宝能系
- 鼎晖站队，宝能系被清洗 中炬高新内斗迎终局？
鲍有斌宝能系占据的中炬高新董事席位从4个到清零，主要原因是其持有股权持续被动减少，降至9.58%；直接原因则是鼎晖系联手中山国资增持，合计持股占比一路涨至19.59%，达到了宝能系持股的2倍，从而在临时股东大会上对宝能系董事完成了清洗。在宝能系流动性危机渐显时，中山国资精准出手，增持、外援和诉讼三路并进，堪称贡献了商战中经典一役。对于姚振华而言，失去对中炬高新的控制权，或只是危机中的冰山一角，更重资产的地产和汽车板块，能否在行业逐渐出现回暖迹象时挺过来？姚
新财富 2023年9期2023-11-26
- 宝能系的“野蛮人”困局
”面目示人的“宝能系”与姚振华如今的困顿。尤其是7月以来，其在官网上自曝中炬高新内斗，是这种困顿的缩影。宝能系陷入流动性危机已逾两年，在没有等到房地产市场回暖的情况下正在不断“吐出”当年收割的上市公司股份与控制权。中炬高新争斗中出局2015年，前海人寿、钜盛华等“宝能系”公司在资本市场攻城略地，代表作是通过二级市场增持万科A，引发“万宝之争”，宝能系因此被王石称为“野蛮人”。相似情节不断上演，宝能系将触角伸向多家上市公司。宝能系通过一系列资本运作扩张其资产
中国新闻周刊 2023年30期2023-08-22
- 宝能“狩猎”资本局
料显示，万科被宝能系旗下公司深圳市钜盛华股份有限公司于6月28日以每股平均27.8元的价格场内减持295.5万股，涉资约8214.93万元。减持后，钜盛华最新持有万科A的股份比例从16.03%下降至15.99%。就在不久前，钜盛华将万科A的无限售流通股份质押给第三方机构。6月14日早间，万科企业股份有限公司发布公告称，13日晚间收到公司股东深圳市钜盛华股份有限公司的《告知函》。告知函显示：2019年6月11日，钜盛华将持有的万科41，652，275股无限售
商学院 2019年8期2019-08-15
- 宝能系减持万科套现约270亿元 欲加速转型做新能源汽车
。此次减持后，宝能系持股比例由原来的20%降至15%，其通过资管计划持有的万科股份仅剩西部利得宝禄1号，占比0.33%。这意味着，宝能系持股万科的资管计划接近清理完毕。寶能系2015年7月举牌万科，通过万能险、资管计划杠杆不断增持万科股份，在2016年7月持股达25.4%，成为当时第一大股东。2018年4月，宝能宣布减持万科股份，截至9月11日已累计套现约270亿元。分析指出，宝能系曾通过万科股权之争一战成名，如今淡出万科，套现大笔资金，是为了发展新能源汽
中国经济周刊 2018年37期2018-09-21
- 宝能收购万科中的反并购融资风险分析
词：杠杆融资 宝能系 风险 防范中图分类号：F724.6 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）11（c）-032-021 杠杆收购融资理论基础杠杆融资收购是以企业收购兼并为背景，也就是当某企业收购另外一个企业时，以被收购企业的资产和未来收益能力作为抵押，从商业银行和其他金融机构筹集的资金用于收购的各种财务管理活动。在现今市场经济背景下，企业逐渐朝集约化与大型化的方向发展，生产的规模性大小也成为企业在各种竞争环境中自保或者取得优势的重要条
中国商论 2018年33期2018-09-10
- 万科宝能系股权之争：股权集中程度对并购行为和反并购行为的影响
蒋念琪万科和宝能系股权争夺影响大，自2015年1月开始万科股权不断发生变化，宝能系的并购行为和万科的反并购行为都深受其股权集中程变的影响。本文主要分析在万科股权之争中，万科和宝能系的股权集中程变对其并购和反并购行为的影响。股权 并购 反并购引言自王石于2017年6月30日万科年度股东大会上将万科董事长让位于郁亮，万科于2018年1月31日发布公告称，万科董事会将聘任祝九胜将替代原公司总裁、首席執行官郁亮成为新一届万科总裁和首席执行官。目前万科股本结构为，宝
