加强国有单位财务管理的对策分析

2016-03-14 08:08刘霞
财经界·下旬刊 2016年3期
关键词:财务管理分析对策

刘霞

摘要:国有单位财务管理随着国有单位体制的改革得到越来越多的关注和重视。新的国有单位改革对国有单位财务管理提出了越来越严格的要求。目前,我国国有单位在财务管理方面存在各种各样的问题,需要提出科学合理的对策加以及时解决。

关键词:国有单位 财务管理 对策 分析

国有单位财务管理作为国有单位工作内容的重要部分,对提高整个国有单位的经济效益具有至关重要的作用。具体而言,国有单位财务管理是指国有单位为了保证良好的经济效益的实现,在国有单位各类财务活动中进行一系列预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等的总称。因此,国有单位财务工作具有很强的综合性和系统性。在现实生活中,很多国有单位因为财务管理方式不恰当而存在财务方面的问题。

一、国有单位财务管理中的主要问题

目前,国有单位财务管理中存在的问题主要有三个。缺乏科学明确的财务管理目标,因此财务管理存在问题。在财务管理中,资金周转作为一个有效手段和方法,能够大大提高国有单位总体财务目标的实现概率。然而,目前很多国有单位的情况是财务管理工作人员并非是专业财务人员。由于这些不专业的财务人员无法做到对国有单位财务进行严格和科学的监管和组织,导致众多国有单位形成资金流动分散的局面。国有单位的开支预算管理力度有待提高。开支预算管理是国有单位财务管理中非常重要的一个环节。通过开支预算管理,国有单位可以根据内部具体的财务现状、资金周转和使用情况和某一期间的管理目标,做出一份符合实际情况的预算报告,定好各项考核标准,从而指导某一阶段的财务管理工作。可是,如果开支预算管理不合理或者该工作缺失,将使整个财务出现混乱,毫无计划和安排,财务管理人员素质不高,甚至出现逐渐下滑的趋势。很多国有单位财务人员还持有传统的思想理念,业务能力也无法跟上时代的步伐,导致国有单位财务管理水平和效率得不到提高。

二、加强国有单位财务管理的对策分析

(一)明确财务主管职责,加强内部控制

财务主管是国有单位财务管理的负责人,因此,明确其责任以及权限是完善财务管理的一个重要措施。首先,财务主管对于国有单位预算管理体系要加强监督和管理,确保工作有计划完成。其次,坚持以筹划为先导,进行事前控制,提高国有单位财务的控制力,降低国有单位的成本以及各项费用,实现国有单位经济效益的最大化。最后,实现国有单位会计核算的标准化和规范化发展,以为国有单位进行决策提供有效的财务信息。另外,作为财务主管还应该做好国有单位财务管理的预测和分析工作,依据国有单位的发展规划,从国有单位全局出发,建立有效的经营管理制度。社会主义改革的不断深入使得国有单位的财务监督管理体系也不断地得到完善。建立具有高独立性和高水平的财务监管机构是对国有单位财务会计体系进行控制和管理,是进行制度改革的关键问题。国有单位财务管理的监督控制,应充分重视时期效率提高和资源的充分利用,对其下属部门以及国有单位现金流等业务要重点监督,及时提出监督报告,以为相关部门提供财务管理调整提供信息。另外,加强国有单位的外部监督,通过银行以及税务等国家财政部门对国有单位的财务管理情况进行审计,确保国有单位的财务管理得到有效的监管。

(二)优化财务机构设置,加强财务人员管理

对国有单位的财务组织结构以及人员管理都应加以完善。在设置国有单位财务机构时,要分别设置财务和会计机构,合理配置人员。财务和会计机构两者应该是相互协作和相互配合的。对于国有单位财务人员的管理制度要应加以完善,主要包括会计人员、审计人员以及高层财务管理人员的管理制度。首先,会计人员的管理制度严格进行,避免会计人员参与造假行为,提高会计人员的综合素质。其次,提高外部审计监管。在审计中,加强对会计造假的重视,预防造假行为十分有必要。最后,对于国有单位的高层财务管理人员要加强管理,一定程度上约束其行为。国有单位的高管人员虽然屡屡强调国有单位财务报表的真实性,但是仍然有一些造假行为存在,这使得国有单位会计严重失真。对于这种行为,可以通过国家立法追究造假人员的法律责任予以禁止。

(三)建立国有单位财务管理信息系统

国有单位财务管理中,工作人员要处理各种固定资产和流动资产,它们数量大、种类多、价格不一,单靠人力无法实现财务管理的及时性和高效性。计算机信息技术的不断更新和进步为国有单位财务管理工作提供了优越的技术和设备条件。国有单位财务管理人员可以借助计算机信息技术和各种通信技术的使用,建立和不断完善网络财务管理信息系统,使各种财务信息能够得到及时的分享和使用,有助于国有单位财务的决策和计划。因此,财务工作人员要不断提高自身计算机信息技术的利用水平,使国有单位财务管理效率得到不断的提高。

三、结束语

科学高效的财务管理可以有效提高国有单位经济效益,为国有单位长远发展提供强有力的资金支撑和保证。本文分析和总结了目前国有单位财务管理中的主要问题,从以上三个方面提出了加强国有单位财务管理的对策,希望能够为提高国有单位财务管理效率提供有价值的参考和借鉴。

参考文献:

[1]晁德侠.加强医院财务管理的对策之我见[J].财经界(学术版),2014

[2]李小峰.加强国有单位财务管理的对策探究[J].时代金融,2014

[3]熊朝晖.浅析如何加强国有单位财务管理[J].知识经济,2014

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