管理会计在中小企业的应用及存在的问题

洪建　张征超

摘 要：中小型企业是我国重要的经济组成部分，中小型企业的发展好坏会直接影响到我国市场经济水平的高低，所以中小型企业要不断地弥补自身的不足，结合新的管理模式，产生更多的经济利益。管理会计就是一个能够有效影响企业长远发展的重要环节，本文主要对管理会计在我国中小型企业中的应用及有关的问题进行分析和研究，促进我国中小型企业的发展。

关键词：管理会计；中小型企业；应用

目前，我国中小型企业还处于资金较为短缺，人才匮乏，生产规模小的状态，所以如何提高中小型企业的自身竞争力就是未来企业战略的重点。近年来，管理会计在中小型企业的实际应用中，很难起到应有的作用。本文就管理会计在中小型企业的应用及存在的问题方面进行分析和解决。阐述我国中小型企业的与管理会计之间的关系。通过不断地对管理会计的深入了解，并将其合理有效的运用到中小型企业中，影响企业的发展，促进企业经济效益的增长。

一、理论概述

1.管理会计的含义

管理会计是整个会计系统中的重要组成部分，随着我国社会的逐渐发展，社会主义市场经济在不断的增长，很多的企业之间存在着越来越多的竞争，会计行业也紧随着市场经济的发展而不断的进步，从传统的会计系统逐渐升级为新型的会计体系，同时在未来的社会发展中，会计体系仍然会不断地被完善。管理会计对于企业的发展和对会计发展都起到了推动作用。管理会计打破了传统会计的条条框框，将现代化企业管理和会计相结合，有效的保证在会计基础工作中的会计信息质量。管理会计具有最为基本的综合性和实用性。企业的管理会计最主要的目的就是为了将企业内部的经营管理模式进行有效的改善，同时管理会计服务于企业内部经营管理模式。通常来说，企业的战略规划和经营的目标主要是以管理会计为导向，对有关的数据和信息进行分析和检测，对企业的今后的发展和有关决策进行必要的整合和规划，最终寻找出对企业来说，最为合适的经营方案，进而推动企业的发展和市场开拓。

2.管理会计在中小企业中所起的作用

随着社会的发展，国内开始有很多的企业被建立，市场竞争逐渐增大，同时很多的企业为了能够抢夺更多的市场份额，就开始应用现代化的企业管理方式发展自身的企业。因此管理会计被越来越多的企业所重视，经过众多的企业的应用和反馈，管理会计已经有了很多的改变和突破，逐渐的和社会的发展同步，能有效的解决企业在发展中的有关问题。同时很多的学者和企业管理者为了能够更好的开发管理会计的应用范围和用途，不断的对管理会计进行摸索和改进，尤其是近几年的时间里，将管理会计理论和实践相结合，对管理会计的应用范围和内容及条件进行发展和更新，为企业的进一步发展做出了巨大的贡献。同时管理会计是企业管理者的强大“助力”，在企业遇到挑战和困难的时候，管理会计会对及时的提供相应的信息帮助企业在激烈的市场竞争中，提高企业的市场竞争力。同时在中小型企业中，管理会计被放在一个十分重要的位置上，强化了会计方面的管理，同时也促进了企业实现经济效益上的增长。

二、管理会计在中小企业应用中存在的问题

1.理论研究不够深入

在我国，中小型企业是主要的社会经济构成，同时越来越多的中小型企业开始在市场经济中发挥足够的作用，能够影响我国社会经济的变动。但是中小型企业内部仍然存在着很多的问题没有进行及时的解决，首先就是管理会计理论没有进行充分的研究，目前仍然是在比较肤浅的状态下，虽然企业内部已经开始进行管理会计的实际应用，但是企业管理者对管理会计的运用还只是处于最为简单的部分，没有真正的发挥出管理会计的实际效果。同时管理会计的发展和应用需要建立在一定的经济环境和社会环境中，也会随着环境的改变有所改变，所以中小型企业将管理会计进行应用的同时，还要在周围环境变化后进行有关的调整和更新，以保证管理会计与自身企业能相互融洽。我国的管理会计基本都是由外国引进的技术，外国的环境等基础条件和国内有很多的不同，我国中小型企业需要在实际的应用中，进行必要的改进，以免理论和实际出现矛盾。

