神工007：帮装修工人赚更多钱！

金艳璐

“老炮儿”在创业。

家装后市场很久没有出现巨额融资了，不过最近神工007却向创业邦（微信搜索：ichuangyebang）确认获得B轮融资。该轮领投方为顺为资本与晨兴资本，金额为1500万美金。

神工007创始人、CEO柯白华向创业邦（微信搜索：ichuangyebang）表示，完成B轮融资后，这部分资金将被用于落实神工007在全国的服务体系，加速相关业务推广及城市布局。

完成来自晨兴资本和顺为资本的融资让柯白华感觉受到了极大认可，特别是在“资本寒冬”里。她说：“晨兴掌门人刘芹一般只花时间在值得的方向和优秀的创业者身上，而雷军掌舵的顺为资本也以苛刻和对项目的精准判断而闻名。”而神工007之所以能顺利融资，她觉得主要原因在于：

对广阔的家装后市场前景的看好，对团队执行力的认可；

可以用“不烧钱”的模式去打一个低频的万亿级市场。

在创立神工007之前，柯白华曾在美国家居建材连锁超市Home Depot工作。2005年，她被公司派回了中国，第一次将家居和中国当时的发展阶段作了结合。2014年，当柯白华意识到中国的新房销售增速已经逐渐放缓，而旧房翻新会有巨大市场潜力的时候，她嗅到了市场机遇，并创办了神工007，要用B2B2C的方式撬动家装后市场。

目前在家装领域里，C端的需求是超低频的，而B端则是高频的。在观察了整个市场后，柯白华决定用B端来实现工作量的提升（帮助品牌商做安装、维修等），从而实现早期的跑马圈地。

柯白华告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），神工007的平台聚合了来自商家和C端用户的需求，并围绕这些需求建立了自己的“工人体系”，提供的服务有安装、维修、更换、养护、翻新、美化等。

理解这套基于移动互联网的工人管理体系很简单：Uber管理自己平台上的司机，神工007则管理工人。当一个B端需求产生后，例如安装淋浴器，它会先被导向给神工007平台，而神工007可以基于专业技能、地理位置来给工人派单。

在工人这个维度，B2B2C商业模式能够帮助神工007用承接商家订单的方式来养活平台上的工人，从而提高工人的基础薪酬。

当前，神工007平台上有30%的工人在没有干足工作量的情况下能赚到5000元每月，10%?20%的工人能赚到每月1万余元。

柯白华向创业邦（微信搜索：ichuangyebang）透露，B轮的1500万美金资金将被用于推进神工007的下一步发展战略：加速全国落地服务体系。未来，神工007将以城市为单位，落地电商、品牌经销商的同城配送、安装、维修、更换体系。

两年来，神工007已经将服务覆盖到全国300个城市、2万个县区，并培养专业的蓝领技师、工人1万名，每个月线上及线下接到的终端服务需求超过30万单。

未来，神工007还将进一步对接合作商家。通过全国落地服务体系，他们将解决品牌商和渠道商遇到的售后、安装等一系列服务难题，从而帮助品牌方掌握售后服务能力，帮助渠道商更加专注在销售本身。

创业邦（微信搜索：ichuangyebang）认为，尽管家装行业是个低频行业，但由于有不错的高毛利，还是能吸引到大量创业者。但要在家装领域创业，门槛并不低，创业者需要有很强很深的传统家装背景、供应链管控和拿货能力、优秀的服务意识和服务能力，才能弥补现有家装市场的不足。