持续开展年度考核促推劳模“保质创优”

■ 卞荣祺

持续开展年度考核促推劳模“保质创优”

■ 卞荣祺

针对当前经济发展新常态下企业工会工作所面临的诸多新情况和新问题，中航工业昌飞工会积极解放思想，大胆更新观念，切实变革思维应对挑战，以有效传承劳模品质和持续改进劳模管理为突破口，大力倡导和弘扬工匠精神，深入实施法治昌飞建设。

习近平总书记曾指出：时代在发展，社会在进步，工会工作也要与时俱进。针对当前经济发展新常态下企业工会工作所面临的诸多新情况和新问题，中航工业昌飞工会积极解放思想，大胆更新观念，切实变革思维应对挑战，以有效传承劳模品质和持续改进劳模管理为突破口，大力倡导和弘扬工匠精神，深入实施法治昌飞建设，通过采取强有力地激励措施，着力促推劳模始终保持已有荣誉，充分发挥更大作为，不断争创最佳工作业绩，并在企业内部大力营造了学习劳模、尊重劳模、争当劳模的良好氛围，从而更好地引领广大职工立足岗位建功立业、创新创效，为全面建设现代一流航空制造企业，努力打造和培育一大批素质过硬、技能精湛、作风优良的职工队伍，确保各项科研生产经营任务的顺利完成奠定了坚实基础。

创新劳模管理　实行年度考核

为进一步加强劳模的科学管理，不断规范和完善劳模评选、考核和监督等各项规章制度，全面构建以体现评管相结合的新型劳模选树评价机制，今年以来，昌飞工会本着改革创新的发展思路，结合企业具体实际，适时对现行的《公司劳动模范管理办法》进行了全面补充修订，并以制度化的方式作出明确规定：公司每年将对当选劳模实行持续年度考核，今后凡未参加公司年度考核或年度考核不合格的劳模，在下年度不再享受劳模的各种待遇，甚至取消荣誉称号。这不仅使公司长期沿用的劳模评定终身制惯例画上了句号，此举在中航工业所属企事业单位中也尚属首创。

“开展劳模持续考核工作，主要是为了大力传承和弘扬劳模精神，让更多具有匠心品质的昌飞工匠得以脱颖而出，不断建立健全劳模管理的长效激励机制，切实改变劳模在当选前后工作表现出现较大反差的现象，以此促使劳模不断奋发有为、持续发挥模范表率作用。这也是培育企业诚信理念和提升员工素养的一种有效方式，并充分彰显劳动创造的正能量。”该公司董事长、党委书记周新民在对干部职工进行《公司劳模管理办法》宣贯时作了相关阐述和解读。

出于人性化管理的现实考虑，昌飞工会将对劳模的年度考核范围界定为：在2016年以前当选的劳模可自愿参加年度考核，但年龄在35周岁以下的劳模和本年度及以后当选的劳模必须参加年度考核。

公司劳模年度考核主要是针对工作业绩、群众基础、领导评价三个方面的标准来具体实施，并以此评定出达标、良好和优秀三个等级。其中，符合达标的条件为：无旷工，出勤率在95%及以上；个人工作绩效在本单位排名前20位；民主评议得分在90分及以上；全年累计加班时间在本单位排名前30位；未有因个人原因而造成单位安全、保密、质量、廉洁、综治、计生等方面工作被否决的情形；未受到《职工奖惩办法》中警告及以上行政处分或党员党内警告及以上处分。

为切实体现公平、公正、公开的考核原则，公司还根据劳模各自所处的不同工作岗位，将劳模分为工人岗位劳模、工程技术岗位劳模、管理系列岗位劳模、干部劳模（副处岗及以上人员）四类，分别成立各系列评审专业组开展相应的考核工作。其中，干部劳模由于本身要统一参加公司的年度干部管理考核，则不再另外参加劳模年度考核。

体现奖惩分明　重在彰显激励

按照《公司劳动模范管理办法》的相关规定，昌飞公司每年将根据对劳模进行的年度考核得分情况，分别给予被评定为达标、良好和优秀的劳模，在年度内一次性发放考核嘉奖，具体奖励标准的额度在每人2000元至10000元不等。

为进一步增强对劳模的激励效能，公司还专门设置了企业职工的最高荣誉——功勋劳模，只要满足“当选劳模3次及以上、连续3年或累计5次在劳模年度考核中被评定为优秀”的条件中任意一项，即可参加功勋劳模的入围评选，经公司劳动竞赛评委会评审通过后，再提交公司党政联席会议研究并最终确认为功勋劳模。对于所有评选出的功勋劳模，除与新当选劳模同样给予每人20000元的一次性奖励外，在相关表彰决定下发次月起，每人每月另增加效益工资200元。同时按规定要求，功勋劳模也必须参加劳模年度考核。

“此次新修订的劳模管理办法，既做到了规范化和制度化，也更具公平合理性和可操作性。尤其是在劳模评选、考核和管理等方面增添了不少新内容，较现行做法有了较大变化，其中最为显著的亮点当属取消了劳模终身制。”负责《昌飞公司劳模管理办法》修订工作的昌飞公司工会常务副主席曾凡伟感言道。

据了解，新修订的《公司劳模管理办法》还首次规定，在对劳模年度考核中，一旦发现公司劳模（含功勋劳模）中出现“受到职工奖惩办法中警告及以上处分或党员党内警告处分”、“连续2年或累计3次年度劳模考核不达标”情形中之一的，将终止其劳模称号；出现“因触犯刑律受到刑事处罚”、“受到开除、留用察看处分”或“丧失中华人民共和国国籍”情形之一的，将取消其荣誉称号。对于出现以上两种情况的，还将取消一切劳模待遇，且5年内不能参加劳模评选。

