论企业文化建设对推动企业发展的核心作用

黄慧锦

摘 要 加强企业文化建设，不仅有助于促进企业广大职工能够进一步紧密围绕企业发展建设的核心，推动员工个人价值的实现，同时有助于实现企业管理模式的多样化以及科学化实现。本文以“企业文化建设对推动企业发展的核心作用”为主要研究对象，首先阐释了企业文化建设的内涵与功能，然后从文化凝聚、文化导向、文化激励以及文化约束四个方面论述了其具体的作用所在。望本文的研究能对当前从事企业发展建设的广大经营者和工作者从文化经营的角度提出一定的借鉴与启示，使其在日后的工作中更加注重企业文化建设的重要意义，从而采取有效措施，着力推动企业建设与改革。

关键词 企业文化建设 企业发展 文化作用

中图分类号：F270 文献标识：A 文章編号：1674-1145（2016）03-000-02

企业文化建设属于企业发展的意识范畴，是能够推动企业实现科学化管理、凝聚人心的重要方式与管理渠道。对于广大企业管理者和经营者而言，只有充分认知到企业文化建设对于推动企业发展所拥有的核心地位与重要作用，才能在激烈的市场竞争中把握企业发展与前行的脉搏、树立正确的价值观，永葆方向的正确性。

一、企业文化建设的内涵

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的，具有一定个性与代表性，有别于其它企业的重要标志性精神、价值观念与行为准则，也被称之为“企业的DNA”。当全体员工在潜移默化的思想理念的指引之下，对这一思想意识进行不约而同的遵守和尊崇时，企业文化在潜意识当中对于广大员工，包括企业经营者都将产生一种强大的束缚与约束作用，让员工个人的思想意识、价值观与企业的愿景、核心价值观以及发展理念等产生高度的契合。企业文化建设的内涵有广义与狭义之分，其中狭义概念中的企业文化建设主要指的是可视内容的设计与开发，比如各种视觉识别系统的设计与落实，规章制度的确立、颁布与运行等；而广义上的企业文化建设除了狭义范畴当中的内容之外，最为主要的就是企业核心精神的确立、企业发展愿景、价值观以及理念在不断经营发展过程中的磨合、创造与形成。

二、企业文化建设的功能

企业文化建设与传统概念上的思想政治工作存在着一定概念上的外延与重合，作为同样作用于人类精神领域，注重对于思想意识的打磨和精神世界塑造的一种行为意识，企业文化建设更加注重对于企业内部团队凝聚力与向心力的培养，注重员工个人行为和价值观与企业之间所产生的微妙契合性。对于广大企业而言，积极而健康的企业文化建设首先能够从根本上帮助广大员工树立爱岗敬业、诚实守信、奋发向上的良好道德品质，从而在企业内部构建起融洽的发展氛围；其次，良好的企业文化建设对于巩固和宣传企业的正面形象也具有非常明确的作用，能够促使广大员工在不断提升对于企业归属感和认同感的同时，更产生一种强烈的依附心理和安全感；再次，积极而稳定的企业文化建设有助于培养广大员工对于企业的忠诚度，从而实现企业在长时间内平稳、有序的发展，通过不断满足广大员工对于自我价值实现的需要，给予其事业发展上所应用的尊重，从而实现企业内部的和谐与稳定。

三、企业文化建设功能对推动企业发展的作用

企业文化建设隶属于企业管理范畴，其对于企业发展所能产生的作用是无形的、同时也是潜移默化和意义深远的。相对于传统企业管理规章制度或一项具体方针政策的落实，能够在企业经济效益或成本节约方面产生显而易见的效果，企业文化建设则是对企业员工内心世界和精神世界的管理，虽其效果并非立竿见影，但却是帮助企业产生稳定性和凝聚力的最为重要的章法与手段。

（一）文化凝聚的作用

从本质上来说，企业文化建设本身是通过对企业发展产生影响而有所体现与表示的，由于广大员工是企业发展建设的主体，因此一切有关思想意识、行为准则以及道德规范方面的影响与作用，归根到底会通过对广大员工产生影响而有所呈现。作为企业发展建设中的一员，企业文化建设拥有强大的文化凝聚作用，能够增强员工对于企业的归属感和认同感，甚至在一定程度上能够打破人与人之间的精神壁垒和思想界限，通过彼此之间的沟通、交流与合作，化部分为整体、变局部为统一，进而形成一种协调、完整、统一的行事作风，让每一个个体身上都呈现出强烈的企业特色与精神风貌。同时这样一种凝聚心理，都能促使企业发展建设过程中的每一位员工，都将个人的荣辱与整个企业相关联，从而产生一种强烈的主人翁式的自觉意识，在不断约束和规范自身行为的同时，提升自身的个人修为和综合素质。

（二）文化导向的作用

处于企业发展建设当中的个体，在不断为企业发展贡献力量、发挥个人所学、实现价值的同时，也是不断提升自我文化修养、丰富精神世界、提升职业技能与综合素质的动态过程。而在外在社会形势不断变化，以及随着当今社会快速发展、不同国度、不同思潮体系之间发生的碰撞越来越剧烈和明显时，员工个人的成长更需要拥有强大的文化灯塔，来作为一种向导和指引，使其在风云变幻的市场形势当中，能够永葆思想的先进性以及价值观的正确性；在个人的情感、态度、观念以及价值观等发生波动和困惑时，能够依托企业文化建设所构筑的强大氛围和包容力，不断规范自身的行为。

（三）文化激励的作用

所谓的文化激励作用，指的是一种对于员工心理和精神世界的鼓励、肯定行为，是能够通过有效减少物质激励以及传统物质和规章管理等方式所生成的具体成本与必要支出，以精神管理的模式来实现对于广大员工有效奖励的一种管理模式。文化激励是企业文化建设的一项重要作用，广大员工在不断为企业展开服务，为企业创造价值、维系其基本的生产与运营的过程中，企业也需要对其所付出和努力的成果给予积极的肯定，从而使其在这样一种被肯定、被重视的心理关怀当中，继续发挥所学、实现价值，为企业展开服务。

（四）文化约束的作用

企业文化同样是能够实现企业“柔性”管理的有效措施与手段之一，其有别于传统的硬性规章制度对广大员工进行管理时所产生的生硬的、缺乏人性化的缺点与弊端，反之采用一种较为灵活的、有一定针对性和心理约束作用的规范行为，来替代部分规章制度所能产生的管理与约束作用。以文化来管理员工，不仅有助于从根本上维系企业内部发展环境的稳定与柔和，同时还能在一定程度上保障广大员工的工作积极性和热忱，避免因为过于枯燥的管理模式带来对其工作积极性的戳伤。

四、结语

综上所述，企业文化建设对于推动企业发展具有十分重要的作用，对于实现企业综合竞争实力的提升以及内部和谐稳定的发展具有重要意义。而对于广大企业经营管理者而言，只有充分认识到这种重要性所在，在充分认知和理解企业文化建设对于推动企业发展所能起到的文化凝聚、文化导向、文化激励和文化约束作用的基础上，才能采取更为有效的措施，推动企业内部每一位员工在不断实现自我价值、完善自我需要的同时，不断于企业内部发挥个人的工作积极性，推动企业发展与建设。

参考文献：

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