加强青年文化建设?助推青年成长成才

2015-12-19 21:59刘远景颖
卷宗 2015年11期
关键词:自信知识青年

刘远?景颖

摘 要:“青年是整个社会力量中的一部分最积极最有生气的力量”,是企业发展重要的有形和无形资源,可以说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来。作为企业共青团组织,我们要审视度势,强抓机遇,通过实施青年文化行动,打造高素质青年团队,使青年员工在企业发展过程中更好地凸显作用。

关键词:青年;技能;知识;自信

青年时期是世界观、人生观、价值观形成和确定的重要时期。青年富有青春朝气和引领时尚的激情,肩负着继往开来的历史重任,是企业改革发展建设的主力军。青年文化建设是促进青年全面发展的必然要求。一个企业是不是有生机和活力,与青年的效率和状态密切相关。青年对企业发展做出巨大贡献的同时,我们也看到,面对复杂多变的新形势和日益繁重的新任务,青年整体的自身素质还不能完全适应社会客观需要。如何加快提高青年自身素质培养,既是我们企业发展的一个重大课题,更是广大青年迫切需要解决的一个重要问题。

1 推行强身健体,打造“运动型”青年员工

1、培养健康理念。现在,青年员工面对巨大的工作和生活压力,如何使他们将这些压力合理释放出来,并转化为动力,就需要引导青年员工以健康为乐,以运动为本。要以团青骨干为主力,通过健康宣传、讲座、竞赛等活动,使青年员工在互动中树立正确的生活观、健康观,引导他们实践科学、健康的生活方式。

2、强化健康氛围。帮助员工拥有良好的身体素质,既是造福员工,也是造福企业。我们可以通过创建浓郁的健康氛围来引导带动青年员工。如可以成立各种协会,举办运动培训班、登山比赛等活动来吸引青年员工,增强他们自觉健身的意识。实践证明,通过开展体育健身活动,不仅能够促进青年员工身体素质的提高,更能够提高员工工作和生活质量,增强企业竞争力和凝聚力。

2 进行心理疏导,打造“理智型”青年员工

1、企业实施“关爱工程”。要以活动为依托,举办青春联谊会、拓展训练等活动来活跃青年员工的业余生活;要以关怀为主导,打造温暖和谐的工作环境,增强青年员工的归属感。如举办青年集体婚礼,组织“心连心艺术团”赴一线慰问演出等,使青年员工感受到公司的关心,从而推动他们全身心投入到电网建设中。

2、增强自我调节能力。我们要做的就是鼓励和引导青年员工在节假日业余时间,可以选择自己喜欢的方式进行自我心理调节。想静的可以多读好书,想动的可以结伴运动,动静结合,最大程度地去开阔他们的视野,使其拥有宽广坦荡的胸怀。

3 注重知识累积,打造“学习型”青年员工

1、达“智”,即提高青年员工的科学文化水平。不断提高青年员工学习的积极性,鼓励青年员工早成长、早成长。如为鼓励青年员工争做“学习型”员工。

2、修“德”,即加强青年员工的道德文化修养。帮助青年员工树立正确的人生观和价值观,自觉抵制各种消极因素影响。一是强化青工德育教育,增强其对企业的认同感和自豪感;二是吸引青工参与活动来修德,如坚持组织青年员工参加公益活动,举办讲诚信演讲比赛等活动,使青年员工在参与中有所悟、有所得。

3、雅“生”,即豐富青年员工的业余文化生活。现在的青年员工更期望在文化娱乐活动中提高自己的综合素养。针对这一特性,我们可以通过组织青年观看有意义的电影、演出,建全一线阅览室等方式,引导青年达到知识与修养同步提升,身心享受与精神陶冶同时互融。

4 强化技能培训,打造“专家型”青年员工

1、氛围来带动。要以人为本,切实抓好青年员工的岗位技能培训。培训要层次递进化,要有新老之分,有一线后方之别。对新进员工可以着重基础技能和职业道德培养,培养过程关注实践技能操作。对专业技术管理岗位的青年员工,着重实施专业技术、科技创新培养,培养过程以技术开发、能力拓展为重点内容。企业还可以经常举办技能比武和劳动竞赛,使青年员工在比赛中得到锻炼和提高,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

2、意识为主导。在工作中注重培养青年员工好学上进的意识,多创造机会锻炼队伍,促进其专业水平的提高。如以青年突击队为人才培养平台,通过组织团员青年走进特高压,开展导师带徒等活动,使青年员工有标准可依,有榜样可学,为公司可持续发展储备了优秀青年人才。

3、机制来促进。要建立和完善合理激励机制,切实加强公司专业人才队伍建设,创造有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的良好环境。除开展技术技能专家、技术技能带头人评聘工作外,如自行开展的科技先进集体、先进个人、科技进步奖等工作,就促进了青年员工创新创效意识的不断提升。

5 挖掘潜力,打造“自信型”青年员工

首先,要敢于尝试一些以前做不到的事,善于在实践中增长才干。对青年来说,参加工作时间短、经验缺乏往往使他们在复杂情况和尖锐矛盾面前,不能快速正确地解决问题。而实践锻炼正为他们克服弱点、增长才干提供了实际操作的机遇。因此,青年员工要克服“攀比”和“等待”心态,正确看待自己、正确对待别人,在实践中增长真才实学、练就过硬本领。其次,要努力培育创新意识。多参与技术革新和攻关等工作,争当创新创效的排头兵。第三是自信。要增强自信心,做情绪的主人,敢于参加各种活动,只要能勇敢地站在舞台上,就战胜了自己,就是对自己潜力的一次很好的挖掘。

总之,我们要结合实际,用创新的思路和方法,不断增强企业青年文化建设的针对性、实效性和时代性,切实加强青年团队的素质培养,以此促进企业团的事业的发展和青年个人的成长进步,更好的服务地方经济发展。

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