政工管理工作与企业文化建设的重要性

唐灵

摘 要 随着经济社会的发展，知识经济也迅速发展。在企业不断发展的过程中，文化竞争力已经成为必不可少的因素。在知识经济时代，要提高企业的文化竞争力，就要加强对企业的科学管理。政工管理是经过长期革命斗争流传下来的法宝，对当代企业发展有不可忽视的作用。本文就中铁隧道集团的发展，阐释了政工管理和企业文化建设的重要性。

关键词 政工管理工作 企业文化建设 重要性

就目前我国经济发展的情况来看，企业经济建设在社会经济发展中占据着重要的地位。随着改革开放的不断深入，我国企业更多地选择走出去，和世界接轨，拓展国际市场，以促进市场经济的完善。由于我国企业经济起步晚，发展时间较短，所以产生了很多问题，在政工管理和企业文化的建设上都要不断地完善，以使企业在市场经济中立于不败之地。

一、政工管理和企业文化概述

（一）企业政工管理

1.政工管理的含义。进入20世纪之后，中铁隧道集团始终将政工管理工作为发展的重要部分，不断增强员工的思想意识，在中国共产党的领导下，创造出了特色鲜明的企业文化，培养出吃苦、战斗的精神。中铁隧道集团的政工管理工作，就是在党委和行政部门的领导下，对企业员工开展理论教育和思想教育。教育的内容包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要指导思想等，使员工树立正确的世界观、人生观和价值观，始终奉行革命的战斗精神和奉献精神。同时，要坚持马克思主义的哲学理论，以及寻求认识世界和改造世界的方法论，从而在实践工作中不断探索、不断创新，形成独特的企业文化，增强员工对企业的归属感和认同感，提高工作积极性，促进企业的长远发展。

2.现代企业政工管理的新特点。第一，思想上：仍然坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，同时还要结合企业具体的发展情况，深度发掘企业的核心文化，并发挥企业精神的指导作用，提高企业的战斗力。第二，指导方针上：政工管理工作既要加强组织理论的学习，还要对前人的理论体系进行构建，并结合企业的工作现状，从而促进企业的进一步发展。

（二）企业文化

1.企业文化的定义。企业文化的定义很多，就中铁隧道集团来说，其企业文化可以概括为在党的领导下构建企业和员工的和谐文化。这充分体现了中铁集团固有的顽强奋斗的文化理念、不懈追求的价值观念，以及长久的正能量下中铁隧道集团形成的习惯和守则。[1]

2.中铁隧道集团企业文化的目标。经过半个多世纪的发展，中铁隧道集团在长时间的活动中，很好地完成了国家的建设任务，并在企业内部形成了独具特色的文化观念。具体来说，就是主张“行业一流、追求卓越”的企业远景，坚持质量的企业精神，积极奉行企业文化精神，以促进企业的不断发展。

二、政工管理对建设企业文化的重要意义

加强对公司的政工工作管理，有利于深化企业的文化内涵、目标，促进企业保持稳定的发展态势。党和国家对政工管理工作高度重视，并将政工管理工作和企业的文化建设充分结合，以发挥政工管理工作在企业文化建设中的指导作用。这表明，在国有企业中，政工管理工作对企业文化建设的意义重大。

（一）推动企业的发展

很久以来，中国人民始终秉持一种落后的思想意识，相对忽视文化的建设，对企业文化亦是如此。加强对企业的文化建设，可以在一定程度上解决这种思想上的困惑，有利于提高员工的积极性，强化员工的凝聚力，增强员工对企业的认同感和归属感，促进企业的健康有序发展。要加强政工工作的管理，使其成为构建企业文化的重要工具，从而对企业文化的建设进行组织、理论等的判断，并结合企业自身的精神特质，丰富企业文化，促进企业的全面发展。[2]

（二）促进企业文化中国化的进程

现代企业的管理理论主要是在西方起源，由西方的经济学和管理学发展而来。因此，其更加适合西方的文化背景和经济状况，在西方的社会环境下才能充分发挥作用。但是，我国的基本国情和西方大不相同，照搬西方的管理模式来构建企业的文化不能适应我国企业的发展状况。改革开放以来，很多企业由于盲目借鉴西方的管理经验，而出现管理僵化、停滞不前的情况。

共产党取得胜利的法宝离不开管理工作。借鉴西方的管理经验，按照西方管理体系的模式，并结合本企业的文化和公众管理，可以大大促进企业文化中国化的进程，促进社会主义市场经济的发展，有利于构建完整的企业文化理论体系，强化企业在政策、方法上的措施，推动企业在中国文化的根基上不断发展壮大。[3]

（三）保持企业的文化特质

随着经济体制的不断改革，本企业已经构建了较为完整的适应市场需要的现代企业制度，基本上完成了股份制企业改革，不论是在产权关系、组织关系还是利益的分配上，都转向了市场化的发展道路。在这种状况下，我们需要不断强化政工管理工作，以促进企业文化的持续发展，同时使原油文化的特色和优点得以保留，深入本企业的文化特质，并整合资源的优势，促进企业得到长远发展。

三、加强政工管理的措施

加强中铁隧道集团的公众管理工作，是一件长久而复杂的任务。要始终在党的领导下，在科技的引领下，主张民主管理，充分认识本企业的发展情况，不断创新，发挥政工管理的积极作用。

（一）加强党的领导

完善企业的政工管理工作，最重要的就是坚持党的领导，坚持一个准则，从而使其他工作有方向的指引。因此，本公司要深入学习党的纲领性文件，运用自身的知识，不断学习党组织建设的经验，并完善基层党组织建设，发掘优秀的党员人才，充分发挥他们的先锋指导作用，从而加强企业干部的队伍建设。

（二）加强政工管理对企业文化的指导作用

在企业文化的建设中，要充分发挥政工管理工作的指导作用。可以从以下几个方面做起：统一企业的观念，制定共同的发展目标并为之努力，立足本企业的发展情况；分清主次，找准企业文化创建的重点，人情企业文化发展的发现；政工管理工作要有针对性，选择具有代表性的内容，抓住企业政工管理工作的要点；进行创新，增加企业文化的表现方式，寻求更容易被员工接受的文化内容和载体；严格执行企业的规章制度，维护政工管理工作的权威，不断提高员工的学习质量，促进工作效率的提高。

四、结语

随着外部市场的不断发展，企业的经济发展方向也逐渐向国际市场靠拢。面临前所未有的挑战，企业政工管理工作是党在革命时期留下的重要法宝，其可以作为当代企业文化建设的指明灯。但是，外部复杂的环境也给企业带来了发展的挑战，政工管理工作在运行中较为复杂，其与企业文化的融合变得困难。可以不断对其进行简化，以使其充分适应社会主义市场经济的发展。同时，企业文化对企业精神的发展有重大的意义，有利于深化企业的思想意识，增强企业的文化意识。加强政工管理工作，就要坚持党的领导，加强政工管理对企业文化的指导作用，以丰富企业的文化底蕴，增强员工的凝聚力，促进企业的长久发展。

（作者单位为中隧道集团一处有限公司）

参考文献

[1]李蛟.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J] .企业改革与管理，2016（02）：177.

[2]朱建国.政工工作对企业文化建设的价值与优化策略[J].经营管理者，2014（26）：300.

[3]袁秀娟.新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合研究[J].品牌（下），2015（06）：94.