开放姿态加快责任的进程

2014年10月24日，承担预警机研制重任的中国电子科技集团公司（下称“中国电科”）第四个社会责任示范基地——海康威视在杭州挂牌，同时还连续第4年面向公众发布了集团社会责任报告。

在积极落实央企和谐发展战略，响应国资委“走进央企”的活动中，中国电科积极发扬作为固本之魂的“预警机精神”，借助作为军工电子国家队信息服务的专长优势，为百姓创造平安智慧的生活，充分展现了中央企业主动沟通、积极履责的开放姿态和担当精神。主要体现在：

其一，信息专长服务平安智慧生活，为深化国企改革提供先人一步的借鉴。

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中，明确将承担社会责任作为未来国企改革的六大重点之一。应该说，国有企业作为社会主义基本经济制度的支柱，是坚持社会主义经济改革的基本保障，这也就决定了国企改革要以实现、促进社会公平正义、增进人民福祉作为根本出发点和最终的落脚点来推进。

作为军工电子“国家队”和国家信息化建设主力军，中国电科同时还肩负着关系国计民生、涉及国家国防安全等战略性特殊使命。这也就决定了其改革的重点不仅在于加强市场化的内部改革，同时还需要发挥好、促进好国企红利、国资国产社会分享和公共转化的作用。为此，中国电科以“构建国家经络体系、共享平安智慧生活”为责任使命，通过充分利用企业在信息技术方面的专长持续服务于平安、智慧、宜居城市的构建，可以说为肩负特定使命的国企如何进一步深化改革提供了有益的借鉴。

其二，创新责任沟通和信息披露方式，为军工行业开放、沟通升级率先垂范。

国家经济、国防、能源等领域的安全向来兹事体大。由于企业自身的军工特性，我国军工、核电等行业的企业一段时期内在信息披露和社会沟通方面做得并不尽人意。这不仅不利于打造面向国际市场、参与国际合作、培育具有国际竞争力的一流企业，同时对于规范企业经营、科学合理决策也会产生影响。

有鉴于此，中国电科近年来在创新社会责任沟通方式和加大信息披露力度方面不断升级，通过启动社会责任报告两级三类体系建设，持续推进社会责任示范基地建设，以更透明、开放的心态，坚持坦诚、透明的沟通方式赢得了社会的广泛好评，也成为军工等特定行业主动开放、沟通升级的见证。

其三，以预警机精神作为企业固本之魂，为社会责任实践注入强大精神动力。

预警机是由中国电科担纲抓总的重要武器装备，也是继“两弹一星”、“载人航天”工程之后，我国新时期国防科技领域又一项具有里程碑意义的重大工程。而在其中孕育与升华的“自力更生、创新图强、协同作战、顽强拼搏”的预警机精神，则成为中国电科贡献国计民生、实现可持续发展无比珍贵的宝贵财富和精神力量。

在社会责任的探索和实践中，中国电科通过召开预警机精神为主题的研讨会、组织预警机制造科学家对外的见面会和沟通会，通过宣传引导、正面激励，不仅有利于外界更好的理解预警机精神与中国电科社会责任的关系，同时也有利于在企业内部凝聚合力，为投入到企业社会责任的实践中注入强大的精神动力。

微访谈——

访谈嘉宾：仲里 中国电科质量安全与社会责任部主任

《WTO经济导刊》：中国电科的责任使命是“构建国家经络体系，共享平安智慧生活”，中国电科海康集团是中国电科“平安智慧城市”领域的社会责任示范基地，您可否介绍下中国电科在构建“平安智慧城市”领域都做了哪些工作？

仲里：中国电科的使命任务可以用“国防、科技、电子信息”来概括，近年来，在承担国防信息化建设的同时，我们非常注重军民融合式发展，集团公司民品产业实现了高速发展，海康集团是在平安智慧领域的一个典型标志。这个领域主要是通过利用视频监控、物联网、云计算等新一代信息技术，全面感知城市的运行状态，引领城市数字化向更高层次发展，用科技服务民生，为百姓创造“平安智慧生活”，让城市更易居更宜居，让人类生活更美好。

