2016（第二届）国企管理·财务管理创新峰会在京成功举行

文 / 本刊记者 李亮子 图/本刊记者 苏健涛 秦 龙 张莎莎

2016（第二届）国企管理·财务管理创新峰会在京成功举行

文 / 本刊记者 李亮子 图/本刊记者 苏健涛 秦 龙 张莎莎

2016年6月25日，由《国企管理》杂志和中国企业管理研究会、中国财政科学研究院共同主办，以“国企改革背景下的财务管理变革”为主题的2016（第二届）国企管理·财务管理创新峰会在北京成功举行。财政部副部长、中央财经领导小组办公室副主任朱光耀、国务院国有重点大型企业监事会主席季晓南出席会议并讲话。来自财政部、国务院国资委、国家税务总局、中国社会科学院、国务院发展研究中心、中央财经大学、对外经济贸易大学和全国各省市国资国企监管部门、中央企业、地方国企的200多名国资国企财务管理干部参加了会议。

朱光耀站在国际视野的高度，向与会财务管理干部介绍了G20杭州峰会筹备工作情况。朱光耀表示，G20峰会前期的筹备讨论工作进展顺利，习主席的重要指示在G20会议筹备的各个层面得到了全面贯彻。6月22日和23日在厦门G20的财政央行附属会举行了本年度的第三次会议，对G20相关问题展开讨论，达成多项共识。所有G20成员国一致同意，要在G20整体层面，综合运用货币政策、财政政策和机构改革政策来促进经济的增长。G20所有国家都重申要坚定不移贯彻领导层的共识，不搞竞争性货币贬值。

国企改革和供给侧改革叠加发力，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，没有一项不触动国有企业财务管理。本次峰会为‘国企改革背景下的财务管理变革’提供了一个因势而谋、应势而动的交流平台。

中国企业管理研究会会长黄速建致开幕辞。

中国财政科学研究院副院长王朝才致欢迎辞。

《国企管理》杂志总编辑孙明华致欢迎辞。

国务院国有重点大型企业监事会主席季晓南出席会议并讲话。他说，多年来国务院国资委都非常重视国有企业财务管理工作。从监管角度讲，还有一些工作有待完善。第一，中央企业的财务管理体系需要继续完善；第二，中央企业财务管理的决策支撑功能有待继续提高；第三，中央企业财务管理的价值创造功能要继续增强；第四，中央企业财务管理的结构职能还需要大力改进；第五，中央企业财务管理优化配置资源的功能也需要提高；第六，中央企业财务管理在推进供给侧结构性改革中的作用有待提升。针对大数据时代的快速发展给财务管理工作带来新的挑战，季晓南说，要积极运用新的手段和方式快速有效地进行财务管理，树立新的互联网和大数据思维，努力打造智慧型财

务团队。

财政部副部长、中央财经领导小组办公室副主任朱光耀

国务院国有重点大型企业监事会主席季晓南

中国企业管理研究会副理事长、《国企管理》杂志总编辑孙明华、中国财政科学研究院副院长王朝才、中国企业管理研究会会长黄速建代表主办方，先后致欢迎辞和开幕辞。

孙明华在致辞中表示，在国有企业转型升级爬坡过坎的关键关口，国有企业的财务负责人必须思考如何变中求进的问题。《国企管理》杂志作为专注国资国企的中央财经媒体，有责任也有义务和大家一起，站在国际国内的新高度，以全新视角对“国企改革背景下的财务管理变革”一系列问题进行分析、观察，探索出切实可行的方法，形成新常态下的财务理论和实践经验，为供给侧结构性改革、国企改革的顺利进行提供保障。

中国财政科学研究院副院长王朝才在致欢迎辞中表示，本次峰会为专家学者和企业财务人员就当前财务管理改革提供交流平台，希望大家能够碰撞出思想火花，为国家所进行的各项改革提供更多宝贵经验。

中国企业管理研究会会长黄速建在开幕辞中说，举办这次会议的目的，是为了与同行交流企业财务管理的经验和研究成果，也是为了推动学术界、企业界对企业财务管理问题持续深入的研究。他说，随着企业财务管理环境和条件发生变化，企业财务管理领域还有大量的、重大问题需要我们研究。

中国财政科学研究院院长刘尚希在报告中，从国有企业改革的目标出发，提出国企改革应注意的问题。他说，国资国企改革相关部门需要一种自我革命的精神，如果没有这种自我革命的精神，按照原有的体制框架，每一个部门首长都不愿意放弃任何一项权力，那么改革就没法推进，只能原地踏步。刘院长认为，国企改革要搞好，需要坚持所有权、产权、经营权三权分离。

