中小企业内部控制问题及对策研究

2016-08-17 09:02朱佳慧
财会学习 2016年15期
关键词:财务文化企业

文/朱佳慧

中小企业内部控制问题及对策研究

文/朱佳慧

随着中国经济贸易一体化进程加快,尤其是受近些年金融危机的影响,在中小企业出现各种经营风险以后,各企业逐渐意识到内部控制的重要性。本文首先对中小企业的内部控制现状进行分析,最后提出相关意见措施。

中小企业;内部控制;问题分析;相关对策

一、内部控制的概念

COSO委员会在《内部控制——整体框架》中对内部控制有如下界定——“内部控制是由企业全体员工实施的,为经营效率、财务报告的可行性、是否遵循相关法律等目标的达成而提供合理保证的过程。”《企业内部控制规范》中对内控的定义是“由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率,促进企业发展战略的过程”。

二、中小企业的界定标准及特点

(一)我国对中小企业的界定标准

(见表1)

表1 中小企业的界定标准

(二)中小企业自身的特点

1.规章制度松散,风险控制能力差。中小企业的制度特别松散,与一些大企业比起来,它的生产运营并不是根据市场需求而定,只注重眼前的利益,常会因此缺少长期的风险控制体系。

2.所有权、经营权集于一身。与大型企业相比,中小企业一般都是所有者即管理者。在这些企业中,即便有极个别的也以现代企业制度来运作,但是它们的组织结构和决策机制依然很单一,往往所有权和经营权都是集中于一人。

3.人才流失率高,“百年老店”不多见。中小企业成立早期,以其高效率低成本的运作,常常能带来较高的利润。然而,伴随着经营规模的不断扩张,中小企业规章制度的不健全、工资水平比较低,发展空间受限制等问题也经常出现,常常导致人才的流失,而自身也陷入各种经营困难,导致企业难以发展。

4.财务人员素质较低,信息化程度低。中小企业往往难以招聘到专业素养较高的财务人员,而且目前依然有很多企业采用手工记账。就算采用了电算化的方式,财务系统的作用也只停留在简单的记账上,几乎也就谈不上财务会计和管理。

三、中小企业内部控制存在的问题

(一)内部控制监督制度不健全

对企业监督的主要举措就是依靠审计手段,审计手段分为外部审计和企业自身的内部审计。对于中小企业来说,自身的内部审计更加重要。但90%的中小企业并没有在企业内部设置相应的审计部门,或者即便设置了审计部门也不能充分发挥相应的作用。

(二)治理结构不健全

中小企业的治理结构缺乏严格有效的执行力,虽然企业在形式上建立了董事会,但是其董事长是由其控股公司法定代表人兼任,这就导致了企业与控股股东在资产、财务、人员等方面很难实现相互独立。

(三)企业文化建设缓慢

企业文化一般由整体价值观、领导者理念与风格、员工行为守则等几个方面构成。想要发展成为成长较快、效益较好、员工集体素质较高的企业,它就必须加强文化建设。然而目前来说,中小企业并不怎么重视建设企业文化,员工之间也缺乏凝聚力。

(四)不注重企业的风险管理

风险管理是以识别可能会影响目标实现的潜在因素为目的而实施的。很多中小企业在进行投资决策、财务决策以及经营管理决策时都带有很大的盲目性,没有建立起风险分析和管理机制,这种做法将会带来很大的经营风险。

四、中小企业内部控制问题的相关对策

通过以上对中小企业的分析,本文提出了完善中小企业内部控制制度的建议:

(一)发挥内部审计的监督作用

内部审计作为内部控制重要的一环,具有经济评价的职能,并且对企业内控的实施和监督有着关键的影响。因此,中小企业需要在内部设置相应的审计部门,并确保审计部门在企业整体中拥有着较高的地位,才能让它充分发挥监督的职能,完善企业内部控制。

(二)内部控制的基础是公司治理结构

从上文中可以看到,所有权与经营权集于一身是中小企业的重要特点之一。然而,对于公司治理结构来说,如何建立起所有者与经营者之间奖惩有效、权责明确的委托代理关系、以及如何充分发挥董事会、监事会的作用,都对内部控制的效果产生很大影响。

(三)重视企业文化的作用

企业的内控都是针对“人”来计划并实施的,企业文化的长期存在和发展在企业内部会形成一种控制观念,很大地改善企业内部控制的效果。因此,中小企业如果要完善企业内部控制,就必须对企业文化的作用加以重视。

(四)建立中小企业财务风险预警机制

缺乏长期有效的财务风险预警机制是中小企业缺陷之一。现如今,市场竞争如此激烈,中小企业应当建立有效的财务风险预警机制,以便能够及时对监测经营出现的相关情况提出警告,为企业减少财务风险所带来的不必要的损失,在以后的工作中也能够防止同类的财务风险再次出现。

[1]财政部证监会审计署银监会保监会《关于印发企业内部控制基本规范》的通知.财会2008,17号.

[2]董美霞,戴松梅.我国企业内部控制评价研究[M].山东大学出版社,2010.

[3]范弘亚.公司治理与内部控制关系浅析[J].市场周刊,2011.

[4]耿云江.理论与实务联动,共同推动中国内控体系贯彻实施[J].会计研究,2011,(2):91-93.

(作者单位:南京财经大学)

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