企业会计管理中的风险控制策略

王海霞

【摘 要】财务监督和管理关系到企业整体运营情况，是企业管理中至关重要的环节，建立科学的、系统的、符合石油装备技术企业发展的会计安全系统，有利于规避风险，促进企业良性发展。

【关键词】会计管理；风险控制；策略

一、会计管理面临的风险

1.信息失真风险

石油装备技术企业中，会计往来信息的提供者是企业员工，并非是公司服务的客户。各部门运营管理出现的财务状况，汇总到财会部门，由财务人员登记、核算和监管，但由于无法与客户直接沟通，财务信息在“辗转”几个部门后，存在信息失真的问题。例如为促进公司业务增长，销售人员针对长期客户提供赊销服务，按月、季度或年度还款，财务监督管理部门应该事先权衡好赊销经营和正常经营的利弊，再纵观分析风险程度和利润比例，最后评定出最佳的盈利方案同时也以防企业资金流受到影响。

2.风险意识淡薄

我国中小企业管理者将大部分精力放在业务增长上，忽略了财务风险的管理。换句话说，企业业务高管多由市场部人员提拔上去，缺乏财务风险防范意识，认为只要公司有利润，与客户就有谈判的空间就能为创造效益提供保障，然而这种想法过于单一作为一名优秀的管理者，必须要对资金的时间成本有清楚地认识，如赊销所带来的应收账款仅增加了账面利润，有可能影响到公司的现金流，或导致坏账。

3.执行能力差的风险

财会人员工作热情不及销售部门，工作重心在公司往来账的登记与核算方面工作压力相对轻松。但是财会人员的执行能力也面临一些风险例如以下几个方面：第一，财务工作一般月底出报表，前期工作时间和业务量自主安排，时间的安排和工作的规划稍有紊乱，执行能力相对欠缺；第二，大部分中小企业缺乏财务风险防范的制度和细则，且财务软件不针对任一企业定制，一般软件不存在风险防范板块，软件也缺乏“执行能力”；第三，即使一些企业风险管理做的相当好，但制度和细则非常繁琐，虽然能够适应市场一般化风险管理的需求，但对于大的项目风险却无计可施，这些方面都体现出了执行能力相对薄弱的弊病。

4.违规操作风险

财务管理对企业管理中起到至关重要的作用，企业内部人员的正当操作是财务管理的重中之重，操作不当将影响整个企业的运营和发展，违规操作所带来的财务风险表现在以下几点：第一，为谋取个人利益，某些人员在财务报销上动手脚，谎报或虚报费用，使会计信息失真等；第二，某些中小企业财会人员为企业节省开支，少税漏税，使企业处在进退两难的境地。

二、企业风险控制策略分析

1.规范会计管理信息

规范会计管理信息的目的是为了保障财务信息的真实性、规范性，从以下几个方面做出调整：第一，将企业内部控制和系统的安全防范结合起来，在实际运行过程中必须考虑到石油装备技术企业的实际情况和企业特点，从效益与成本核算的角度全面衡量，促进会计软件系统的安全性；第二，为防止财务信息失真，涉及财务信息的款项必须由第一责任人、部门主管或领导及财务人员签字，做到相互监督，互相牵制；第三，充分发挥内部审计监管职能，完善财务管理制度，保障财务信息的真实性。

2.加强风险防范意识

風险管理存在于各个企业中，主要包括内部环境风险和外部环境风险。外部环境风险主要是指企业经营管理中遇到的不良竞争或不可抗力因素等，内部环境风险是指由于企业内部管控不当，所造成的财务风险。为保证企业正常、健康、良性发展，企业必须建立健全财务危机预警机制，根据财务报表对财务风险进行预测和分析，规避经济风险。

3.加强企业内部管控

中小企业各部门职能和责任划分不明确，如财务部门具备核算和监督两项职能，但多数中小企业财务人员只注重核算环节，对资金的使用和流通未起到监管作用，企业内部各项管理制度不完善会在无形中增加了企业财务风险。建立健全企业各种管理制度，充分发挥内部审计的监管职能，对各项开支做到科学预算，并将预算分解到各个部门，使整体和部分做到统筹兼顾。

4.注重人才素质培养

人才是企业发展的根本，对于石油装备技术大型企业来说，每笔业务支出大，涉及范围广，试想每位员工为谋取私人利益，谎报或虚报财务信息，长久以往，不仅破坏了财务管理规定，而且将会影响到企业的稳定和发展。在技术培养的同时，培养企业员工正确价值观、世界观、人生观，树立以大局为重，抛开私利，一心为公的信念，提升员工综合素质，也是促进企业发展的有效措施。

三、结束语

综上所述，财务监督和管理是企业至关重要的核心武器，我国企业管理中存在着会计管理风险，如财务信息失真、高层风险意识淡薄、违规操作等，针对这些风险企业应采取一些针对性的控制策略，即规范会计管理信息、加强风险防范意识、加强企业内部管控、注重人才素质培养等等，这样企业才能做到统筹兼顾，内外兼修，层层把关，把利润提到最高，把成本降到最低，为企业长久稳定发展奠定坚固的基础，为企业大步向前迈进创造最有力的条件。

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