民营企业财务风险的防范及治理策略

李璞 白静（西北大学现代学院 陕西西安 710130）

民营企业财务风险的防范及治理策略

李璞 白静（西北大学现代学院 陕西西安 710130）

民营企业带动民间的经济效益，增加国家的财政税收，解决了大学生和社会人群的就业问题，拉动了我国的经济发展。目前民营企业的发展还存在缺陷，为了民营企业的可持续发展，必须建立完善的财务监督体系，内部财务监督对民营企业的发展起着至关重要的作用。此外，还应完善企业的内部管理体系，家族式管理向委托代理制度转变，选择多元化的管理模式，完善合理的财权配置及资本结构，加强财务风险的防范和及时治理。

民营企业；财务风险；防范；策略

一、引言

民营企业带动民间的经济效益，增加国家的财政税收，拉动了我国的经济发展。民营企业在管理的过程中面临资金筹集、投资、资金使用、资金分配、资金回收等风险。对民营企业财务风险进行研究，第一：使民营企业重视财务风险，避免民营企业在初期因经营者不够重视财务风险的冲击而不能长期发展；第二：使民营企业能够对其自身的财务环境加以了解，充分意识到为什么会存在财务风险，并且清楚知道财务风险的现状和未来的趋势；第三：使经营者加强对民营企业财务风险的防范的意识，且能迅速的运用有效而且合理的措施来防范财务风险的发生，带动企业的长远发展和提高企业的竞争力。

在19世纪时期，法国亨瑞·法约尔在企业经营领域中引入风险管理的新思想，19世纪50年代美国学者莫布雷开始运用风险管理，随后学者开始在风险管理这一领域开展了广泛而深入研究。19世纪80年代开始，我国就已经开始研究财务风险，郭仲伟在《风险分析与决策》中清楚地说明了风险的方法“决策与分析”，王继华在《现代企业财务风险及内部控制》一文中强调财务风险的大小取决于内部控制的程度。

基于民营企业在管理过程中出现的财务风险，对民营企业出现的财务风险进行分析和研究，使民营企业能够及时避免财务风险的发生，规范发展过程中的财务风险，提高对财务风险的管理水平，保障民营企业更好的持续发展。

二、民营企业财务风险及其存在原因

企业的财务风险，指在各部门各环节由于事项多变的因素给企业造成一定的损失，使企业的预期收益不能准确地评估，甚至使企业的发展趋于落后或保持的状态。企业的风险分为狭义和广义两个方面，狭义的只说明了企业内部管理的风险，它包括了筹集风险、投资风险、运用风险等，而所有的经营管理的风险为广义风险。民营企业财务风险的特征有客观性、不确定性、双重性和激励性。

在民营企业中资金如果管理不恰当、结构比例不完善，会使企业的发展受到一定的阻挠。结构不完善主要体现在两个层次：其一是资金使用的效率不高，例如，库房堆积的存货时间过长，不能及时资金变现，应收账款长时间挂账，资金很难回笼；其二是没有足够的计划性，企业若在筹集或运营方面不能做到全面、合理而有效地安排，也会造成资金的短缺。此外民营企业对财务风险管理不重视，使财务风险管理在企业的管理中失去了其作用和地位。目前，阻碍民营企业发展最突出的问题是资金短缺、融资困难，企业资金周转比较困难，加大了财务风险。

三、民营企业财务风险的防范措施

1.完善会计机构的设置

首先民营企业应当设立分工明确的会计岗位，一个会计人员只担任一个会计岗位，不能越权，这样就能够保证会计信息的真实性，也降低了企业经营者工作的重复率，帮助他们做出正确的决策，防范了财务风险的出现。

2.完善内部的管理制度

企业必须建立健全的现代化企业管理内部机构，选择多元化的管理模式，摆脱落后的家庭式管理，实施激励的约束机制，稳定员工的心理，确保民营企业的股东大会、经理层以及董事会之间的平衡关系，对各部门的任务、管理义务等职能加以明确。注重企业的财务部门和其他部门之间的信息传递以及协调性，用最低的成本对企业创造最大的价值，以合理科学的决策，稳定的发展为原则，为企业在各阶段的成长制定合理的政策与规划，提高企业的市场应变能力。

3.加强对成本的控制

在项目明确的时候，对负责该项目的人员及项目所处的机构加以对其分配明确的权利和责任，制定成本控制计划。提高企业核心竞争力；加强对企业的成本管理实行责任制，在预算的过程中，首先要以成本控制作为主导，才能加以评估，根据各项目负责人及其各部门对项目做出的成本预估，来确定项目的最终成本，在这一基础上加以分析评估，把成本控制在预算范围内，分析差异。

4.确定合理的资本结构

民营企业应该在财务风险发生前根据财务指标对项目负责人员发出警告，防止资金流失，及时找出发生财务风险的原因，防患于未然。第一，企业应该加强现金管理，有效调动资金的使用，编制现金流量表，提高资金的运作能力，进行短期财务风险预警，避免现金流失，防止企业经营出现状况；第二，根据民营企业实际的发展状况对预警指标设定一个界限，若预警指标接近于或超出界限值，应及时发出警报并采取合理的应对措施。

5.维持合理的资产分布

在金融危机的状况下，民营企业进行长期的投资，应该对企业的经营情况、企业的技术问题、企业长期发展的因素等方面进行考虑，长期资产是否能给企业带来收益及所存在的风险程度，对民营企业的财务风险应进行可行性分析。企业还要对资产的流动性加以重视，使其合理分布各环节，比如长期投入的资产在总资产的比率、投入的资产来源、生产经营活动中的资产创造的价值等进行可靠性预估，合理避免财务危机的发生。

6.优化财务体制运作，强化预警机制建设

优化企业内部核算制度在一定层面可以保证会计资料及财务信息的真实与合法，还可对财务风险加以防范，加大客户对民营企业的满意度及信任度，完善企业用人的机制。作为财务机制优化的重要一环，有利于依托培养态度认真、敬业负责、积极上进的员工来提升企业竞争力，促进企业可持续发展。强化财务预警机制建设，有利于对财务管理各环节产生的信息、数据进行分析和评价，从而预测各种可能发生的财务风险。

四、结论

本文从多个角度分析、总结了民间企业在财务风险方面存在很多问题，讨论了民营企业财务风险存在的可能的原因，并提出行之有效的改善方案，以期指导帮助我国的民营企业完善其财务管理工作，使企业能及时规避财务风险，此外国家应该给民营企业创造一个更加良好的发展环境，使我国民营企业一步步走向成熟，给我国的财政税收带来更大的贡献。

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10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.041