正当经营—伊顿践行企业社会责任的最重承诺

文｜立 翔

正当经营—伊顿践行企业社会责任的最重承诺

文｜立 翔

01 2016年10月25日，长宁区教育局党工委书记王小柳女士（左一）、伊顿公司中国区总裁周涛先生（右一）和上海真爱梦想公益基金会代理秘书长申宇女士（中）出席揭牌仪式

公司简介

伊顿公司（以下简称“伊顿”）是一家全球领先的动力管理公司。自1993年进入中国运营二十余年来，伊顿通过不断的投资、技术创新以及培养本土人才来为中国经济发展贡献力量，更通过其核心的技术、产品和解决方案来服务于中国的可持续发展大业。伊顿目前在中国已拥有28个主要生产制造基地、6个研发中心及1.5万名员工，在华销售额超过20亿美元。

“对伊顿而言，可持续发展不是句空洞的口号，而是伊顿实实在在地开展业务的方式……可持续发展已是深植企业的基因。”—伊顿中国区总裁周涛

以本土化的方式解决社会发展面临的挑战

作为一家动力管理企业，伊顿致力于将产品、服务和解决方案用来改善人类生活和环境质量，通过建立安全、稳定、经济和清洁的现代能源管理体系，提高能源效率，推动生产和生活方式的变革。伊顿将这种可持续发展理念融入公司的发展战略和日常运营，最大限度与利益相关方创造和分享价值，在经济、社会和环境等方面共同实现可持续发展。

进入中国后，伊顿在社会责任方面体现出企业的业务经营成果，关键在于本土化：将产品、技术、服务转化成国内社会最实际的需求解决方案。如，国内公交车的数量以及传统动力造成的环境污染成为了一种突出矛盾，伊顿看到了这一点，并将混合动力技术运用于公交车，不仅减少了燃料消耗，同时也降低了车辆尾气排放对环境造成的污染。因此，本土化的关键在于如何满足本地客户的需求，解决社会发展面临的挑战。伊顿始终关注环境问题，将业务经营与可持续发展理念紧密相连。

以少取多，节能减排，用最小的消耗获得最大的效果，这是伊顿在履行社会责任和可持续发展理念的一个重要标志。

与专业机构合作使更多人获得教育机会

在伊顿的经营理念中，为所在社区的发展带来积极影响是一块非常重要的内容。伊顿自始至终将关爱社区作为企业的核心价值观之一。根据所在地区的实际情况，通过员工爱心委员会机构，自下而上选择公益项目进行资助。伊顿特别注重公益项目的员工参与度，鼓励高层及员工积极参与到志愿服务中，为社区可持续性发展做出贡献。

02 伊顿亚太区领导参与仁人家园上海适老性住宅改造项目

03 伊顿志愿者参与萌芽计划，到春苗幼儿园开展儿童绘本阅读活动

2006年至今，伊顿通过资助上海师范大学教育基金会的贵州西部支教项目，把优秀教师带到上海进行深造培训，派遣师范生顶岗实习，并通过“送教下乡”—组织上海优秀师资培训力量到贵州省安龙县进行教学指导、资助贫困学生奖学金、捐赠图书等，全方位扶持贵州省安龙县的教育事业。10年来，伊顿捐赠资金及物资超过人民币250万元，超过100位一线教师、师范生参与项目，惠泽当地10万学生。目前，安龙一中已成为贵州省首批24所重点中学之一，是黔西南布依族苗族自治州第3所省级示范性高中。

近几年，伊顿陆续支持了上海市慈善基金会、上海真爱梦想公益基金会（以下简称“真爱梦想”）、为中国而教、创行中国等组织，教育公益项目涵盖学前教育、义务教育、高等教育，2016年伊顿中国的教育项目公益捐赠达80余万元。通过与真爱梦想的合作，伊顿将4个“梦想中心”教室带进了四川省雅安市和上海市长宁区。“梦想中心”教室一改传统授课模式，通过圆桌探讨，鼓励学生探究问题，开拓他们的创造力和想象力。通过与上海市慈善基金会—全球联合之路专项基金的合作，伊顿关注弱势儿童的教育保障，参与了“关爱进城务工子女学龄前教育项目”暨“萌芽计划”，除了捐赠用以添置教具的善款，公司高层和员工还走进幼儿园、看护点美化教室环境，陪伴孩子一起阅读绘本，开展环保教育。

在中国，教育的均衡发展，让更多人获得高质量的教育，是伊顿在履行企业社会责任中对公益事业选择的一个重要方向。

让公益慈善在企业内形成一种价值观

在伊顿，无论管理层或基层，积极参与社区公益活动已成为共识。伊顿中国区总裁周涛在采访中提到了他最近参与的一些社区公益志愿服务：今年10月份他在参加伊顿全球高层领导会议期间，用一天的时间去做公益，除了为当地工厂所在社区居民提供医疗药品供应，还亲手制作午餐盒，为当地特困家庭提供免费午餐。另外，周涛作为上海市慈善基金会—全球联合之路专项基金企业顾问委员会成员，定期参加专项基金委员会会议，为萌芽计划项目的设立及推进献计献策。在周涛的推动下，上海师范大学教育发展基金会“大带小”儿童绘本阅读志愿者团队参与到“萌芽计划”中来，开展了多场绘本阅读教师培训。由伊顿资助，仁人家园主导的上海低收入老年家庭“适老性”住宅改造项目启动，伊顿员工以实际行动参与帮助改善低收入老年家庭的居住条件。近期，伊顿亚太区领导团队一起来到位于外滩附近的老石库门，为贫困户家庭改善居住环境，将12平方米的房子进行粉刷改造。

伊顿将公益慈善作为企业社会责任的一部分，不将其视为一种负担，也不作为营造企业形象的手段，而是以此培养形成更好的价值观，贯彻到企业的业务经营活动中。从广义上说，伊顿在经营过程中，从产品、技术到服务为社会带来的价值和进步，更是一种大公益善举。对伊顿而言，可持续发展不仅是自身责任，更是其发展的动力。

对话

《至爱》：伊顿如何在企业内部营造公益氛围？

周涛：从招聘员工到入职的过程中，我们会对员工进行公司价值观的宣导，强调可持续发展理念，告诉他们用正当的方式行事。公司通过对员工的考核，设立全球志愿服务奖，领导亲自参与公益慈善活动，营造公益氛围。这是一种很容易获得员工认同的价值体系。

《至爱》：未来伊顿在中国的发展方向？

周涛：未来将是绿色、创新的发展模式，城市的人口将越来越多，城镇化过程中面临的诸多可持续发展的挑战，这些挑战也是未来伊顿发挥技术和业务优势，联合更多力量共同来解决的方向。从经营活动角度来说，如何做到对经济、环境、社会负责任，如何运用好动力管理技术和服务来提升人们的生活质量，减少对环境的影响，伊顿都将大有作为；从公益慈善的角度，伊顿会重点关注并支持教育，支持教育的均衡发展和素养教育发展；从员工的角度，伊顿将营造更加健康、安全的工作环境；我们希望通过以身作则的表率，为社会创造善行样板。