国有企业党建与企业文化创新的共生效应

2016-04-28 13:19杨帆
企业文化·下旬刊 2016年4期
关键词:党建企业文化国有企业

杨帆

摘 要:为了充分发挥国有企业党建工作与企业文化建设对于企业发展的积极作用,本文将结合国有企业发展的实际,针对国有企业党建与企业文化创新之间的共生效应价值的实现途径展开探索。

关键词:国有企业;党建;企业文化;创新;共生效应

共生效应的发挥能够通过企业党建与文化创新互相之间的积极影响与促进作用,实现两项工作价值的最大化,对于加强对国有企业员工的思想引领,促进国有企业各项工作的良好开展,有着十分积极的作用。但从我国国企实际来看,在企业党建与企业文化创新的联系与工作的协同开展等方面还存在着一系列的不足,限制共生效应的形成和作用发挥,需要采取有效的措施予以调整和解决。

一、国有企业党建与企业文化创新中存在的不足

(一)对两项工作的认识存在偏差

一些国有企业在发展过程中对于党建工作的重视程度逐渐下降,甚至在新环境下,认为党建工作已经过时,对于企业而言是一种可有可无的工作,存在重经济发展、轻思想建设的倾向,忽略了党建工作对于国有企业发展的重要意义和作用,在实际的党建工作开展过程中也往往形式化较为严重,口号喊得响亮,但缺乏与企业实际相符合的思想内涵与意识理念,党建工作的开展浮于表面。同时,部分国有企业党组织的成员自身对于党建工作的认识也不够深入,在日常工作中不注重对理论知识的学习,缺乏对自我的提升和完善,在能力上很难有效的适应当前国企党建工作的需求。此外,一些企业对于企业文化建设的重视程度也十分不足,企业文化建设不能与党建工作相结合,导致企业文化缺乏深度,无法对企业员工的文化理念与价值观产生应有的积极影响。

(二)两者职能部门设置普遍分离

企业党建与企业文化建设两项工作本身具有着一定的契合性,因此,在职能部门的设置上可以结合起来共同开展工作,从而实现两项工作之间的有效协调和互相促进,发挥共生效应,并促进国企资源的优化配置。但从实际情况看,我国国有企业在党建部门与企业文化建设部门的设置上普遍处于分离的状态,使得两项工作中一些共通的问题需要重复进行处理,同时党建的理论指导与文化创新建设的实践价值难以结合起来,对于国有企业的长期发展是十分不利的。

(三)企业作风的民主化程度不高

作风民主是现代国有企业健康发展的一个重要保障条件,民主化程度高低对于企业决策的科学性有着很大的影响,而当前我国许多国有企业在作风民主化水平上相对不足,基层员工对于参与企业发展决策缺乏积极性,将决策认为是领导层与管理层的特有权利,而对于企业发展中存在的各类问题也缺乏关注,导致许多问题长期存在得不到解决,一些企业领导也在这样的环境下形成了独断专行的习惯,不注重对基层员工意见的倾听,决策制定主观化,容易导致决策失误的发生,加之部分企业内,企业管理与党建部门的领导间在思想上存在差异,易出现隔阂,更加制约了党建工作与企业文化创新的融合。

二、发挥国有企业党建与企业文化创新共生效益的途径

(一)构筑统一的价值观

统一的价值观是连接企业党建与企业文化创新的纽带,与时俱进作为党建工作的思想精髓,其在实践中的运用,有力的促进了中国特色社会主义思想理论体系的完善,并在不断的创新与发展中,实现了理论与实践的良好结合与适应。国有企业在企业文化创新建设过程中,也应认识到企业文化也不能够一成不变,必须要随着企业发展实际进行不断的创新与完善,这就要将与时俱进的理念作为指导,深入基层员工工作及生活的实际,使企业文化能够真正的为员工服务。通过统一的价值观构筑,使企业党建工作与企业文化创新建设工作紧密结合起来,以党建在思想上的不断创新为企业文化创新注入新的动力,并通过企业文化营造良好的企业氛围,为深化党建思想的理解创造有利的条件,发挥出共生效应的积极作用。

(二)加快部门的融合

基于企业党建与企业文化建设工作之间的紧密联系,在国有企业发展过程中,应加强两职能部门之间的沟通协作,在经过科学研讨的基础上甚至可以尝试将两部门进行融合,包括两部门在工作开展过程中的共同组织,部门人员之间的交叉任职,部门学习活动的协同开展等,在部门办公区域分配上,可以将两部门办公区域邻近设置,为两部门之间的合作提供有利的条件。通过发挥党建工作中新理论、新思想对于企业文化创新的指导作用,以及良好企业文化氛围环境对于党建工作的促进作用,全面提高二者对于企业员工的服务能力,通过密切的交流及时有效的解决企业基层员工方面的实际问题,促进企业的健康发展。

(三)打造国企民主作风

优良的民主作风与实事求是的思想态度是保持我党的纯洁性与先进性的重要瑰宝,对于国有企业而言民主作风的打造也是保持企业发展科学性的关键,无论在企业党建还是企业文化创新方面,都需要通过打造民主作风来充分发挥基层员工群策群力的优势,利用广大基层员工的智慧,为企业各项工作决策的科学制定以及企业的发展提供强大的推动力量。这就需要健全民主决策机制,在国有企业发展决策的制定过程中提高基层员工的参与度,应在党建和企业文化建设中突出对民主思想的宣传与贯彻,培养基层员工的民主意识,调动基层员工参与企业决策的积极性,同时要加强对企业领导的思想教育,杜绝一言堂的出现。其次,应完善企业内部领导及管理人员选拔培养机制,通过民主投票与全面考核等方式,确保领导及管理人员选拔任用的科学性与公正性,并要加强对国企领导及管理人员的责任意识与服务意识的培养,从而消除国企官本位思想的不良影响。最后,要完善国企内部监督机制,对于各部门领导及管理者的权利使用与责任履行,进行有效的民主监督,从而发挥规范与制约的作用,避免权力的滥用。在高度民主化的环境中,发挥党建与企业文化创新的共生效应。

三、总结

国有企业党建与企业文化建设都是国有企业发展过程中所必不可少的工作内容,二者在服务对象与开展目标上有着很高的契合性,这也决定着国有企业党建与企业文化创新的协同发展,以及共生效应的发挥具有着高度的可行性。国有企业应更加注重两者的有效融合,通过共生效应的价值发挥,为国企的长远稳定发展提供有力保障。

参考文献:

[1]张长首,张嘉佳.企业党建与企业文化创新关系的探究[J].科技资讯,2014(30).

[2]朱明星.论述国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].民营科技,2015(11).

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