财讯 2018年18期2018-05-14
- 宝能撤退，转身造车
盈157亿元的宝能系决定不玩了。4月3日晚，万科A发布公告，钜盛华及其一致行动人准备将其名下9个资管计划清算，共计持有万科11.42亿股份，占公司总股本10.34%。宝能系合计持有万科企业股份有限公司股数为28.03亿股，占万科总股本比例为25.4%。在相关资管计划清算过程中，宝能系拟采用大宗交易或协议转让方式完成所持万科股份处置和资管计划清算。公告中并未披露转让的价格。如果按照万科4月3日的收盘价33.64元来计算，宝能系清盘的这部分股权，有望拿到384
财经天下周刊 2018年7期2018-04-25
- 浅谈企业并购与反并购以万科为例
科管理层不接受宝能系的并购方案，将其视为敌意并购，并采取了一系列手段抵制宝能系的并购意图。反并购是指目标公司为打击并购公司的并购意图和并购行动所采取的一系列措施。反并购理论主要有两种观点：管理层壁垒假说指出管理层为维护自身利益会采取措施抵制并购，无论这次并购是否会给股东带来利益；股东利益维护假说主要是关注股东利益，指出反并购措施可能会令并购公司支付更高的价格进行并购，现有股东会因此获得更多利益。二、案件描述万科集团是中国首屈一指的房地产开发企业。2015年
行政事业资产与财务 2018年1期2018-02-21
- “万宝之争”所折射的中国资本市场变革
龙头万科公司与宝能系之间的股权争夺战，终于在12月17日晚变成一场公开对决。一方是万科董事长王石和总裁郁亮领导的万科管理团队，表态将“守护好万科的品牌和信用”，不欢迎“野蛮人”入侵；而另一方以新晋大股东深圳宝能系为代表，声称将“恪守法律，尊重规则，相信市场的力量”。随着12月18日万科停牌筹划重组和增发事宜，双方也都做好了全力赴战、一决输赢的准备。“万宝之争”究竟意味着什么？背后有何玄机？又会对中国资本市场产生什么样的影响？关键字：万科宝能股权恶意收购“万
科学与财富 2017年29期2017-12-20
- 险资举牌事件对公司内部治理的冲击影响
——基于宝能系举牌南玻A的案例分析
的条件。（二）宝能系资金不断举牌南玻A南玻集团成立时，其股权结构就相对比较分散，深圳建材、北方工业、招商局控股以及广东信托四大股东的合计持股比例达到56.08%，但随着公司的不断发展，各大股东纷纷开始减持公司的股份，南玻集团的股权结构被不断的分散化，在宝能系频繁举牌南玻集团之前，公司第一大股东持股比例仅为3.62%，前三大股东合计持股比例不足10%，南玻集团高度分散化的股权结构为宝能系快速持股创造了条件。2015年4月底、5月初，宝能系两次举牌南玻A，而利
商业会计 2017年21期2017-09-13
- 宝能系
之争，姚振华的宝能系及旗下前海人寿，被广泛关注。宝能系旗下已有三大金融平台——前海人寿、前海联合财险、前海联合基金，另外少量参股了太平洋证券及国信证券（图22）。宝能系的核心金融平台前海人寿成立于2012年2月，但短短几年内，借助银保渠道主推的万能险产品，其资产规模实现突飞猛进式增长，至2016年末已达2441亿元。保费突飞猛进的增长，带来的是充沛的现金流，于是宝能系可以在二级市场强势举牌。2015年8月，前海联合基金管理有限公司成立，标志着宝能系正式获得
新财富 2017年7期2017-09-02
- 万科股权之争并没有划上句号
