读者来信

国有建筑施工企业的员工培训体系构建的必要性

从国有建筑施工企业所处的外部环境来说，2015年全国总体上反映经济下行的压力加大，房地产投资持续下滑，房地产的新开工面积增速下滑，直接影响到建筑业工程减少，未来几年建筑业形势不容乐观。这就需要国有建筑施工企业对其发展战略、经营方式作出调整，在这个过程中对企业自身人力资源的综合素质提出了更高的要求。

施工企业的行业性质也不利于培训工作的开展，项目点众多，分散在全国各地。项目负责人对培训认识度不够，往往具备抵触情绪，平时项目工期紧、任务重，很难配合抽调人员培训。导致培训难度大、成本高，因此构建行之有效的国有建筑施工培训体系具有重要的现实意义和实践价值。

通过构建培训体系，有助于提升国有建筑施工企业的核心竞争力、凝聚力，提高员工对组织的认同感和责任心。另外，构建科学合理的培训体系也有利于实现国有建筑施工企业员工的自身成长。(一名）

平安最好，平安是福

“平安最好，平安是福；平平安安过日子，比什么都幸福……”一曲《平安是福》唱出了人们心底对安全的期盼和呼唤，结合安全生产工作，从自身角度谈一下对安全工作的认识。

一是各单位要认真落实生产总厂的部署，精心组织安全应急演练活动。

二是各级领导加强安全巡检巡查力度，从严从重抓好安全工作。

三是对重点区域、重点设备设施实行分管领导定期巡查制度。

四是抓好班组安全工作。班组长即为每个班组安全工作的总负责人，对安全工作要求认真务实、监督检查到位，责无旁贷的做好当班安全工作，一旦造成事故，班组长有不可推卸的责任。

安全是一条没有尽头的路，安全是承接生命的桥，安全是企业生存发展的生命线，安全更是我们每个人、每个家庭的幸福所在，我们要秉承全覆盖、零容忍的原则，向着安全更高更远的目标勇往直前、不断奋进！(刘荣畅）