围绕中心聚焦生产构建系统化、标准化党建工作体系

2016-06-22 21:55刘智有
企业文化·中旬刊 2016年3期
关键词:方法与途径油田企业党建工作

刘智有

摘 要:本文论述了基层党建工作的重要意义,在新常态下不断探索党建思想政治工作的新方法、新途径,发挥好党组织的政治核心作用,坚持抓好班子建设和人才建设,坚持党建思想文化向以“精细管理、创新创效“为主的生产经营聚焦,不断打造一支高素质的铁军队伍。

关键词:油田企业;党建工作;方法与途径

油田“两会”要求党建工作:“以党的十八大精神为统领,全面加强党的建设,党建工作要向生产经营聚集。按照“五个作用、六个转化”要求,继续推进优势转化工程,推动党建工作与生产经营的深度融合,真正做到围绕中心,服务大局,推动政治优势转化为发展优势,提高党建工作对生产的贡献度,着力培养敢于担当、善于执行、求真务实、积极作为的领导班子和干部队伍,全面提升党建工作科学化、系统化水平,全力打造“实干尽责、人心思上、风清气正、和谐稳定“的新局面。”2015年以来,面对安全环保压力增大、投资规模压减、产量任务增加、油价低迷等一系列困难与挑战,党组织紧紧围绕“一个中心”“三大主题”坚持融入进入、务实求效、创新加强党建思想文化工作,不断推进政治有事转化,维持大局稳定,有力保障了各项生产任务的圆满完成。本文作者结合工作实际对新形势下更新观念,解放思想,以新的思维促进队伍党建工作创新发展进行论述。

一、构建系统化、标准化和科学化党建工作机制,发挥政治核心作用

前中石化董事长傅成玉在党建工作协调会上曾经指出:“我们基层有很好的实践,有许多工作做得很好的党支部、党委,要注意从中概括提炼,形成工作制度和工作机制,再推而广之,以点带面、从制度入手解决问题”。一是加强顶层设计系统化。加强党建工作是企业管理工作的重要组成部分,把服务中心工作、推动科学发展作为党建工作的出发点和落脚点,通过与生产经营工作同步规划、同部署、同推进、同检查、同考核、确保党建工作不跑偏不落空,同时明确党群部门、各级党组织的职能定位、理顺基层党委、支部党建工作层级,细化量化各级党组织工作职责,形成统筹规划、横向协调、上下联动、整体推进的党建工作架构。二是党建工作标准化。从领导干部和干部人才队伍建设、基层党组织建设、思想政治工作、工会和共青团等六个方面,分类梳理整合现有制度,建设比较全面和规范的党建工作基本制度和资料台账;三是基层党建科学化。全面总结推行基层党支部规范配置、规范制度、规范运行、规范资料等“四规”工作法,创新机制和创新载体,提升基层党建工作科学化水平。

二、加强基层领导和班组建设,打造高素质、有凝聚力的铁军队伍

加强干部理论学习和培训,建立公平诚信机制,高度重视基层班组建设,扎实开展形势教育,坚定班组发展信心。员工的理念引导是长期又艰巨的任务,既要有软的一手,又要有硬的一手,软的方面无非是讲道理、摆事实。讲道理要注重逻辑性,以理服人;讲道理要注意吸引人,以情感人。硬的方面就是要树立科学的考核指标,发挥制度的激励约束硬导向作用。当前企业的主要目标就是为社会创造更多的财富,生产更多的产品,创造更多的效益。对我们油田企业来讲,就是想方设法完成生产任务。一是让班组职工思想教育入耳、入脑、入心。加强形势任务教育,采取网络、放专题片、文化娱乐进宿舍等活动形式,补充班组职工物质和精神生活;印刷发放单位简报、月度绩效考核、队务公开等材料到班组,加强形势任务力度,多方引导职工统一思想认识、正确认清形势,明确阶段目标,贯彻企业部署;开展定期上门谈心、节日走访慰问、电话日常问询以及“三联系”、志愿者服务等活动,到离退休、协解、家属、困难户等家庭拉家常、讲形势,帮助买东西打扫卫生以及检查天然气等小事拉近帮扶对象距离吗,增进感情,获得他们对企业各项工作的理解和支持。二是做好班组职工思想动态“巡访”,面对面交流。讲形势不是讲空话、唱高调、说大话,是切切实实把教育对象定位在基层班组,注重一个“实”字,多讲职工关心油田和企业改革形势,答复职工在形势变化后产生的疑问,共同想办法、定对策;深入了解职工思想动态,做好职工思想引导。

三、 注重“春风化雨,增进感情”,建立良好的党群关系

良好的党群关系就像一个企业的整体经脉,它活跃了整个企业的发展氛围。建立有效的党群互动渠道成为增进党群关系的关键,可建立一个便捷的互动网络体系,为党群之间的交流提供数字化的平台,从而实现企业发展的现代化管理。在这种平台的建立下,企业的整个信息都会更好的畅通起来,基层群众员工可以随时反应工作、生活上的问题,这些信息将被管理者第一时间接收,从而第一时间得到反馈和问题的解决,从而实现整个企业的良好工作环境,在开展工作时将更加得心应手。企业的持续发展是每位员工不懈努力的结果,如何让员工对企业有归属感,提升他们的忠诚度,基层党组织要定期倾听员工的心声,对他们提出的意见和建议及时给与答复和解决。注重职工情感归属引导,营造基层“家文化:浓厚氛围,加强员工之家建设;注重职工心理健康引导,积极推进EAP工作,将此项工作与思想政治工作紧密结合,开通心理咨询渠道,定期分析员工心理健康状况,努力营造稳定的基层内部环境,有效增强企业凝聚力,增强员工对企业认同感和归属感。

参考文献:

[1]程勇.如何建立企业党建质量管理体系的思考[J].剑南文学(经典教苑),2012(10).

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