读者之声

2016-05-14 17:09
中外管理 2016年8期
关键词:宝能系宝能王石

诗人般的王石

《马光远:万科控制权争夺的“纸牌屋迷局”》 2016年第7期

凡事有因必有果,王石和万科能发展到今天,又遇到此番境遇,都有其必然性。换句话说,如果王石没有浪漫情怀,万科不可能以高品质的楼盘和细致入微的物业服务席卷全国,成为世界500强中的唯一地产企业。而也正因为“根本不热爱房地产,做房地产是不小心”的王石的天真浪漫,他才会在65岁时遇到大坎。

试问,房子谁都会盖,凭什么郊区拿地的王石能一骑绝尘?股票谁都能买,为何王石又对自己眼中的恶意收购视而不见?

其实,假如王石多一些心机,做一个形式主义的报告,让大股东们把“同意”二字大笔一挥,形势估计不会如此飞转直下,但与体制内做法刻意保持距离的王石,近乎理想地认为,华润这个名义上的大股东不会有对自己不利的行为。假如王石再多一些心机,从制度上入手,学学马云的“事业合伙人制度”,就算无法做到阿里巴巴的“永远不会让资本控制企业”,但也应在投票权、提名权上作出明确规范,严防资本对公司业务的过多干预。

当王石明知宝能有觊觎之心,除了“口头警告”外,仍然没有筑起“护城河”。据王石自述,在宝能系增持到5%之后,他曾经在微信发过一条信息:“深圳企业,彼此知根知底”。当宝能系增持到10%的时候,他见过“姚老板”一次,并明确说了“不欢迎”。但除此之外,王石似乎未采取过任何预案措施,防止宝能恶意举牌。

总之,学给排水专业的王石,却有着诗人般的思维方式和追求。不过,创造奇迹的英雄大抵如此,如果他世俗圆滑了,如果他委曲求全了,我们还会敬重他、钦佩他,视之为偶像吗?

特约撰稿人 齐心

需要人工智能,更需要“人工智慧”

《当人工智能超越人类,我们怎么办?》 2016年第5期

人工智能技术越来越成熟,越来越接近我们的日常生活,改变了我们很多习以为常的认识和理解,对于我们再认识世界和自我,有了更多的入口。

人工智能背后,挑战了我们两种思维——创新思维和价值观思维。第一种自然不用过多解释,人工智能本身是对人类智慧的“二次利用”,而非“二次开发”。中国有句俗话:“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,一是告诉我们,团队是很容易战胜个体的,个体再厉害,在团队面前也是容易失败的;二是说明团队创新大于个体创新。人工智能的背后是团队创新的逻辑,AlphaGo击败了李世石,可以为人工智能的开发利用欢呼,我们也要沉思冷静,人工智能如何走下去?

智能不等于智慧,毕竟前面还有一个“人工”,所以,这表明“人工智能”本质代表的还是“人类的思维”,只是更加突出“团队”创新的重要性,这一点启发还是非常重要的。

如何看待人工智能,对人类来说一个重要的“关口”就是价值判断,通俗来讲,我要拿“高科技”的玩意儿怎么玩?干什么?这取决于人类的世界观、价值观,因此有些西方的科学家发现,高科技越多越加速人类的灭亡,这种担心并不多余。所以,越来越多的西方人开始研究东方的智慧,比如我们的《道德经》《易经》等,寻找人类的发展方向,人工智能来了,这是我们探索世界迈出的一大步,而这一步迈向哪里?就不是人工智能解决的了,而需要“人工智慧”。

山东京博控股股份有限公司企业文化师 曹淑兵

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