要用哲学观点考察识别干部

李国华

要用哲学观点考察识别干部

李国华

马克思主义是我党的指导思想，马克思主义哲学是发现和解决一切问题的世界观方法论，也是我们考察识别干部的理论基础和科学方法。评价干部要善于运用矛盾观点，准确判断主流与支流；检验干部要善于运用实践观点，全面分析主体与客体；考察干部要善于运用具体问题具体分析的观点，深入认识现象与本质；识别干部要善于运用联系的观点，历史、全面、动态地认识对象。

马克思主义哲学；考察识别；干部

习主席指出：“要努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。”知人才能善任，考察识别干部是选准用好干部的基础环节，直接关系到干部选任的准确性。唯物辩证的观点是马克思主义哲学的基本原理，是发现和解决一切问题的世界观和方法论，是我们考察识别干部的理论基础和科学方法。

一、运用矛盾的观点，准确判断主流与支流，客观、公正地评价干部

“金无足赤，人无完人”，一个干部不可能十全十美。矛盾存在于一切事物的发展过程中，主要矛盾和矛盾的主要方面决定了事物的发展方向和性质。这就要求我们必须正确看待主流和支流，客观辩证地看待干部的优点和缺点。

一要坚持一分为二看待问题，客观评价干部优缺点。人的长处与短处常常是相随并存、互为条件的，长处里同时包括某些缺点，短处里同时也包含某些优点。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”干部也一样，有的工作有主见、有魄力，敢于决断，但在作风上可能就不够民主，考虑问题不够细致；有的谦虚谨慎，善于协调矛盾，做事三思而后行，但遇事可能不够果断，魄力稍显不足。因此在评价干部时，必须坚持全面的、一分为二的观点，正确认识干部的长处与短处。

二要坚持综合整体地分析，不凭一时一事看干部。一个工作一贯平庸的人，也可能做出一两件闪光的好事，以此过高评价他的全部工作，就会以偏概全；一个工作一贯出色的人，也可能做一两件不尽如意的错事，以此来否定他的全部工作，就会以瑕掩瑜。评价干部不能看到优点就认为一好百好，看到缺点就全盘否定。

三要坚持把握本质抓住主要，做到观大德略小过。毛泽东同志讲过，“观人观大节，略小故”，强调打破金要足赤、人要完人的形而上学错误思想。因此，考察识别干部，既不可以偏概全，只看局部，不看整体；也不可不分主次轻重，将大节小过同等对待。要注重看主流、看本质、看大节，不能求全责备，因小疵而废大才。

二、运用实践的观点，全面分析主体与客体，深入、系统地检验干部

辩证唯物主义认识论认为，实践是主体认识客体的基础，也是检验认识正确与否的唯一标准。坚持在实践中检验干部的能力素质和现实表现，是马克思主义认识论的具体体现和运用，也是把人看准、把干部选准的根本途径。

一要通过成长经历衡量。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”“不历州县，不拟台省”作为我国历史上选官用人的一条基本原则，强调了基层工作经历的重要性。事实也告诉我们，通常单线发展的干部，无论是机关单线发展，还是基层单线发展，其领导资历都是不够全面的，只有任职经历相对丰富的干部，其综合素质才会更强一些。

二要利用岗位职责评判。干部的能力素质，最终需要通过履行岗位职责情况体现出来，也就是说，看一个干部的能力，关键要看他在每一个岗位干得怎么样。通常一名实绩突出的干部，一般其综合能力素质是比较强的。在检验干部时，看一名干部是否一贯听招呼、不讲价钱，不折不扣坚决完成组织交给的任务，就可以判断其对党的忠诚程度和政治素养的高低；看其与官兵能否打成一片、是否具有较高的威信和感召力，就可以判断其工作作风和品德修养的好坏；看其带领部属完成任务的情况以及产生的效果，就可以判断其领导素质和协调能力的强弱；对机关干部还要通过其发表文章、完成重要材料的质量情况，判断其理论基础和文字水平如何。

三要借助重大任务检验。习主席深刻指出，考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。实践既是有效提高干部能力素质的平台，也是充分检验干部能力素质的试金石。特别是在执行急难险重任务时，由于情况复杂、突击性强、难度大，对干部的勇气、智慧、业务水平要求更高，因而更能检验出干部能力素质状况。对执行重大任务干部的表现情况，要及时进行甄别鉴定，力求通过干部完成重大任务情况，更加准确地判断干部的能力。