此外，在实施劳模持续年度考核的基础上，公司更加提升了对劳模的各种待遇，以此真正体现对劳模的关爱与尊重。如：每年隆重召开一次劳模颁奖晚会，当年新评选出的劳模和在年度考核中获得优秀的劳模，都将携带家属登台接受表彰；每年组织新当选劳模赴外地进行一次集中疗休；每年视情况安排劳模参加公司座谈会、学习培训、各种重大庆典等活动；每年安排劳模进行一次健康体检；对困难劳模将在困难职工补助、节日慰问等方面给予重点关注和适当倾斜；将劳模作为职工代表、会员代表候选人重点推荐，充分体现尊重劳模的政治地位。

保质更要创优　劳模“永远在路上”

昌飞党委副书记、工会主席胡世伟将实行劳模持续年度考核，比作是给劳模标注了“保质期”，并定期进行“体检”。她认为，这既是防范劳模出现“病变”而采取对症下药的“健体保鲜”之举，也是强化劳模监督制约的有益探索与尝试，不仅有利于促进劳模保持其先进性，还为公司大力倡导学习劳模、尊重劳模、争当劳模，有效激发劳模发挥典型示范作用及引领职工立足岗位建功立业营造了良好氛围。

为及时准确掌握劳模群体对于开展年度考核工作的思想动态和真实意愿，公司工会此前还特邀历年来劳模代表召开座谈会，就此听取并收集劳模们反映各自的意见和建议以及相关诉求。绝大多数劳模对此举表现出积极支持与拥护态度，并普遍认为非常有必要。

劳模们在畅所欲言中还深有感触地指出：就以公司研制生产的直升机产品来说，各项装机成品件都具有保质期，在经过一定的使用期限后，其内部便会发生不同程度的质变，而劳模的典型作用发挥也不例外。由于公司以往对劳模的评定产生，大都重点关注于职工在当年度的工作表现是否优劣，并且所获得的荣誉称号也为终身制。只要跻身劳模行列后，其称号和待遇便终生享有，同时还存在着“只评不管，管而不严”等弊端。在此“一劳永逸”的评模机制下，自然会在无形中使劳模产生“功成名就”的错误认识，片面地认为“船到码头车到站”，今后再怎么干也就如此了，不如干脆靠吃老本混着过算了，反正自己已拥有了劳模称号，谁也难奈我何，特别是个别年轻劳模更容易丧失前进动力。而一旦滋生了这种不思进取、唯我独尊的思想观念，其发生“质变”也就在所难免了，只不过是或早或晚的时间而已。

公司钳焊厂导管班新近刚刚荣获全国“工人先锋号”殊荣，该班班长的杨陆军现已两次当选为公司劳模，并且还是公司首个挂牌成立的“劳模创新工作室”领军人物。他在发言中的回答掷地有声：公司实行劳模年度考核，既是检验和鉴别劳模”保质”与否的试金石，也是推动我们不断珍惜已有荣誉、加倍忘我勤奋工作的“加油站”和助力器。劳模是一面旗帜，我们不仅要保证劳模成色与功效不褪色变质，而且更要勇于自我加压主动担当应有作为，不断在实际工作中创先争优，更多地承担起最为艰巨而关键的重要责任，充分发挥先锋模范和带头引领作用，力争以优良表现向公司交出一份出色的答卷。

作为中航工业首席技能专家、昌飞首位享受国务院政府特殊津贴的生产一线工人，公司钣金厂高级技师、功勋劳模孙滨生更是响亮地提出：“劳模没有终点站，我们永远在路上。只有更加认真地做好每天的每一件事，以步步完美成就人生精彩，才能让生命在保质创优中始终熠熠生辉！”

为全面有效配合劳模持续年度考核工作的深入开展，昌飞工会正在加紧完善公司劳模库建设，不断健全劳模档案，并实行动态管理。同时，还将与宣传部门密切配合，充分利用公司电视台、报纸、杂志、宣传橱窗、微信平台等多种舆论媒体，宣传劳模事迹，弘扬劳模精神，赞美劳模品质，提升劳模效应。并对每年度的劳模以道旗、宣传专栏等形式在公司主要厂区干道宣传展示，提升并扩大劳模的美誉度和影响力。此外，公司每年还将编辑出版《劳模专刊》，制作劳模表彰奖励影集，传播劳模正能量，弘扬主旋律，用劳模精神鼓舞和带动广大职工承载光荣梦想，汇聚创造活力，砥砺奋进，努力争当最美劳动者，不断续写昌飞直升机事业更加美好的发展新篇章。

（作者单位：江西省景德镇市昌飞公司工会）

国防科工局副巡视员马卫华来江南集团调研

9月1日，国防科工局军贸与外事司副巡视员马卫华来到中国兵器工业集团公司江南工业集团有限公司，就军品贸易方面工作展开调研。

马卫华先后深入数控加工分厂、五分厂总装车间、四分厂二车间缠绕班进行了现场查看，了解该公司各系列产品机加、总装、工艺技术等方面情况。

汇报会上，该公司介绍了企业在军品生产经营上的总体指导思想、主要特色及下一步思路，重点对某主导军贸产品的生产、订购及生产能力建设等情况进行了汇报；战略部负责人汇报了该公司基本概况及主要军贸产品的生产、科研进度。

马卫华认真听取了汇报，和与会人员就军贸实际工作中的经验、意见及建议进行了交流。马卫华对江南多年来在为国防军工事业服务中展示出的良好精神面貌给予充分肯定，认为该公司将抓好国内市场与积极主动开拓军贸市场有机结合的做法在行业里是一个很好的范例。马卫华表示，将继续关注、支持江南的发展，希望该公司在军贸项目、科研、生产等方面，严格按行业程序要求做好做实，认真抓好产品质量和售后服务。（谭怀鹰）