市场经济环境下的部队后勤管理

赵崇辉

【摘要】军队是我国重要的国防保障力量，部队的各项生活都离不开精细化的管理，只有这样才能有效的推动军人训练工作的有效完成，才能提升军队的战斗力。在市场发展的过程中，军队的管理有了新的背景，也需要面对市场进行创新和改革，那么要创新就必须对现阶段存在的主要问题进行分析，基于此，本文用较为公正、合理的观点对部队后勤的管理和改革进行研究。

【关键词】市场经济；不对；后勤；管理

在部队的管理过程中，后勤管理是重要的组成部分，后勤管理主要包含了营房的管理、伙食的管理、设备管理以及财务管理和设备维修等多项内容。这些都关系到部队的正常训练，也关系到训练的主要成果和所发挥的重要保障作用，因此可以说后勤的管理水平和部队的战斗力有非常直接的关系，在当今的市场经济环境下，需要对部队的后勤进行多方面的改革，只有与时俱进，不断创新才能有效的发挥出部队后勤的作用。

一、部队后勤在市场经济环境下进行改革的时代选择

部队的后勤管理包含很多项内容，其中有关于各种设备的维修和管理、伙食的调理、营房的管理以及被装等多方面。后勤管理是部队管理的重要组成部分，也是我国国防力量不断增强的需要，因此为了能够更加适应市场经济和现代化发展的需要，要不断的去创新后勤管理，减少传统管理模式对部队保障产生的种种影响。后勤保障存在的基本问题可以从以下几个方面去分析和研究：

首先，认识以及理念层面上。传统的部队管理，一般只是重视训练工作，所以在后勤的保障部分并没有太多方面的涉及，也没能予以高度的重视，在这种状态下，没有人去关注后勤的管理，那么机制体制的创新也就无从谈起。

其次，在制度层面上。制度是引导各项工作有序进行的基本前提和保障，后勤部门在长期的忽视下，本身也处于一种较为安稳的状态下，这样非常不利于机制体制的改革和创新。后勤管理落后，势必会对军队的训练产生直接的影响，因此说制度的落后造成了后勤保障的严重缺失。

最后，在人员素质层面上。后勤部门的工作人员因为工作性质的差别，所以文化素质也出现了参差不齐的差异性，这样后勤部门要想发挥自己的保障作用就需要在人员以及内部的制度上进行不断的完善，适应市场经济的发展需求。

二、市场经济环境下部队后勤改革的主要途径

1、新理念的树立，要适应部队的后勤改革

后勤的改革涉及到方方面面的内容，也涉及到多种利益。在部队的长期发展过程中，很多的士兵都会认为部队后勤就是为军队服务的，并不是市场经济中的一项主要内容，并且部队后勤的工作效率和工作作风与其他性质的单位相对比会存在一些差距和不足。后勤在部队的物权和财权方面都有涉及，一旦管理上不够科学合理就会遭受很多非议和质疑。可以说，部队的后勤管理无论在领域方面还是在作用上都能够对部队的管理以及改革起到一定的保障作用。尽管在当前情况下，部队的社会化已经非常普遍，但是要想得到更多的发展还存在诸多的问题需要解决。后勤保障制度的实施涉及到多方面的利益，也会引起权利所有者对自己利益的考虑，例如，在权利失去以后要怎样进行工作、专业复员人员的安置以及服务保障是否能够及时等等，这些都需要提前做好部队后勤管理相关理念的宣传。那么基于此，先进理念的树立，需要从以下两个方面进行：

首先，通过市场经济相关知识的宣传，让部队的管理人员认识到现今制度的种种弊端和部队在此影响下可能出现的严重后果，认识到改革的趋势。解放思想，实事求是，不断的开拓和创新，让每一个人员都能积极的投入到后勤改革的潮流中去。

其次，要让每一个部队管理人员认识到改革的必要性和合理性，就需要保障士兵和职工的相关利益，让他们的权利和生活得到保障。士兵和职工的支持是后勤改革的重要依托，也是开展新工作的重要条件，只有基础人员接受新的观念，才能更有效的履行改革责任，实现改革目标。

2、不断的强化部队的队伍建设，提升管理水平

首先，部队后勤管理人员一定要有突出的专业素质和管理能力。在后勤部队的改革和创新过程中，需要有人才的支持，这对部队的管理以及训练水平有着非常直接并且重要的影响。后勤管理的现代化程度和部队的全面建设是后勤工作有序进行的重要保障，也是后勤核心力量的重要展现。应该让每一个岗位上的职工都能有自己独特的专业素质，掌握好专业技术，不断的贯彻和落实相关的法律法规，进而有效并灵活的处理相应的业务。在市场经济条件下，掌握一定的計算机应用知识也是对后勤改革人员素质的要求，需要管理人员有处理网络问题的能力，运用信息化进行工作。

其次，对优秀人才的引进。在后勤管理中，不仅仅是对设备维护以及环境管理方面的改进，工作范围也会随着改革的深入也在慢慢的扩大，各种新技术被应用起来，因此需要在这些方面加强人才的引进。后勤工作范围扩大和工作难度的加深，要求工作人员的文化程度和专业技能越来越高。那么部队后勤就需要根据自身的需要对人才进行吸纳，与此同时对现有的工作人员展开教育和培训，不断的提升他们的综合素养，以此能够应付工作中出现的种种困难，解决后勤保障方面存在的技术难题。在此过程中需要注意的是在对人才进行培养和培训时，要从部队的基本状况出发，从实际出发，选择一些与后勤管理相关的培训内容，列出培训计划，并且确定人才培养过程中的中长期目标和短期目标，定期对培训者展开各项考核活动，保障监督机制的落实。

3、部队的后勤服务向着社会化方向演变，不断的提升工作效率

伴随着市场化进程的不断加快，部队的改革和发展效率也在不断的提升，那么要减少成本并且将后勤管理向着社会化方向演变，可以采取的方式是由服务公司承包经营。在部队的后勤管理过程中，一切工作的目的都是为了保证军事训练的顺利进行，那么在服务向着社会化倾向的过程中就需要注意两个方面的问题。首先，对后勤管理过程中各项效益的考虑，一方面要满足后勤管理的各项配备要求，另一方面要让所有的后勤员工清晰的认识到，部队和其他市场主体之间存在一定的差异性，部队后勤工作存在特殊性，因此各项服务项目必须要承担起相应的社会职能，各项服务需要以提升部队的战斗力为基础为目标，简单的可以概括为，后勤部门提供的服务需要和官兵的要求之间相吻合；其次，在部队后勤的管理过程中，后勤社会化的服务应该更加谨慎，防止各项草率行为的发生。管理部门在实施后勤社会化管理工作以前需要到市场上进行调研和调查，然后通过后勤各个部门的研讨，分析出方案的可行性。科学合理的方法也是保证后勤服务社会化的一个方面，因此要在集体智慧下建立起一套与实际相符合，能够促进多元化发展并且服务优质有保障的后勤保障体系。这个保障体系包含了后勤管理工作中倾向社会化的各项准则与要求，工作步骤等等。

三、结束语

综上所述，本文对部队后勤管理在市场经济中的发展进行了分析和研究，在此基础上需要不断的完善部队后勤的改革部门，建立起与市场经济发展相适应的管理制度，并且在执行过程中有效的进行监督，保证工作的有序、合理进行。

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