集团，深铁超越宝能系成为万科第一大股东。目前看来，万科第一大股东算是真正意义上的“尘埃落定”了。有观点因此认为，万科“股权争夺战”就此落幕。对此，笔者并不敢苟同。在恒大与深铁的交易完成后，万科股权结构发生变化。其中，深铁集团持股29.38%位列第一大股东，宝能系持股25.40%退居老二，安邦以6.18%位居第三大股东，隶属万科管理层的国信金鹏资管计划、招商德富计划分别持有4.14%、2.98%排行第六、第七大股东，万科工会持股0.61%为第八大股东。回顾历
商业文化 2017年19期2017-07-16
- 上市公司反恶意收购措施简述
年颇受关注的“宝能系”恶意收购万科为例，分析该事件的始末及原因，对反恶意收购措施做一简单综述，并试图针对万科提出一些可供参考的措施。【关键词】恶意收购 万科 宝能系2015年宝能与万科这两家企业频频出现在公众的视野里，因为以钜盛华为代表的宝能系通过二级市场大量买入万科股票，并陆续四次举牌。万科此役之所以引人注目，一是其卓著的行业地位和近2700亿元的庞大市值，二是宝能系体量与万科的明显反差，三是王石所代表的管理层断然拒绝的不合作表态均令这场A+H股的资本对
时代金融 2017年12期2017-05-18
- 万科局中局
月10日，深圳宝能系首次举牌叩开万科的大门至今一年时间，深圳宝能系、华润、万科管理层三方上演了一番“三国杀”游戏。这场“游戏”分成上下半场，上半场为“宝万之争”，下半场为“华万之争”。更富有戏剧性的是，在由“宝万之争”转为“华万之争”之后，深圳宝能系和华润在某种程度上取得了共识。在董事会上华润投票反对万科引入深圳地铁的重组预案，随后深圳宝能系则要求召开临时股东大会，企图罢免万科管理层。在万科管理层疑似“山穷水尽”之际，剧情再次反转。或许迫于某种外在压力，华
中国新闻周刊 2016年25期2016-10-27
- 微吧
年度财报显示，宝能系旗下的前海人寿保险股份有限公司在二季度又对东阿阿胶进行了增持，使得目前宝能系成为东阿阿胶的第三大股东。在遭遇宝能系再次增持之后，作为大股东的华润医药投资及其一致行动人华润东阿阿胶也不示弱，今年二季度通过二级市场增持公司股份约3047.6万股，借此巩固其控股地位。对于宝能系的虎视眈眈，尚且可以通过华润主动增持巩固控制权，但是对于原材料上涨的压力，东阿阿胶“连续提价”的方式已成发展瓶颈，驴皮原料紧缺成了制约公司发展的主要问题。东阿阿胶未来的
中国经济周刊 2016年38期2016-09-29
- 宝万收购战中的杠杆局如何收场
空头卖出股票，宝能系就会被迫一直接盘，直至接近30%的要约收购比例。惊心动魄的“宝万之战”发生在当前中国实体经济疲弱、金融混业经营格局开启、存贷利率中枢下行、资产端供给不足的大背景下，这场金融资本与产业资本的角逐与争斗是金融资本深度参与产业资本的体现，也体现着金融市场的不断深化、金融工具的不断创新。宝能收购战资金的叠床架屋从2015年7月始，从宝能系对万科下手增持，到成为持股25%的第一大股东，宝能系上演了一场精心策划的资本之战。宝能系持续增持万科，投入了
大众理财顾问 2016年8期2016-09-28
- 宝能系并购中期风险识别、评估与控制
——基于AHP-AGA改进综合模糊评价方法
胡志颖 李晓静宝能系并购中期风险识别、评估与控制 ——基于AHP-AGA改进综合模糊评价方法马浚洋傅颖诗李昱张曾莲胡志颖李晓静目前宝能系收购万科集团的股权争夺战已经成为了学者、媒体争相讨论的焦点。本文首先对宝能系并购中期可能存在的风险进行了识别，并建立了四层风险指标体系。而后采用层析分析法-加速遗传算法（AHP-AGA），对综合模糊评价方法进行改进。根据专家打分数据计算出各层风险的权系数，并进行了一致性检验。通过权系数向量和隶属度矩阵，进行三级综合模糊评价
中国注册会计师 2016年9期2016-09-21
- 宝能系逾400亿资金承压
