在新医改政策下如何创新医院财务管理

孙艺梅

摘要：医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分，对新时期医院的发展具有重要意义。当前我国开展新医疗改革，各项政策纷纷出台并实施，在机遇与挑战并存的环境下医院应不断创新财务管理理念，实现财务管理水平的提高。

关键词：新医改；医院；财务管理

一、新医改对医院财务管理的挑战

新医改政策是中共中央、国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制改革的意见。《意见》提出了“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本醫疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标[1]。新医改使医保患者成为医院就诊患者的主体，医保收入成为医院财政收入的重要组成部分，医保患者的报销、资金结算等成为医院财务工作的重点[2]。新医改打破传统的平均主义薪酬制度，通过制定严格的薪酬管理调动医院员工的积极性，构建新型薪酬制度成为医院财务管理的重要任务。新医改增加对医院的财政补贴，改变“以药养医”的医院财政收入方式，促进药品价格的下降，医院收入方式的转变是财务管理工作面临的挑战。

二、医院财务管理的创新理念

自我国开展新医改以来，各项政策纷纷出台并实施，促进我国医疗制度的改革和完善。医院在新医改政策下逐渐朝着商业化和市场化的方向发展，医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，应贯穿于医改的始终。在新医改政策下应树立创新的医院财务管理理念，积极转变传统的管理模式，实现管理水平的提高，医院的社会效益和经济效益得到全面发展。坚持与时俱进，创新财务管理理念，提高财务管理意识，明确医院在财务管理中的各项职责和工作内容，充分发挥出财务管理在医院发展中的作用。医院财务管理人员要创新工作理念，提升自身管理水平，有效提高工作效率，为医院患者提供良好的服务，为医院改革发展打下良好的基础。

三、新医改下创新医院财务管理的策略

（一）加强医保资金管理

新医改政策的实施扩大了我国城镇职工医保、城镇居民医保、农村合作医疗保险等覆盖范围，医疗定点服务的范围也逐渐增大，例如生育险、工商险、民政救助等，医保收入成为当前公立医院的主要收入来源。因此，医院财务管理部门要参照医保法的规定，制定并完善医保资金管理制度。在医保资金管理具体工作方面，首先应设置专人负责医保资金相关工作，明确其工作职责，例如仔细核算医保资金，定期与医保机构一同核对医保资金，促进医保资金的及时回拢和资金回款，在一定程度上缓解医院资金周转的运行，避免占用医保资金现象的发生，以此提高医院流动资金的利用效率。其次，要加强对医保资金的审核和监督，确保医保资金使用的公开、透明，保证医院、保险及患者三方面的利益，长期形成良好的医患关系，实现资金安全和医保资金管理水平的提升。

（二）开展动态的财务管理

动态财务管理与传统的静态管理存在显著差异，动态的医院财务管理主要包括医院资产管理、经营管理等，将资产管理与经营管理相结合，保证医院的常规运营。在新医改政策下，医院要完善财务管理的监督机制，动态监控各项资金的运作流程，形成标准化、制度化的财务管理工作方法。在新医改政策下，应转变传统的财务管理模式，选择适合现代医院发展的财务管理模式，在医院逐渐商业化和市场化的发展趋势下，应学习企业的先进财务管理模式，再根据医院自身发展实际进行创新，创设出符合医院发展需求的先进财务管理模式。医院财务管理工作要以较低的筹资和资产成本获得较高的医疗发展资金，完善医院盈利管理，促进医院持续、稳定发展。

（三）完善财务的网络化管理

在信息高速发展的时代，网络技术和自动化管理已经应用至财务管理工作中，改变了传统财务管理模式，提高企业财务管理水平。网络管理在医院财务管理中的应用，能够改善财务工作人员的负担，提升管理效率，减少财务工作中的误差，并运用计算机实现患者医疗费用的自动化生成等技术。智能化的网络财务管理系统不仅能够处理财务工作，运用计算机进行自动划价、统一结算等，还能对医院财务进行分析、预测、风险规避等，提高财务决策的科学性。因此，医院要构建和完善网络财务管理系统，实现财务管理的智能化。

（四）完善医院财务管理人才队伍

创新医院财务管理需要财务工作人员具有创新意识，医院要加强对财务工作人员的培养，构建一支具有专业知识、责任心强、综合素质高的财务管理人才队伍，从根本上保障医院财务管理水平的提高。例如引进优秀的财务管理人才；从医院内部选拔出优秀人才进行深造、培训，培养出专业的财务管理人才；提高医院财务管理人员的薪资待遇、福利水平、工作环境等，缩小财务管理人员与医生之间的工资差距，形成良好的工作氛围和工作积极性。

四、结语

在新医改政策下，要求医院及时修正完善内部财务管理制度，转变传统财务管理理念，运用创新理念实现财务管理的创新与完善，使医院适应当前社会改革的发展趋势，并获得持续性的稳定发展。新医改政策下医院财务管理创新是一项长期的工作，需要医疗工作者的研究和创新，从而实现医院的可持续发展。

参考文献：

[1]吕小芳.新医改政策下医院财务管理创新的研究[J].商，2013（14）：126-126.

[2]郭坚强.新医改政策下医院财务管理创新的探讨[J].医学理论与实践，2013， 26（5）：699-700.

（作者单位：江苏省南通市中医院）