分享幸福的境界

2015-12-07 20:38阙维杭
清风 2015年6期
关键词:加薪薪水年薪

文_阙维杭

分享幸福的境界

文_阙维杭

一向以浪漫、温情著称的美国西海岸城市西雅 图,2015年 春 季又传出了一件打动人心的事,并迅速在全美乃至世界各地流传。当地的一家信用卡支付处理公司Gravity Payments的创始人、现年不足30岁的普赖斯(Dan Price)承诺,要在未来三年内使所有员工年薪不低于7万美元。这位年轻创业者有底气如此说和做,不仅仅是他计划大幅度削减自己的年薪,从目前的100万美元降至7万美元,再将公司今年预计220万美元收益的75%~80%支付员工薪金;更源自他受到一个关于幸福概念研究项目的启发。

普赖斯之所以决定这么做的灵感,源于他读到一篇关于快乐的文章。其中写道,年薪不足7万美元的人,如果再多赚一点,就将大为改观他们的生活面貌和情绪。那篇文章其实是2010年一项有关幸福的研究话题的表述,该研究认为:人的心情与收入增加相关,但年薪超过7.5万美元后,这种幸福感将不再提升。这项研究告诉人们:“低收入将放大与不幸相关的情感痛苦,例如离婚、疾病和孤单。高收入可以买到对生活的满足感,但买不到幸福。”

普赖斯显然是充盈爱心的,更会思考人生价值与生活本质意义。他曾与朋友提及,年薪4万美元的员工面临许多困难。他反省自己作为一个公司首席执行官,与普通员工的收入差距悬殊,但自己的主要“奢侈”活动也就是玩玩滑雪板和泡泡酒吧,“座驾”也只是有12年车龄的奥迪,百万年薪对他并没有太大的实际意义。

一句话,普赖斯要和自己的员工分享幸福,愿意和大家一起分享快乐。普赖斯在4月6日向公司120名员工宣布这项决定,明确表示目前公司内年薪最低的文员、客服和销售人员,未来三年内其年薪也都不会低于7万美元。按目前该公司员工平均年薪4.8万美元的现状,全公司大概有70名员工的年薪会获得提升,其中30人的增幅达到一倍。

加薪计划宣布后,可以想象公司员工们的激动欢呼之情。24岁的员工海莉·沃格特现在年薪为4.5万美元,她说:“我现在完全找不到北了。每个人都在谈论西雅图的最低15美元时薪。”

2004年,当时仅19岁的普赖斯在西雅图太平洋大学(Seattle Pacific University)的宿舍里创办了Gravity Payments。10年后的2014年,这家公司给超过12000家商户提供高达65亿美元的信用卡支付服务。尽管把所有员工年薪提升到7万美元对公司来说是一笔巨大的支出,但普赖斯决定既不向客户加价,也不减少服务。他也会保持自己的年薪在7万美元,直到公司的赢利水平超过加薪计划之前。巧的是,普赖斯(Price)这个英文名字的意思就是价钱、价格,反正与钱关系紧密,而如此年轻的成功创业人普赖斯,却如此看淡金钱,但更看重普通人的生活幸福指数,实在难能可贵。

放眼海内外,如此体恤员工、愿与员工同甘共苦、愿与员工分享幸福的老板实在是凤毛麟角。大多数企业老板、主管的薪水本来就大大高于员工,他们每年给自己加薪的幅度也远远大于员工。ISS企业酬劳和管理服务公司的统计分析报告显示,过去一年美国企业CEO的平均加薪幅度为12.7%;这些CEO的平均薪水从大约550万美元起到超出640万美元。一般员工的平均薪水为3万~5万,即使加薪,也仅有3%的幅度。联邦劳工统计局的资料显示,去年第四季美国全职员工的平均周薪为796美元,相当于年薪4.1392万美元。这也折射出那些企业CEO去年光是平均加薪部分,就几乎是员工平均年薪的22倍。

不用脑子想,大多数人也一定会觉得普赖斯这个年轻人不简单,有爱心,甚至全身洋溢着博爱精神。普赖斯说,尽管自己是一个资本家,市场也没有逼迫他这么做,但他希望自己的员工可以追逐他们的美国梦,有能力买自己的房子,支付孩子的学费。

不管用的是什么手法,走的是什么路子,当一部分人先富起来,他或她其实就扛起了新的使命:不仅要传递实现梦想的精神,还要传递实现梦想的途径,更要伸出手去,搭建一座帮助他人实现梦想的桥梁。

(作者系美国《侨报》主笔兼美国西北地区主编,应邀为本刊撰写专栏稿件)

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