中国电科：智慧安全新征程

特约记者/高　慧

中国电科：智慧安全新征程

特约记者/高慧

组建14年，中国电子科技集团公司（以下简称中国电科）首次晋级世界500强位居408位。聚焦“安全”和“智慧”产业，铸造“大国重器”，中国电科开启了新的征程。

编者按

组建14年，中国电子科技集团公司（以下简称“中国电科”）首次晋级世界500强位居408位。

不止在世界500强，实际上，在国资委的经营业绩考核中，中国电科也表现亮眼：12年蝉联中央企业A级和4个任期连续A级企业，连续获得“业绩优秀企业”和“科技创新企业”称号，自成立以来连续保持营业收入和利润总额同比实现超过20%的增长速度。2015年更是实现了双30%增长，财务绩效首次跃居中央企业第1名。

作为深耕于国防现代化和国民经济信息化建设领域的军工电子国家队，同时作为为各军兵种全方位提供信息化装备的军工集团，中国电科正乘着以信息技术为核心的新一代科技革命的东风，聚焦“安全”和“智慧”两大事业，着力锻造“大国重器”。

一流的企业做文化。

2016年8月10日，中国电科举行企业文化与品牌发布会，开启了迈入文化引领发展的新时代。作为有着60年军工文化底蕴的央企，在改革发展新时期，中国电科将会如何掌舵自己的发展方向？又将发出怎样的文化强音？记者日前专访了中国电科董事长、党组书记熊群力，探秘中国电科的文化魅力。

↑ 2015年5月26日，习近平总书记在中国电科海康威视公司考察

↑2016年 8月10日，中国电科召开企业文化与品牌发布会

↑ 中国电科牵头建立新型智慧城市建设企业联盟，助力新型智慧城市建设

Q：《军工文化》

a：熊群力：中国电科董事长、党组书记

Q：进入世界500强后，是否意味着中国电科具备了可以与世界顶级企业一决高下的能力？您如何考虑下一步的布局？

a：侏儒再强壮，遇到大个儿就会被踢翻。只有体量上了一定量级，才有和国际一流企业竞争的基础。

世界500强在一定程度上可以衡量一个国家在企业层面的总体带动能力和一个企业的总体竞争力。有人可能认为，世界500强按企业营收排名，仅体现企业规模之大。但历年始终保持在世界500强榜单上的大多数企业均来自市场经济历史悠久的发达国家和地区，是在市场经济的残酷竞争中，通过漫长的优胜劣汰逐渐成长起来的基业长青的“百年老店”，是真正意义的“既强又大”的世界级、全球化企业。因此，“世界500强”企业意味着拥有重要行业地位和话语权，在很大程度上引领着行业发展。

中国电科在中长期发展规划中将“国内卓越，世界一流”作为中国电科的战略目标。可以说，入围世界500强是“世界一流”在企业发展历程中的具体体现，是集团公司与世界一流企业齐头并进的关键一步，是实现“世界一流”目标的重要里程碑。

500强只是迈出万里长征第一步，下一步要真正把集团打造成世界一流的科技强企。现在我们正在做全面的深化改革，因为我们在体制机制改革、资源配置、人才使用上，都需要更进一步，向世界一流迈进。入围世界500强后，按照“世界一流”的标准提升企业自主创新能力、提高经营质量和效益、增强国际化经营能力，打造成为名副其实的“世界一流”企业，才是中国电科入围世界500强的核心意义所在。

“时代的发展，军事需求的变化，以及历史规律都决定，中国电科需要不断优化文化理念，必须与新战略匹配，要在传承的基础上与时俱迸。”

——8月10日，中国电科企业文化与品牌发布会如期举行，熊群力亲自阐释自己对文化传承与自信的理解，也为集团开启了进军下一个目标的文化宣言。

Q：中国电科于近期举行了企业文化和品牌发布会，在全面走向集团化、市场化、国际化背景下有着怎样的通盘考虑？

a：一个优秀的企业，必然具有优秀的文化。应该说，中国电科一路走来，秉承中国电子工业的优良传统，聚集军工电子战线的科技精英，在遭遇西方卡脖子的关键时刻竭力为党和国家“争口气”，创造了一个个共和国第一，为国防建设和经济社会发展作出了重大贡献，在每一次共和国的成就展现中，都留下了中国电科献身国防、助力民生的共和国长子身影，积淀了一批在行业和专业领域耳熟能详的闪光品牌。

