裴文杰：设计是装饰工程的灵魂

特约供稿人：李中旭

裴文杰：设计是装饰工程的灵魂

特约供稿人：李中旭

采访者：德才装饰是中国装饰设计50强机构之一，作为院长，请你谈谈如何做好一个卓越设计团队的管理者？

裴文杰：作为全国领先的装饰设计机构，我们一直重视设计团队的建设、管理和发展。目前我们拥有一支数百人的设计师团队，并在2012年与哈伯·唐尼建筑设计事务所在的英国伦敦合资成立DC-HD国际设计有限公司，现已拥有以英国设计师为主的国际化建筑设计团队，业务范围拓展至规划、建筑设计等领域。这种合作要求我们不仅仅设计思维、理念要与国际接轨，管理者也必需突破传统观念和民族文化壁垒，在“走出去、引进来”的过程中将国际前沿设计精髓转化为设计实践和设计创新。

谈设计管理是一篇大文章，许多热爱职业的设计师对专业研究十分执着，对管理知之不多，有的甚至刻意回避。这不仅取决于个人职业发展的目标定位，还取决于企业规模、市场定位、发展目标、团队基础等实际因素。要以市场为背景，在企业、团队、设计师之间寻求解决矛盾统一和解决方案，没有定式可以套用。作为设计管理者肩负和承载的是企业责任和团队信任，要构建团队和设计师目标一致、互惠共赢、共同发展的工作平台，这要根据企业实际制定配套制度、流程、标准和绩效。设计管理的核心是质量管理，我认为最高境界是“不管理”，应培养团队成员之间的默契。

采访者：你认为一位成功的室内设计师应该具备哪些职业和业务素质？

裴文杰：成功的设计师总能在设计过程中把握关键。灵活运用经验和专业所长将设计灵感与需求达成一致，将设计构思转化为实际案例和项目成果，这是设计师成功的前提，是具备一定水准职业素养的体现。业务素养要“广博精尖”才能“厚积薄发”，对各相关学科、专业、知识结构要有“量”的积累才能实现“质”的跨越。当然，做一名成功的设计师，前提还要爱岗敬业，对职业要有持之以恒的学习态度，这些是基础。

采访者：“设计是装饰工程的灵魂”，你在设计中坚持的价值是什么？

裴文杰：优秀的设计是有灵魂有生命的，这要读懂建筑语言。将科学、文化、艺术与建筑产生共鸣，构建人与建筑的情感互动和自然和谐，提升建筑经济价值和社会价值，这是我在设计工作中一直坚持的价值观。

采访者：在你近期的作品里，最满意的是哪一个？你更多关注了哪些问题？

裴文杰：我最满意的设计不是在近期，应是未来的作品。从事装饰行业多年，业内曾跨界做过“重点项目的项目经理”、“公司副总分管工程管理”、“公司副总分管材料采购”等兼职或专职，这些工作履历丰富了知识结构和工作经验，同时养成了力求完美的工作风格。好的设计作品应贯穿深入到设计各环节和整体施工过程，是在项目工程各环节紧密配合的前提下，不断推敲、否定、肯定、再研究、再创造的实施过程，要有完美的过程才能实现满意的结果。这一点目前由于公务角色转换太快，我还没有条件实现细节管理，但项目设计总体质量在团队的共同努力下已得到业主肯定和业界认可。

采访者：随着环境意识的提高，业主在环保与新型材料的运用上的认识和接受情况是怎样的？对此，作为设计师，又应该做些什么呢？

人物名片

裴文杰

德才装饰设计研究院院长，德才装饰股份有限公司集团副总经理，（中英合资）DC—HD国际设计有限公司负责人，中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员，全国资深有成就高级室内建筑师，青岛理工大学客座教授。

裴文杰曾荣获中国建筑装饰三十年优秀企业家，中国国际空间环境艺术设计大赛（筑巢奖）金奖两项、银奖一项、优秀奖多项；曾担任筑巢奖评审专家、山东省优工程（泰山杯）设计和工程类奖项评审专家；多次被清华大学、中央美院等十几所国内外院校承办的“四校四导师环境设计毕业实践教学”聘请为实践导师；其设计作品和施工主持的项目获得鲁班奖、全国装饰奖、泰山杯等国家和省级奖项十几项。

裴文杰的代表作品有山东临沂中国银行室内设计，青岛胶州市三里河公园景观设计与施工，青岛奥帆博物馆室内装饰与展示工程的深化设计与施工，内蒙达拉特旗博物馆、图书馆建筑外观和室内设计，蚌埠市博物馆、图书馆、档案馆室内设计，扬州市科技馆公共区室内设计，青岛国际创新园室内设计，海尔洲际酒店大堂水景区改造等大型工程项目。

裴文杰：了解行业前沿科技和新材料、新工艺，秉承绿色、节能、低碳、环保的设计原则，是当代设计师义不容辞的职业基本责任和义务，也是社会责任和历史使命。只要市场有需求、行业有需求、业主有要求，设计师应力所能及地将相关理念、要素、信息融入贯穿整体设计过程，起到引领、推广绿色新型材料的作用，这是激烈设计市场竞争环境下的必修课和基本功。