浅谈交通规划设计企业的管理信息化建设

麻俊勇

(贵州高速公路集团有限公司)



浅谈交通规划设计企业的管理信息化建设

麻俊勇

(贵州高速公路集团有限公司)

摘要：作为一项重要的国民经济信息化的基础。企业管理信息化是当前推进国民经济信息化的重中之重。以交通规划设计企业为例，首先对于管理信息化重要性和现状进行了分析，然后在此基础上，分析论证了这一类型的企业管理信息化实施的策略。

关键词：交通规划设计；企业；管理信息化；建设

1信息化建设对于交通规划设计企业的重要作用

1.1　信息化建设规划的重要意义

传统交通规划设计企业办公手段落后主要依赖纸质文件，效率低，交通规划设计企业通过发展信息化建设，实现无纸化办公，一方面可以提高工作效率，另一方面能够有效节约纸张。交通规划设计企业领导高度重视信息化建设，将全面推进信息化建设作为企业发展的一项重要举措，扩大企业的信息量、增强企业获取信息的能力是企业在市场上是否具有竞争力的重要因素。交通规划设计企业注重发展质量，突出做强做优，通过建立具有企业自身特色的精简高效管理模式，可以有效弥补传统管理方法的不足之处，使企业的管理更能满足企业发展的需求，这是交通规划设计企业的一项重要而有效的管理举措。

1.2　企业架构设计理念的信息规划

经过多年的发展，交通规划企业的设计方法取得了一定程度的创新，但是，相比于国外发达国家交通规划设计方法而言，我国目前大多数设计企业还停留在二维绘图技术，信息化建设有利于为企业节省大量资金，增强了企业的市场竞争力。在新的时代背景下，交通规划设计企业应以自身的交通规划设计能力为核心，以原有的交通设计业务为基础，以相关多元化战略思想为指导，大力发展相关的横向一体化产业(信息技术业务)和纵向一体化产业(工程建设业务)，如图1所示。

图1　交通规划设计企业信息化建设

2交通规划设计企业信息化建设的主要内容

2.1　企业信息化进行总体规划

交通规划设计企业信息化建设是一项长期的、艰巨的任务。总体来说，企业信息化进行总体规划要求通过运用多层次应用集成技术，优化管理流程，整合现有的零散数据，构建一体化综合管理平台，达到管理集约化和精细化的目标。在战略层面上，交通规划设计企业信息化总体规划应当与社会经济的发展战略相吻合，在充分考虑本企业自身运作规律的基础上，加速信息流转，使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论，实现部门与部门之间形成紧密结合。

2.2　专业设计软件的开发及应用

交通规划设计企业所使用的专业设计软件供交通设计行业人员使用，具有很强的针对性和专业性，这些软件如公路桥涵CAD系统、公路路线计算机辅助设计系统等，有一定的比例是由交通规划设计企业自身研制和开发的，但是这一部分比例还远远不能满足现有交通规划设计市场需求，因此在这一方面具有很大的可扩展空间。

2.3　宣贯先进理念、提升员工素质

依托现有企业内部信息化建设，交通规划设计企业在建立完善的企业管理体制和相应的信息化管理平台的基础上，还需在观念以及人员配备方面进行了较大幅度的改善。员工对理念的接受程度关系到企业信息化建设的成功实施。因此，交通规划设计企业需要不断培育与引入高品质的信息化管理复合人才，发挥自身的服务与协作功能，积极组织相关培训。

2.4　快速响应的信息化模式

交通规划设计企业对有潜力的市场，对客户需求的产品和服务信息，应保持优先于他人发现和响应并快速占领的能力。在快速响应外部环境的变化方面，交通规划设计企业能够迅速而且正确地感知，通过引进先进的信息技术和计算机网络，能够设计出满足客户需求的交通规划图纸和各项技术性能要求，并能提供及时的售后服务。

3交通规划企业信息化建设建议措施

3.1　制定明晰的企业发展战略

交通规划企业信息化建设建议是一项长期的高风险的工程，交通规划设计企业需要投入大量的人力、物力、财力，所以，制定明晰的企业发展战略对于交通规划设计企业信息化建设至关重要，这将推进企业的信息技术进一步升级。发展信息化管理，交通规划设计企业要加强信息数据库的建设和维护，同时配备相应专业技术人员进行操作，保障数据库的安全，保证企业运行的稳定，这其中，有关数据库的建立和发展，也是企业需要考虑的发展战略之一。

3.2　创建信息化技术队伍

注重企业管理信息化建设后备人才的培养，积极开展后续教育培训工作，有计划有步骤地培养人才。随着交通工程的飞速发展，建立一支高素质的交通规划设计专业队伍已成为企业发展中一项迫在眉睫的重大任务。基于此，交通规划设计企业还需再企业信息化建设的不同阶段中，长期关注专业化、信息化技术队伍的创建，根据各自实际发展规模和发展目标，针对这部分规划设计人员研究制定培训方案，增强培训的针对性和实效性。同时以项目为契机，做好人力资源业务与现代企业管理要求的对接。

3.3　将信息技术贯彻到各个工作环节。

管理信息化不仅可以简化企业办公流程，提升企业竞争力；同时，在对于外界信息的获取，企业可以及时了解并作出相应的调整。交通规划设计企业应该认识到信息对于企业管理的重要意义，因此，随着信息技术的进步，交通规划设计企业要及时抓住商业现代化信息，将信息技术贯彻到各个工作环节。

参考文献：

[1]周建中，曾致远，罗志猛，等．联合研究基金项目管理信息系统研究与开发[J]．水电能源科学，2010，(1):1-5.

[2]高李鹏．铁路将加快建设项目管理信息系统和应用[J]．铁道运输与经济，2007，(1):89.

[3]杨焕春，聂规划.企业信息化建设中非技术因素的分析和研究[J].现代商业，2010，(8):55.

作者简介：麻俊勇(1975-)，男，贵州松桃人，高级工程师，主要从事工程建设项目管理研究。

收稿日期：2014-08-27

中图分类号：U415.1

文献标识码：C

文章编号：1008-3383(2015)08-0195-01