2.管理制度不完善

中小型企业的特点就是规模小，资金不足，技术层面不高。所以在中小型企业中，普遍存在的问题就是企业内部的制度不完善，很多的企业工作环节在制度中没有很好地体现出来。企业的管理者认为企业的目标就是将成本控制在最低，完成生产计划即可，可是企业管理者没有以长远的眼光对企业进行分析，这是对企业的进一步发展极为不负责的行为。建立一个完善的企业制度对于一个中小型企业来说，投入的资金很明显是比较多的，但是一个完善的管理制度是企业在未来的发展中最为关键的部分，企业管理者为了节省这一部分的开支，没有将管理会计放在企业的核心位置上，使得管理会计在中小型企业中如同虚设，没有任何的意义，也发挥不出应有的效用。在实际的工作中，会计人员出现工作失误和操作错误的时候，没有相应的管理制度进行控制和处罚，久而久之，企业的会计信息质量得不到应有的保证，在管理者做出决策时，没有准确的会计信息数据进行依靠，使得管理者决策较难，不能促进企业经济效益的增长。

3.中小企业管理会计人员素质偏低

相对于其他的发达国家相比，我国还是处于一个急需发展空间的状态，同时我国的管理会计的发展相对较晚，在中小型企业中也没有得到很多的重视，使得管理会计仍处于一个刚刚被开发出来的阶段，需要有关的学者进行深度的研究。在中小型企业中，急需相关的专业人才进行管理会计的实际运用。目前在我国的中小型企业中，很多的会计人员都没有受到过十分系统的培训，对管理会计的实际运用没有一定的认识，使得企业在真正运用的同时，不仅缺少对专业知识的欠缺，还存在很多的素质问题。会计工作对会计人员作为基本的要求就是素质要高，不能出现素质过低的人员进行会计工作，但是在中小型企业中，还是有很多的素质较低人员进行实际的工作，与大型企业相比，存在很多的漏洞，企业内部的结构不完整，人员的知识结构也不全面，在会计人员工作时信息披露质量过低，会计信息造假等现象也是经常发生，使得企业出现严重的经济损失，极大的限制了管理会计在中小型企业中的进一步发展。

4.会计参与管理意识需进一步增强

管理会计对于中小型企业来说，还是一种较为新兴的理论，没有在企业中真正的发挥出实际的作用，很多的会计人员还没有意识到管理会计的实际效用，对管理会计没有达到一定的认识程度。管理会计是一种对企业进行的管理行为，对管理着的价值观来说，是一种挑战，管理者只有清楚的认识到管理会计能够给企业带来的效益，才能更好地发挥出管理会计的作用。目前我国中小型企业在市场决策时，只关注眼前的利益，很少能够着眼于长远的市场变化。还有一些企业仍然在企业内部运用传统的会计体系，使得企业在根本上落后于其他企业，中小型企业管理者的管理意识较为薄弱，在一定的程度上阻碍了企业的发展。因此，会计工作是整个企业发展的重要环节，只有将管理会计真正的运用到实处，才能增长企业经济效益，同时也会影响管理会计理论在企业中的应用和推广。

三、管理会计在中小企业应用中存在问题的原因分析

1.中小企业自身问题

（1）企业规模较小

目前，我国的中小型企业存在的普遍问题就是规模小，很多的企业规模甚至就是等同于民间作坊，所以在日常的生产经营中，过程会比较简单，企业内的部门和环节都较少，没有专门的会计人员，企业内部只有一个管理者进行入场管理者。当市场经济风险来临时，没有准确的会计信息数据作为支撑，很容易在风险中损失大量的资金，甚至会导致企业倒闭。整个企业的日常工作场所范围较低，经营的项目也比较单一，企业管理者很容易就忽视了管理会计的重要性，在企业中也没有实际应用。

（2）企业自身结构制约

中小型企业自身规模小就会造成在组织结构方面较为简单，企业管理者对于这方面的投入也不是很大，因为企业本身内部员工不是很多，管理者自身的工作能力就基本可以满足企业需求，这就会导致企业内部权力过于集中，脱离管理者的控制后，基本处于瘫痪的境地。在中小型企业中，民主程度不高，基本都是管理者进行市场决策，其经营风险较大。而对于管理会计来说，企业内部的组织结构的完整性十分重要，在此基础上，才能将理论和实际相结合，发挥出管理会计的实际效用。

（3）企业人力资源缺乏

中小型企业内部的人力资源相对来说比较匮乏，本身的规模小，就会造成企业没有能力容纳更多的人员进行实际工作，给企业造成较大的经济压力。企业内部的专业人员也不多，管理者通常为了节省在人力方面的成本，采取聘用低成本的人力进行工作，导致企业内部对管理会计不能进行有效运用。即使管理者认识到管理会计的重要性，但是在企业内部没有专业的人才进行实际操作。因此中小型企业需要引进精英专业人才。

