelopment project in Hong Kong： The Happy Valley Racecourse Redevelopment， International Journal of Project Management，2000， 18（2）：125-129

作者简介：张万庆（1979-），男，注册公用设备工程师（给排水），从事建筑项目管理和建筑给水排水设计工作。