价若持续下跌，宝能系高位建仓的资管计划可能率先触及平仓线万科A各大股东参演的“权力的游戏”已持续超过半年，正愈演愈烈。涉事主角之一宝能系在7月4日万科A复牌后的增持举动，令业界关注。7月6日晚间万科的增持公告表明，此前以低调著称的潮汕商人姚振华，正通过激进的方式继续举牌万科，其最新持股比例已达25%，为此新投入的资金超过15亿元，加上此前累积的投入，动用资金已经超过400亿元。25%是一个重要分界线。这也是在去年四度举牌万科后，宝能系第五次触及举牌红线。宝
财经 2016年19期2016-08-11
- 起底宝能
冲击波。这场由宝能系挑起的万科控制权之争，由“宝万之争”已经演变成“宝万华之争”。三方博弈，宝能系成为了关键的第三方，且呈坐收渔利之势。借助万科之战，宝能系实际控制人姚振华也得以一战成名。上世纪90年代开始创业的姚振华，有着一代深圳潮商的典型发家路径：蔬菜连锁超市起家，转型房地产捞金，钟爱收购国企，依靠2009年在深圳太古城项目上的爆发，进军全国房地产市场，2012年拿下保险牌照，发力资本市场，直至成为一个旗下业务涵盖物流、地产和金融等多领域的资本大鳄。位
新财富 2016年7期2016-07-21
- 宝能系要求罢免万科全部董事
万科第一大股东宝能系再次猛然出手，正式提请万科召开临时股东大会要求罢免王石在内的所有董事和监事。 万科26日发布公告称，宝能系提出包括罢免王石、郁亮、乔世波等10位董事以及2位监事在内的12项议案。万科公告称，在收到请求后10日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。 据新加坡《联合早报》报道，万科目前的主要股权结构中，宝能持股比例24.26%，为第一大股东，华润以15.29%的持股比例为第二大股东。如果华润支持宝能系提出的议案，二者持有股权
环球时报 2016-06-272016-06-27
- 野蛮人为何敲了万科的门
胆战的处境里。宝能系大战万科管理层，成为了万科第一大股东。万科的万科作为地产界第一大佬，近年来的发展如日中天，就算是金融危机仍然能够保持一定的利润增长率。可以用肥的流油来形容它的殷实。反观宝能系，在此之前，有谁听说过它的大名？长期潜伏在深圳偏安一隅，虽醉心地产、金融、保险、物流等各个行业，但其规模、影响远远不能跟万科抗衡。据权威人士披露，钜盛华总资产仅为283.13亿元，而目前万科的市值已高达2699亿元。此次举牌万科正式让公众认识了这匹黑马！蛇吞象正是世
中文信息 2016年5期2016-05-31
- 万科控制权博弈的合法性何在
海人寿组成的“宝能系”合计持有万科24.26%的权益。万科事业合伙人、华润、安邦、刘元生等共持有万科26.82%的股份。“宝能系”已经成为万科的第一大股东，但不是控股股东，“宝能系”的实际控制人姚振华不足以控制或实际支配万科。万科暂由王石为首的管理层实际控制，但王石及管理层并不是法律意义上的万科实际控制人。根据《中华人民共和国公司法》第二百一十六条规定，控股股东是指其出资额或股份占公司资本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十
中国证券期货 2016年1期2016-05-30
- 如何防止恶意收购？
要：去年年底的宝能系与万科权利游戏想必大家还没有全然忘记。这次宝能系发起了对万科的股份收购遭到了万科王石的权利反对，后期还把深圳地铁拉入战局。这场争夺之战在年底也没有得到解决，一直拖到了2016年。从这次事件来看，有些学者把宝能系认定为股东积极主义，而有一些人则把他认定为门口野蛮人。本文仅从恶意收购角度对此次事件进行分析。关键词：恶意收购；宝能系；收购及重组中国的资本市场越来越开放，与国际资本市场的接轨越来越密切。由此对于中国国内上市公司的影响也是不可小觑
进出口经理人 2016年5期2016-05-14
- 个人情感不应凌驾股权之上