2.中小企业对管理会计的内在需求不足

管理会计没有强制性，就是说管理会计对于企业管理者来说，可以不在企业内部进行运用，主要取决于每个企业的内在意愿和要求。企业的主要领导者如果对管理会计产生了足够的重视，并将管理会计在企业内部进行有效的应用，就会使企业在未来的发展中，产生足够的贡献。现代化的企业管理不仅需要经营，还需要管理，两者缺一不可。目前很多的中小型企业还没有达到两者兼顾的水平，严重的缺乏现代管理知识和技能，导致对管理会计的内在需求不足。

3.管理会计理论与企业实践脱节

对于我国中小型企业来说，最为实际的就是将技术引进来，并能快速的发挥其效用，产生一定的价值。但是我国对管理会计理论的研究只是停留在理论层面，对理论在实际的应用中，是否能够产生足够的价值，还缺少很多的依据。所以很多的中小型企业会很排斥管理会计的实际应用。管理会计理论和企业实践脱节是管理会计在中小型企业内部不能普及的重要原因。复杂的数学公式和模型在中小型企业中很难实现，使得管理会计的发展得到阻碍。

四、提高管理会计在中小企业应用水平的建议

1.加强理论知识的学习

管理会计是一门较为复杂的专业知识，需要在企业的生产经营中结合理论知识进行长期的研究和探讨。只有在以企业为基础，大的市场环境为导向，才能将管理会计合理有效的运用到企业中。对于中小型企业来说，将新的技术和知识，有效的运用到企业中是管理者在经营整个企业时的重点任务。同时还要讲国外的理论知识和实际应用案例进行分析和总结，不断的结合本土的环境和市场经济发展状况，促进企业的自身发展。在实际的具体操作中，一定要和我国的具体国情进行分析和整合，改进管理会计的理论，增强其实践应用的可行性。

2.建立专门的组织机构

随着社会的发展，国际经济逐渐向着一体化方向发展，自从进入21世纪后，世界经济一体化是未来经济发展的主流趋势，同时发展的步伐也逐渐加快。中国企业的发展不仅要结合外国先进的理论知识和科学技术，同时还要分析我国内部市场环境，从实际出发，以批判的眼光对西方市场经济等进行合理的分析和学习。在我国建立专门的研究机构，并在中小型企业中更应该合理的建立专门的组织机构，这样就会使得中小型企业能够更快的进行经济增长，并且能使我国中小型企业在管理会计上等到完善的应用和发展。

3.培养中小企业领导者的管理会计意识及重视程度

对于一个企业来说，管理会计的合理应用是对企业发展十分重要的环节，管理会计能将企业内部每一个部门进行合理的协调和衔接，控制企业内部的会计信息交流，使信息传递通畅，同时也确保了企业对有关会计信息的实用性。因此，企业管理者要对企业内部的会计人员进行培训，让其了解管理会计的重要性，同时还要培养中小型企业领导者的管理会计意识及重视程度，这样就会使得企业在未来的发展中有更好的发展前景。为了能够使企业管理者对管理会计产生足够的重视，需要在经济师等资格考试中增加对管理会计部分的考核，这样就能使得会计人员有效的提升专业知识。同时会计人员也需要对管理者反映出管理会计对企业的重要性。

4.完善管理会计教育体系、提高管理会计人员素质

我国需要对管理会计方面的教育问题产生足够的重视，有关高校可以通过开设专门的专业课程以补充社会的专业人才缺口，通过政府的力量，不断的完善管理会计教育体系，同时针对中小型企业来说，新人才进入企业时，需要首先进行管理会计知识考核，以保证人员对管理会计知识的熟悉，并且对会计人员进行阶段性的考核。提高企业内部管理会计人员的素质是中小型企业长远发展的重中之重。

总而言之，管理会计是一种对企业有着长期影响的管理模式，所以企业在日益复杂的市场经济背景下，果断的应用管理会计，能有效的促进企业的进一步发展。中小型企业对于我国来说是很重要的经济支柱，有效的运用管理会计能帮助提高国家收入。随着我国改革的深化和经济的发展，我国中小型企业在不断地发展和完善中，会不断地推动管理会计体系的完善。

参考文献：

[1]李冰.浅谈管理会计在中小型企业中的应用.商场现代化，2015.01.

[2]王玲玲.管理会计在中小型企业的应用研究--以J有限责任公司为例.重庆大学，2011.06.

[3]毕清月.管理会计在中小型企业中的应用的相关问题.网友世界，2014.07.

[4]宋继华.管理会计方法在中小型企业的应用问题研究.中国管理信息化，2015.03.

作者简介：洪建（1994- ），性别：女，民族：满，籍贯：辽宁省沈阳市，学校院系：渤海大学管理学院会计系，专业方向：财务管理在读本科生；张征超（1982- ），性别：男，民族：汉族，籍贯：辽宁省锦州市，工作单位：渤海大学管理学院，副教授学历，博士，研究方向：财务管理