对水电企业成本费用控制问题的思考

王婷

摘要：水电企业成本费用的合理控制是促进其可持续发展的根本途径。目前水电企业正在实施整体运营改革，将成本控制作为企业的核心内容之一，文章侧重于从企业常忽视的成本控制入手，提醒企业构建完善的成本费用控制体系。

关键词：水电企业；成本费用控制；策略

成本費用存在于企业运营的多个环境中，缺乏统一的管理机制，很容易被忽视。水电建设工程复杂，需要的成本多，建设、维修、管理过程均需要注意成本控制。

一、水电企业成本费用控制问题及分析

（一）业主对工程成本控制重视程度不足

在企业运营过程，有很多不可控的成本。往往在企业追求工程速度的时候，造成资金的严重浪费。施工工程中的信息系统建设是否必要值得管理人员思考，在赶工过程中，往往建立庞大的信息工程，但事前并未将需求和企业现状考虑在内，造成系统修建后并未充分利用。追求工程速度的同时，忽视了工程质量，造成大量的工程质量返工，反而提高了成本。工程质量问题是一再被强调的问题，然而在施工过程中，企业极易忽视这一问题，造成的结果一方面是增加了成本，一方面就是逃避责任。业主缺乏对意外事件的保护措施，一旦施工过程遇到洪水等灾害，会对现场造成较大的伤害，修复和重建都需要大量的成本再投入。

（二）定期检修形同虚设

定期检修是水电企业对其设备的计划性故障检查，一般包括月检和年检。企业往往重生产而轻检测，检测人员的素质不高，不能及时发现设备的问题。另一方面，在出台维修策略时，不能选择最佳方案，造成维修成本上升。未检修的设备还造成机器隐患大，增加年度修理费用。在企业投保上，中小企业不能合理的确定设备的投保原值，使保险的支出费用增加。在水电企业设备更新过程中，初次安装中设备故障较多。对这类故障未能及时保险保安，资料不齐全无法获得保险公司的理赔，造成间接的费用增加。

（三）成本费用预算无执行力度

这一点主要体现在企业财务人员对工程施工缺乏了解，不能做出正确的预算，对于工程支出成本也无法进行适当的控制。成本预算刚性不足，预算编制缺乏。成本考核方法脱离施工实际，对于成本控制的执行能力不强。在企业运营过程中，生产部门、营销部门、管理部门都被视为重要部门，但财务部门和人力资源的作用却不那么明显，这样造成的结果是一些管理人员利用职权挪用公款，造成资金核算浪费。

二、对水电企业成本费用控制的相关思考

（一）从源头抓起，减少建设成本

工程设计和建设成本控制是企业成本控制的主要环节。因此要从源头抓起，凑够设计、施工过程、监理等方面入手，对企业的运营过程进行必要的监管。在信息系统的建设上，要以企业的实际状况和需求进行建设，建设要发挥系统的积极作用。并对系统的实用性和风险进行评估。在提高工程速度的过程中，将工程质量作为前提，以免由于赶工而造成设计施工质量欠缺，增加维修成本。监理方面要提供高水平的驻场监造人员，切实保证设备的质量，延长其运营周期，降低风险以控制成本。设备状态检修是指通过对设备的实时监控发现其存在的问题，及时进行维修。这种检测方法能够将风险降至最低，减少故障维修的成本。状态检修是目前较为先进的一种检修方法，可以有效的克服定期检修导致的设备欠修。定期检修方法使设备检修质量得以保证，提高了设备的运行效率，确保其可靠性，延长设备使用时间。

（二）合理筹划生产设备保险投保原值，获得设备出险理赔

容易出现故障的设备，企业会进行投保。而对于不易出现故障的设备，企业往往无法正确把握。对于成本支出较多的生产设备可以考虑进行投保。水电企业设备长期处于运转中，出现问题在所难免，因此合理筹划设备保险投保原值，同时加强企业的设备保险理赔，对设备运行和故障进行记录，以为保险公司提供必要的资料。企业应建立由高层管理人员、财务和技术人员组成的团队，提出投保方案，进行出险相关处理以及具体的设备理赔保险工作。始终坚持成本效益原则，在企业运营和投保过程中，实现利益的最大化。

（三）加强预算管理，注重成本费用预算执行力的提升

在企业中构建成本预算体系，制作统一预算项目和预算编码，加强财务人员的管理和技术能力，对每个项目进行合理的预算，确保资金支出的合理性。各部门均要设置预算人员，以便于减轻预算任务，并确保预算的合理性。要求企业注重成本费用预算的执行力度，对执行结果进行监管，将责任划分到个人，并制定必要的奖惩制度。

三、总结

水电站在我国经济发展和为人们提供服务过程中起着十分重要的作用。在经济形势不佳的情况下，水电企业也面临着巨大的压力，成本控制成为其可持续发展的主要方向。在企业运营中，对意外事件把握不准，缺乏必要的成本控制制度。定期检修制度不合理，都会造成企业成本不合理，都会造成成本提高。对企业来说，要采取积极的措施应对成本提高的影响。

参考文献：

[1]徐芳.关于水利水电企业财务内控问题的思考[J].经济视野，2013（24）.

[2]周敬.加强企业成本费用管理的研究[J].新财经（理论版），2013（06）.

（作者单位：华能甘肃水电开发有限公司）