愈演愈烈。从“宝能系”疯狂举牌到王石口不择言；从万科A停牌重组到华润集团投票反对；从华生独董连发三文到媒体大咖纷纷站队；从宝能系提议罢免全体董事到万科员工深圳市政府请愿……在这场空前激烈的控制权之争中，万科管理层、大股东央企华润、开启战端的宝能系、深圳市政府、深圳地铁等各方力量群雄逐鹿，高潮迭起。其中，作为万科灵魂人物的王石，其一言一行一举一动，都格外引人注目，从出言不逊到躬身致歉，从应对乏力到黯然求和，王石的变化与妥协，人所共睹。毋庸置疑，以王石、郁亮为
中国证券期货 2016年7期2016-05-14
- 市场中的风云变幻
在引人瞩目的宝能系和华润对万科第一大股东的争夺中，不到一年的时间，万科第一大股东三易其主，这场激烈的争夺战到目前为止依旧没有拉下帷幕，到底谁能够笑到最后？我们拭目以待。在深圳靠物流起步的宝能系已进入地产、酒店等产业，实际控制人为姚氏兄弟——姚振华、姚振辉。姚氏兄弟通过宝能投资直接和间接控股了一系列公司，包括钜盛华，而钜盛华拥有前海人寿20%股权。在万科股权争夺战中，举牌的主角之一前海人寿成立于2012年，是险资领域的一匹黑马，它依靠“万能险”在近几年实现了
经营者 2016年1期2016-04-28
- 市场中的风云变幻
幻在引人瞩目的宝能系和华润对万科第一大股东的争夺中，不到一年的时间，万科第一大股东三易其主，这场激烈的争夺战到目前为止依旧没有拉下帷幕，到底谁能够笑到最后？我们拭目以待。在深圳靠物流起步的宝能系已进入地产、酒店等产业，实际控制人为姚氏兄弟——姚振华、姚振辉。姚氏兄弟通过宝能投资直接和间接控股了一系列公司，包括钜盛华，而钜盛华拥有前海人寿20%股权。在万科股权争夺战中，举牌的主角之一前海人寿成立于2012年，是险资领域的一匹黑马，它依靠“万能险”在近几年实现
经营者 2016年1期2016-04-28
- 万宝之争进入新阶段
如能顺利完成，宝能系的持股比例将被稀释至20%以下，而深圳地铁的持股比例则将超过20%，后者很有可能超越前者成为万科新晋第一大股东。不过，正如万科管理层所言，此次重组还存在诸多变数。变数之一来自深圳地铁方面的态度;变数之二则要取决于现任第一大股东宝能系对重组方案是否投票赞成。那么，宝能系是否会同意？与此前几次的积极回应不同，处于这场股权争夺战另一端的宝能系此次三缄其口。《财经》研究员数度联系宝能系内部人士，但其先表示对于深圳地铁入股一事此前毫不知情，后又称
财经 2016年9期2016-04-01
- “万宝之争”且看“3?17”
人，将一举超越宝能系夺回万科第一大股东席位。“万宝之争”是否大局已定？蹊跷的是，原本定于3月14日的万科深铁媒体见面会被临时取消，同时郁亮14日在万科“2015年业绩发布会”上表示，宣布引入深圳地铁作为股东一事，确实比较仓促。万科公告称，公司除与地铁集团继续谈判之外，还在与其他潜在对手方进行谈判和协商。事实上，万科与深圳地铁究竟能否联姻成功，关键还得看3月17日召开的临时股东大会。按照万科章程，重大重组事项需经过2/3以上股东审议通过，这其中就包括宝能系。
中国新闻周刊 2016年10期2016-03-29
- “宝能系”的地产版图
的“战争”中，宝能系一战成名。去年以来，前海人寿通过两度举牌万科、70亿元定增华侨城、举牌天健集团、举仓深振业等一系列举动，让业内对这个兵临知名房企城下的“野蛮人”刮目相看。事实上，万科A只是宝能系的最新猎物。在此之前，前海人寿的大股东宝能集团，已经在资本市场上“捕猎”多家上市公司。这家成立不足24年的企业，举牌时，却往往一掷千金，展现出的雄厚财力令人侧目，宝能集团到底是何方神圣？为何“死咬”万科不放？曾经低调潜行的宝能一系正飞速加快扩张步伐，其神秘面纱也
房地产世界 2016年2期2016-02-29
- “万宝大战”王石再发声愿保留对话可能