三、运用具体问题具体分析的观点，深入认识现象与本质，科学、准确地考察干部

我们常讲，看干部要善于透过现象看本质，本质是指事物的内部联系，现象是指本质在各方面的外部表现。我们识别干部的目的就是通过干部的现实表现，从根本上把握干部，但不能仅凭表面现象而轻易下结论。在考察干部现象与本质的问题上，有几种情况值得注意：

一要处理好“票多”与“票少”的关系。民主测评结果一般能够反映一个干部的真实情况，但在特定的某个单位或某个干部，有时也存在一定的局限性。因受区域单位限制和工作性质影响，测评中容易出现“印象票”“随意票”和“报复票”“好恶票”，导致测评结果难免会出现偏颇，产生“群众公认”不公的问题。得票多的不一定是最优秀干部，得票少的也不一定就不是优秀干部。因此，考察干部中要注重联系考察对象职责分工、岗位特点、工作性质、个人性格及参评人员关联程度，对得票的多少进行具体分析，透过现象看本质，防止简单地以票取人。

二要处理好“显绩”与“潜绩”的关系。习主席在全国组织工作会议上指出，考察干部既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩。注重实绩是选拔干部的一条重要原则，也是考察干部的重要依据。实绩是由一定数量的相互联系的因素所组成的统一整体，既包括显绩，也包括潜绩。因此在考察干部实绩时，既看那些见效快、看得见、摸得着的明显政绩，也要看那些周期长、打基础、管长远的潜在政绩。要注意把握事物的连续性，既要看干部主观努力程度，又要看客观条件的制约，有些政绩不可能在短时间内显现出来，如果只重视显绩而忽视潜绩，就会助长一些干部搞急功近利、短期行为，同时也会挫伤那些埋头苦干、扎实工作、不图虚名干部的积极性。

三要处理好“集体”与“个体”的关系。一个单位、一个部门所取得的工作政绩，是干部本人与其他同事及广大官兵共同劳动的成果，虽然干部本人在其中发挥了很重要的作用，但任何个人的创造都离不开集体的智慧。因此，必须合理界定实绩的归属和绩量的大小。一方面要考察干部个体在集体中的作用，另一方面要考察集体对干部个体取得实绩所创造的条件和发生的影响，还要考察干部个体与领导和其他成员配合协作的情况，从群体实绩中，依据个人的职责、分工、权力和作用等情况，考察出个人实绩所占的份额。

四、运用联系的观点，历史、全面、动态地识别干部

唯物辩证法指出，事物是相互联系、发展变化的，不是孤立静止的。这就要求我们要坚持联系的、发展的观点，准确识别干部。

一要历史地考察干部的一贯表现。邓小平同志指出：“干部的好坏长短应该从他的长期工作中去鉴别，而不要从某一运动或某一短时期的表现去鉴别。”考察识别干部不仅要看干部的现实表现，还要看干部的历史表现，通过调阅干部档案、走访干部原任职单位、约谈干部以前的领导和同事等方式，全面了解干部一贯的、历史的德才表现，准确识别干部。

二要全面地检验考验干部的原则定力。事物发展是前进性与曲折性相统一。我们考察识别干部时，不仅要看顺境中的表现、实绩和定力，更要看在逆境中的作为、精神和担当。一个干部遭遇挫折而不垮，仍然踏踏实实工作，说明这个干部胸怀宽广，有较强的心理承受能力，有较强的责任心和事业心，证明他心存大局讲原则有定力；如果工作中遇到困难，生活中遇到麻烦，职务调整受到“阻拦”等等，就闹情绪、发牢骚、讲怪话，自暴自弃，证明这个干部思想不够成熟，这样的干部难当重任，干不成大事，甚至关键时候会坏事。

三要动态地看待干部的发展潜能。人的能力素质同其他事物一样，都处于不断发展变化之中。随着时间的推移、环境的变化、个人的努力以及组织的帮助，干部的能力素质结构也随之发生变化，各项潜能会逐渐得到激发。考察识别干部不仅要了解干部的历史和现状，还要分析其潜能，预测其发展趋势，切忌孤立、静止地分析，割裂、片面地看待，搞一锤定音，把人看死。特别对那些勇于创新、锐意进取、大胆实践的干部，更不能因一时经验不足造成失误而否定一切。

【作者系92853部队政治部主任】

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