企业发展中工会管理工作的重要性分析

张宏媛

摘 要：企业发展中工会管理工作历来起着协调企业与员工关系的作用，有效的反应员工诉求，维护员工权益，传导企业文化，调动员工工作积极性与企业归属感。但是实际的工会工作操作中，由于分配制度与维权等工作的困难性，导致工会协调作用难度加大，同时工会工作自身开展的思想与形式、内容滞后性也导致无法较好的适应新时期的工作开展。需要面对现存问题做逐一解决，促使工会潜能的发挥。

关键词：企业发展；工会管理；重要性

工会与企业职工之间存在紧密的联系，有效的达到职工工作积极性与创造性，协调员工与企业之间的关系，促使企业发展得到内部的全方位支持，在维护企业利益的同时也维护了职工利益，是企业与员工联系的必要纽带。

1 当下工会管理工作在企业发展中的作用

1.1 引领员工思想提升企业凝聚力

在一定程度上，工会日常工作中包含了对员工思想工作建设内容，企业发展所需的价值观与思想道德观可以通过工会管理工作有效的传达给员工，培养员工的思想意识层面水平，有效的提升企业所具有的凝聚力，保证企业发展效益。面对着国家各项改革与市场变化，员工在思想上会存在一定程度的波动变化，如何凝聚人心，调动员工的工作积极性与稳定性，是企业需要考虑的问题。而相关问题的调节需要一定思想工作的开展来化解矛盾。要充分的了解员工思想动向，依据现实情况开展员工政治思想培训或者凝聚力娱乐活动，树立员工正确价值观，为企业发展提供强有力的精神支持作用。

1.2 处理好员工维权与矛盾调解事宜

在我国，各企业面临新时期改革问题，其中涉及到员工多方面利益。工会需要在相关问题中做好疏通调节，帮助员工维护自身合法权益，树立企业在员工心目中的良好形象。在企业改革中，需要对员工思想动向有充分的了解，包括个人生活状态等，了解员工自身诉求，运用贴近员工需求的方式来提升工会管理工作适宜性，其中需要充分关注员工的利益分配、政治权益、整体与个人状态变化等。其次，需要针对企业中不同利益群体做好关系调节。由于分配制度的关系，员工在收入上会存一定分化问题，利益不均会导致员工间产生一定矛盾。而工会管理工作则是依据相关政治平等与经济公平原则来调节内部职工矛盾，让各利益关系处于和平共处与互相配合的状态，充分通过一定调节方式来达到维护企业员工工作积极性，让企业各项工作有条不紊的开展。其三，需要有效的做好员工维权问题，尤其是企业低收入群体，需要及时的了解员工诉求，并有效的反应到管理层，而后制定更为合理的调节方案，满足员工正当诉求，让工会工作落实到实处。

1.3 构建良好的企业文化

工会管理实质上属于企业文化建设工作之一，可以有效的推动企业良性发展，让企业与员工之间的关系保持良好状态，展现了企业文化的一个侧面。通过多项工作建设，有效的提升员工素养，让企业自身表现出生机与活力，促进企业发展长足动力。工会工作可以开展多种活动来促进企业文化建设工作发展，让员工逐步的认同企业自身文化特点，让员工有充分的归属感和稳定性，促进员工自身素质提高和工作动力、创新力的增强。可以开展具体的技术创新评先争优活动，鼓励员工积极进取，给予必要的荣誉与奖励，让企业中有蓬勃向上的积极进取活力。

1.4 促进薪酬制度规范化

在众多企业中普遍存在着分配不公平、薪酬水平低、平均主义、不规范的绩效考核制度等，这些问题会挫伤企业员工工作积极性。而企业工会的存在价值在于可以通过代表员工来反应其薪酬、工时、休假、保险等多种福利待遇问题，让管理层依据企业发展需要有效的满足员工诉求。同时还可以通过职工代表大会来针对实际情况制定公平合理且具有竞争机制的薪酬体系，让企业薪酬管理能够有较强的活力，满足实际情况变化需求。其中绩效考核是人力资源管理中的一项任务，而工会的作用在于可以对绩效考核进行全面监督来达到绩效考核开展的公平合理性，通过对企业员工表现情况的收集来作为人力资源考核的标准之一，保证相关考核公平公正。

2 工会建设中现存问题

2.1 劳动关系协调难度较大

由于当下就业形势变化多样，因此导致劳动关系在协调工作上存在一定难度。企业自身的改革不断推进，人事、劳动与分配制度规定也相应的产生的较大的变化，劳动关系与以往相比变得更为复杂多样。而企业中具有争议的劳动关系事件发生频率不断提升，劳资关系争议也从个人劳动争议转向集体劳动争议问题。其中较多产生因为侵犯了具体利益而导致劳动争议产生。企业中开展有偿劳动关系解除与裁员增效工作的开展，导致劳资关系争议与纠纷问题频发，而工会作为协调部门，也带来了较大的工作压力与困难。

2.2 收入分配不合理下工会维权困难

由于企业中分配制度设置的不科学，从而导致员工之间工资差异较大，尤其是由于不同劳动关系性质决定的薪资分配状态导致相似岗位员工分配收入不均，进而导致劳动关系矛盾激化。而市场经济竞争日益激烈，企业需要提升竞争力来获得市场认可度，对于人才的重视程度不断提升，为了吸引更具有高水平的应用人才，因此在收入分配上更为倾向于科技人才方面，导致相关员工与普通员工收入悬殊较大，加重到了低收入群体的贫困程度。即便采用一定扶持与政策手段仍旧无法改善相关问题，工会所达到的协调维权作用也较为轻微，所能维护的群体数量与维护程度都较为匮乏。

2.3 工会工作方式无法有效适应新时代需求

企业在市场竞争中不断推进发展，对于工会的职能作用要求逐步提升。但是工会工作开展仍旧存在一定滞后性，一方面是在思想水平上无法满足新时代的需求，另一方面是实际操作方法与技能上无法跟上时代潮流，从而导致工会作用与潜能无法有效发挥。无法紧贴员工实际需求，工作开展缺乏针对性、高效性，形式陈旧，但是所开展的活动又会由于内容反复无针对性而导致投入精力较大，效果较差的实际情况。特别是无法满足新一代年轻员工的实际需求，活动开展内容老套，形式滞后。

3 工会管理工作改良对策

在工会管理工作开展上，需要与时俱进，充分听取员工心声，调整工会日常活动开展形式，多运用信息技术提升工会活动开展效率。积极收集员工诉求，并抓住诉求核心的反应员工现状与企业发展之间的重要性联系，提升管理层对员工诉求的重视程度。积极做好员工安抚工作，通过多种形式激励与奖励方式来达到部分员工诉求的满足，能够积极促进企业通过多种形式的鼓励或者奖励方式来弥补分配制度所存在的不合理性。同时积极完善分配制度改良工作，调动员工工作积极性，给予员工持续不断创新与发展的外在动力。要充分的解放思想，突破旧有滞后的协调管理工作形式，让员工感受到工会工作的诚意，保证积极的服务姿态，让员工在内心上感受到安慰，同时也对分配制度存在的原因表示更多的理解，积极调整自身状态来满足企业对人才的需求。

4 结束语

工会管理工作由来已久，但是时代在不断发展，工会工作开展内容与形式也应该与时俱进，不断突破创新，让员工从工会工作中获取到实质的心理安抚与福利待遇提升，同时也为企业调整好员工工作状态，积极提升工作效益，达到企业与员工互利共赢的局面。

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