中国电科到目前为止参与了多个平安智慧城市的建设工作，业务覆盖平安城市、智慧交通、智慧农业、智慧物流、智能电网、数字家庭等领域，技术和产品覆盖系统规划、设计、开发、集成和运维服务等各个方面。同时，在十八大、亚青会、青奥会等大型活动中，提供安全保障，确保城市安全，各项活动圆满成功。

《WTO经济导刊》：2012年，国资委将社会责任管理作为管理提升活动的重要领域，中国电科在社会责任管理方面进行了哪些探索和实践？

仲里：如今，社会责任已成为重要的时代潮流，渗透到社会生活的各个领域，引导着全人类向着更加文明、和谐、健康的道路持续迈进。过去几年，通过有序开展责任管理、责任实践、责任融合、责任研究，中国电科的社会责任的理念进一步深化，制度进一步完善，实践进一步丰富，已连续4年发布企业社会责任报告。

特别是2012年以来，中国电科深入贯彻《中央企业“十二五”和谐发展战略实施纲要》，深化社会责任管理提升要求，2013年正式发布《中国电科和谐发展战略》和《中国电科社会责任管理提升实施方案》，持续将社会责任融入企业发展战略、企业决策和经营全过程，开展了一些探索。去年我们荣幸地被国资委评为“社会责任管理创新”新进单位，但是管理提升是一个循序渐进、不断提升的过程，无论距离企业自身的目标，还是外界的期盼，仅仅是刚刚起步，都还有很长的路要走。

《WTO经济导刊》：社会责任报告在创新利益相关方沟通、推进企业社会责任管理以及打造负责任的品牌形象等方面作用日益突出，2013年度的企业社会责任报告与去年相比，有哪些突出的亮点？

仲里：关于亮点方面：

一是，报告责任专题突出反映了中国电科落实国家“创新驱动战略”的重大举措和成效。报告以“创新、驱动电科”责任专题，从责任视角，突出展示了中国电科2013年在“科技创新、产业创新、管理创新”等三个方面的改革创新举措和取得的积极成效。

二是，报告的编制过程体现了社会责任全生命周期管理的理念。整个报告按照“事前编制”的方式，通过将社会责任理念融入日常运营的策划、管理、绩效、总结，报告的出炉才能水到渠成。

三是，将报告作为载体，为利益相关方提供了更多的延伸阅读方式。比如，今年的报告各个篇章提供了近10个新媒体链接，使读者可以根据需要，很方便地从网站、微信公众账号等平台了解中国电科综合新闻以及责任管理、科技创新、绿色环保、志愿服务等各个领域的深度信息。

《WTO经济导刊》：中国电科是如何运用这些报告的？

仲里：应该说社会责任报告已经成为外界了解中国电科的一张名片和听取利益相关方意见的重要平台。一方面我们通过发布会、专题论坛、展会以及商务时发放报告，可以让外界迅速了解中国电科的各方面情况；另一方面我们还通过问卷，交流等各种方式收集相关方对中国电科责任管理和履责实践的意见和建议。

《WTO经济导刊》：目前越来越多的企业的报告发布与专项白皮书或主题活动相结合，中国电科建立社会责任基地主要基于哪些考虑？与其他企业相比，中电科社会责任具有什么样的特点？

仲里：对，这次活动就是一次很好的结合。社会责任示范基地建设是中国电科社会责任工作的一项特色实践和标志，是中国电科对内对外的示范和窗口。中国电科的社会责任建设有一个体系化考虑，基地旨在全方位地展示中国电科“国防、科技、电子信息”三位一体的主要业务以及各个领域的履责绩效，并成为中国电科落实国资委“走进央企”，增进利益相关方沟通，提升央企影响力和美誉度的重要平台。

比如海康集团建立的示范基地，就是我们在履行“平安智慧”责任和服务公共安全领域的一个基地，通过这个窗口帮助外界更好地了解、体验平安智慧的理念、感受集团和海康的责任意识和履责期盼。这是第四个基地，我们还有聚焦国家安全的基地以及对内形成责任管理、研究的示范基地等。

编辑|赵钧 jun.zhao@wtoguide.netendprint