中国社会科学院工业经济研究所所长黄群慧在主题报告中就国企改革的路径提出新观点。他认为，国有企业改革实质推进的原则是整体的协同推进。各个试点不能单项推进，应该将一个企业或者地区作为推进国有企业整体改革的试点，系统地、整体地、协同地去做。以国有企业兼并重组为例，需要通过行政性重组和依托资本市场的兼并重组相结合的手段，将分散于众多各个行业、各个企业的国有资产的产权归为这些国有资本投资、运营公司持有，这也是一个国有资本布局战略性调整的过程。

国务院国资委财务监督与考核评价局副巡视员侯孝国就财务管理在新时期发挥新功能提出建议。他认为，财务管理者应更加关注营商模式和财务风险，突出财务资源配置的功能，发挥财务的制衡功能，与此同时，财务战略跟业务战略也必须协同起来。

围绕“向价值创造型财务管理启航”这一主题，对外经济贸易大学校长施建军、中国广核集团有限公司党组成员、总经济师岳林康、中国国际税收研究会副秘书长靳东升，分别从不同的视角，结合国有企业财务管理面临的问题和对策作主题报告。施建军分享了他做财务负责人时面临资金难题时的筹资之道。岳林康从核电盈利模式角度讲述了核电未来的发展趋势。靳东升从财税角度，分析了营改增后企业税负存在的问题和未来改革目标。

本次峰会还围绕不同主题开展了三场高峰对话。

中国财政科学研究院院长刘尚希

中国社会科学院工业经济研究所所长黄群慧

国务院国资委财务监督与考核评价局副巡视员侯孝国

与会财务管理人员认真聆听业界菁英的精彩报告。

在第一场以“CFO如何成为跨界领袖”为主题的高峰对话中，晋能集团有限公司总会计师蔚振廷、中国电子科技网络信息安全有限公司总会计师张建华、中车株洲电力机车研究所有限公司财务部部长姜素仙、昆仑保险经纪股份有限公司总经理张国臣、大庆油田有限责任公司第二采油厂总会计师闫树军、中国社会科学院工经所财务与会计研究室主任张金昌、吉林省国资委统计评价处处长张杰展开讨论。嘉宾提出了变中求进、变被动为主动的期冀，认为CFO应该在财务战略上提前介入，发挥引领作用。

对外经济贸易大学校长施建军

中国国际税收研究会副秘书长靳东升

中国广核集团有限公司党组成员、总经济师岳林康

在第二场以“大数据时代的财务管理变革”为主题高峰对话中，江西洪都航空工业股份有限公司总会计师胡焰辉、大唐电信科技产业集团数据通信科学技术研究所总会计师苗广萍、北京京煤化工有限公司财务总监缪海卫、中车株洲电力机车有限公司财务中心总监卢雄文、中国石油西南油气田天然气研究院总会计师杨革、中国社会科学院管理科学研究中心副主任杜莹芬、山西省国资委统计评价处处长贺静波展开激烈讨论，认为大数据时代给财务管理带来的变革巨大，大数据、云计算实现了之前很多无法实现的财务管理方式。同时嘉宾也对目前存在的数据孤岛问题进行了讨论，一致认为这是一个有待解决的问题。

在第三场以“管理会计引领财务新升级”为主题的高峰对话中，大唐电信科技股份有限公司财务总监薛贵、中国兵器装备重庆长江电工工业集团有限公司总会计师张德勇、中国兵器工业哈尔滨一机集团财务部长邵宇、大庆油田矿区服务事业部财务处处长郭文军、长城人寿保险股份有限公司部门总经理助理朱世艳、中国财政科学研究院财务与会计研究中心副主任徐玉德、中央财经大学教授、中国会计学会会计新领域专委员会副主任祁怀锦，就管理会计的重要性以及管理会计在企业中应该发挥的作用进行讨论，认为管理会计具有引领企业转型升级的重要作用。

本次峰会顺应了时代背景要求，为“国企改革背景下的财务管理变革”提供了一个因势而谋、应势而动的交流平台。与会嘉宾畅所欲言、建言献策，针对新常态下财务管理转型与创新作了全方位探讨交流，为财务管理工作者提升业务水平、将企业财务管理创新与自身角色转型完美结合提供了全新的方向与角度。

会议还举行了第二届全国国有企业财务管理创新成果和优秀论文发布仪式，38篇优秀成果和26篇优秀论文获得表彰。

2016年6月24-25日，来自全国各地的国资国企财务管理工作者和大专院校、研究机构的嘉宾陆续抵达北京会议中心。《国企管理》杂志的编辑、记者临时客串的会务秘书组，为他们提供全程服务。