释为什么不欢迎宝能系，强调不针对保险资本、潮汕商界。不过，也向宝能抛出了一根可以谈判的橄榄枝。言辞激烈的强硬表态不到一周，万科董事局主席王石态度大幅转弯，让人不禁疑惑：万科管理层“服软”了？万科：捍卫公司文化“我们欢迎所有投资者购买万科的股票。但为什么又说不欢迎宝能系？不是不欢迎它买万科股票，而是不欢迎它收购公司、控制公司。不欢迎，不是因为不喜欢它，或者看不上它，而是它的文化、经营风格与万科不相容。我们不是说万科的文化、经营风格比它优越，而是因为，万科文化
世纪人物 2016年1期2016-02-23
- 万科特烦恼：宝能上位安邦“叩门”乱局如何演变？
以疯狂著称的“宝能系”，一方是态度未明的安邦，被动应战的则是万科管理层阵营和站在他们背后的大佬华润。目前战况如下：宝能强行上位：安邦又来“叩门”；华润默默无语；万科管理层到底是十分淡定还是心乱如麻未可知。宝能上位 安邦叩门时隔四个交易日，万科于9日再度被巨量买单封至涨停板，股价报19.55元，创逾7年新高。从11月30日突破上涨以来，万科A在8个交易日涨幅达35%。就在万科股价疯长之时，有人便嗅出了一丝硝烟气息。当时的传闻是“宝能系”的前海人寿在疯狂抢筹，
世纪人物 2016年1期2016-02-23
- “万宝之争”仍未落幕
，被指是万科对宝能系不断增持万科后的采取的实质性应对措施。万科的股权争夺战仍在继续，花落谁家仍是未知。这场大战中，作为主角的王石、宝能系都被媒体多角度挖掘报道。但跳出这场没有硝烟的战争，可以看到，中国波澜壮阔的市场化收购兼并已经开始。在这场“万宝之争”中，万科、宝能系、安邦、华润几方呈现出错综复杂的恩怨纠葛，究竟谁和谁站在一起，谁又是谁的对手，已经成为这场“暗战大戏”最决定性的终极悬念。对于昔日的“贵族”万科而言，崛起的险资已经让其难以招架。嗜血的险资，已
中国经贸聚焦 2016年1期2016-02-20
- 万科：“王”的愤怒和烦恼
年7月份开始，宝能系与万科的股权之争成为了资本市场的一场大戏，时至今日，这张“战争”依旧没有结果。面对来自行业转型的不确定性与嗜血资本的双重围猎，这场战争的胜负显得尤为重要。2015年，万科在传统住宅业务之外开始涉及物流地产、产业地产、养老地产、出租公寓等新兴业态，甚至连教育这种和地产相差甚远的行业也被万科盯上。如此大刀阔斧地开疆僻壤，万科总裁郁亮自认为其公司有着清晰的布局逻辑：一是紧跟城市的发展方向，做城市配套的提供商;二是紧跟客户的需求，给年轻人出租公
中国商人 2016年3期2016-02-19
- 争夺万科
第一大股东——宝能系掌门人姚振华，不欢迎宝能系成为万科第一大股东。18日万科停牌筹划重组和增发事宜。而平安夜前夕的那场“爱”的宣言，让备受瞩目的万宝之战迎来转机，也正式拉开这场一月大战的序幕，安邦便是万宝大战中，王石战队派出的第—个先锋。24日凌晨，万科和安邦先后在其集团官网公开发表声明，表达互相欣赏和支持的态度。这两份声明直接粉碎了此前关于“宝能系与安邦是一致行动人”的猜测。王石为什么抵制宝能系？华润集团作为万科第一大股东期间，仅仅是一个财务投资者，并不
畅谈 2016年1期2016-01-31
- 万科股权争夺“连环战”
者。此前一天，宝能系合计持有万科15.04%，以0.15% 的微弱优势，一举超越了华润集团，事实上已经成为万科第一大股东。而被王石称作“野蛮人”的人，则是此前名不见经传的民营企业宝能系实际控制人姚振华、姚振辉兄弟。一方是中国最大的专业住宅开发商民企万科，一家是初露峥嵘的民企宝能系，两家民营企业的收购与反收购之争，在王石与姚氏兄弟之间展开对决。谁胜谁败，前景难料……谁在收购万科？对于万科的收购，姚氏兄弟实际上从2015 年1 月就开始了，当时以13.13-1
中国民商 2015年11期2015-09-10