新医院会计制度下的财务管理分析

周桂玲

摘要：在新医院会计制度下，旧的财务管理模式已经不再适合社会发展的需要，取而代之的是新的财务管理方式。而国家也在逐步提高新制度下的财务预算，这对于新医院会计制度的发展无疑是一个契机。

关键词：新医院 会计制度 财务管理 监督

一、医院财务管理存在的问题

（一）财务管理意识不足，管理机制不健全

当前，很多医院缺乏专业的财务管理人员，没有充分认识到，建立科学财务预算机制的重要性，而原有的财务人员未能真正建立系统完整的财务管理理念，没有与时俱进的更新知识，而是按照以往的经验和方式去核算，这样就使必要的预算无法实施，进而新会计制度便不能发挥其优越性。再者，医院的预算机制不完善，本应该进行的项目仅仅流于表面，并没有实际的落实下去，而监管部门也没有承担起应有的职责，对于没有按照规章完成预算的程序，没有及时的指出。

（二）医院成本核算不科学

目前，许多医院的成本核算不合理，大多都远远高于实际所需价格。医疗管理机制不完善，对于许多医疗用品没有明确的规划，也并未详尽的列出二次处理的方式方法，以及回收程度。医院中，部分医疗人员，缺乏主人翁意识，在实际的操作过程无节制的使用医疗用品，造成了不必要的浪费，同时，对于可回收和二次利用的物品，也并未进行有效的分类处理，增加了开支。

二、建议

（一）加强对财务管理工作的重视

首先在领导层强化财务管理的概念，深刻理解新的财务预算的意义，给员工树立好的榜样。同时，引导员工，并向员工宣传其必要性，增强员工的接受度，让员工充分认识到财务管理的必要性。其次，让专业人员从事相关工作，积极推行新的模式，促使财务公开化、透明化，调动员工的积极性，有效提高工作效率。

（二）加强对相关部门的监管力度

医院预算管理中，以预算执行部门、审计监察部门和财务部门为首要管理核心。这三个部门之间相互协作程度的高低，与监管的力度大小有着密切的关系。监察部门主要是监督和核实预算部门的工作，并随机抽查检验工作，对于工作中的差错及时纠正和反馈，并改进工作中不完善的地方，保证预算执行不偏离正轨，财务支出符合相关规定，促进新医院会计制度下的财务预算不断完善。监管机构是新制度实施的重要保证，所以必须强化对相关部门的监管，出台切实可行的监管细则，明确责任人以及对应的工作。但是新事物的出现势必会打破现有的平稳，损害部分人的利益，在执行的过程中，要兼顾各方，平衡各个方面的矛盾，加强宣传的力度，在医院上下形成向心力，达成共识，形成一致团结的思想。

（三）引进科学的收支预算计算标准

首先在遵守相关的法律法规，按照国家的相关条例，进行科学的收支预算。然后，采用零基预算的方法，最大限度的保证收支平衡。第三，多方面的搜集信息，对市场有基本的了解，按照市场反馈的结果，确定预算的范围，重视对医院年度收支项目的调研与信息收集，对于年度预算中大额度资金支出或者收入，要进行重点编制。不能将往年类似或同组的信息，简单修改或者原封不动的照搬，作为当年的预算依据。要根据实际的考察结果，综合当年信息收集的结果，制定符合实际情况的预算。

（四）逐步提升财务预算的能力，促使财务管理不断完善

在进行财务预算时，要具体问题具体分析，针对医院的实际。对出现的问题，不能仅仅局限于已出现的问题，而要通过一个问题，发现管理中存在的漏洞，进而弥补，同时要不断提高挖掘事件本质的能力，通过现象看本质，发现这一类问题。在具体的工作中，鼓励员工为制定更加完善的财务管理方式出谋划策，对于员工提出的有积极意义的建议，予以考虑和采纳，同时，在不同部门之间，相互鼓励、监督。

（五）提升财务人员素质，减少事件发生的概率

在现行的会计制度下的财务管理，对财务人员有了更高的标准，财务人员素质的高低，对于新的财务管理方式有着重要的影响。因为财务工作是繁琐又细致的，一个小的错误可能导致后续的工作都无法开展，而不同的核算标准相差甚远，前后标准不同，中间就会出现断裂，工作就会中断。财务人员必须在尽可能短的时间内学习心得核算方式，并不断练习以提高效率，这就对财务人员提出了更高的要求。所以，财务人员在工作中必须一丝不苟，并且反复核对。财务人员在常规工作中也要遵守规章，按照流程一步步完成相关事宜。特别要注意账目中数额较大的收入和支出，做好详细的记录，对账时再次核对是否正确，一定要以书面单据为依据，严禁口头交接。

（六）把财务支出控制在合理的范围内，提高资金的利用率

财务支出也是衡量财务管理水平的重要指标。按照国家规定的相关标准，将支出控制在平衡的范围内，慎重对待支出款项，提前做好市场调研，减少不必要的开支。对资金的使用情况做好明细，避免各种往来开支繁多，账目混乱的情况发生。

三、结束语

当然，问题和措施远不止以上几点，在实际管理中，还会出现很多突发状况，和棘手的问题。但是，首先，我们应该在新的环境下树立新的意识，自觉主动的去适应和推广科学的方式，不做变革道路上的阻碍。其次，以身作则，在做好自己本职工作的前提下，帮助他人更好的适应新的变化，最后，国家和相关部门的机制体制，和法律的保障也必不可少，随着社会不断进步，法律也将更加完善，财务管理的方式也将更加契合发展的需要，在新的背景下，我们又会迎来新的变化。

参考文献：

[1]蔡海平.新医院财务会计制度下的财务管理新理念[J] 财经界.2012（08）

[2]庞刚.新医院会计制度下医院财务管理问题与应对策略探讨[J].现代商业. 2012（15）

[3]谢峰.新医院会计制度对医院财务管理的影响[J].现代商业.2012（08）