这些优秀文化为中国电科发展发挥了“基石”作用。如今，新一代科技革命正在孕育兴起，站在新的起点，中国电科需要不断优化文化理念，必须与新战略匹配，要在传承的基础上，与时俱进。

为此中国电科提出“引领电子科技、构建国家经络、铸就安全基石、创造智慧时代”为新竞争格局下的企业使命，确立了“成为电子信息领域具有全球影响力的科技型企业集团”的企业愿景。

与此同时，坐拥电子信息全产业链，我们更加强调持续创新，抢占价值链的高端和产业链的关键环节；我们更加强调军民融合、技术融合、产业协同，全面覆盖“陆、海、空、天、电”防务领域，全面支持国民经济信息化建设；我们更加强调集团主导，规划引领，形成支撑“安全、智慧”两翼齐飞、协同发展的品牌体系。

目前，中国电科已逐渐形成八大产业板块。为鼎力支持产业发展，更好地服务各行业用户，我们也在发布会上隆重推出了“1+8”的品牌布局。聚力打造“CETC中国电科”企业主品牌，协同推进“电科防务”等八个领域品牌，全面整合军工要素品牌和军民融合产品品牌，形成“一主多元”的品牌体系。

我非常相信这样一句话，“一流的品牌成就一流的企业，一流的企业奉献一流的品牌”。未来，中国电科将全面贯彻五大发展理念，瞄准“国内卓越，世界一流”的战略目标，不断提升“CETC中国电科”品牌价值，为人们的生活开启“安全智慧”的新时代。

Q：您刚才提到中国电科的目标是要成为“国内卓越，世界一流”科技强企，我们很想了解您在创新发展方面有着怎样的思考？

a：关于这个问题，我认为有两个方面需要认真考虑。

第一个方面是，建设世界一流科技强企必须明确发展目标与重点任务。我们知道，建设世界科技强国不仅需要有一批世界一流的创新型企业作为支撑，更需要其中综合实力强、有战略担当的创新型领军企业在其中发挥引领作用。中国电科作为党和国家直接掌控的战略性科技力量，有责任、有义务在涉及国家安全和国民经济发展的重大战略领域，结合军工体制改革和国企改革，率先建成世界一流的创新型科技领军企业，成为“大国重器”。

中国电科作为国有重要骨干企业，要更具有使命感和责任感，发挥顶梁柱作用。中国电科聚焦“安全”和“智慧”两大事业，踌造“大国重器”，为中国经济在世界经济舞台上的引领发展贡献出电科力量。

——熊群力出席B20峰会时谈中国电科使命。B20峰会（Business20）即二十国集团工商峰会，是国际工商界参与全球经济治理和国际经贸规则制定的重要平台。

↑ 中国电科董事长、党组书记熊群力视察成员单位

为此，我们要切实做到“不忘初心、继续前进”，要深入贯彻中央一系列重要部署，加快实施创新驱动发展战略，面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场，聚焦安全、智慧两大事业，在中国电科已有技术创新体系基础上，着力增强创新能力，着力完善体制机制，着力加大科技供给，发挥央企领军作用，汇聚协同各类创新力量，辐射服务经济社会相关领域，努力建成世界一流科技强企，服务国家建设世界科技强国目标。

在中国电科，我们初步确立了两步走的发展目标。第一步，到2020年，成为国内一流创新型企业，形成相对完善的创新体系，自主创新能力大幅提升，核心关键技术自主供给，主要技术领域从跟跑走向并跑，个别领域走向领跑。第二步，到2030年，成为具有国际影响力的行业领军企业，创新体系更加完备，国际化创新资源配置更加合理，创新活力更加迸发。在更远的未来，中国要建成世界一流科技强企，成为世界电子信息领域的科学技术中心和创新高地，涌现出一大批重大原创科技成果和国际顶尖水平的科学技术大师，成为全球高端人才的重要聚集地。

第二个方面是，建设世界一流科技强企必须进一步解放思想、振奋精神。

一是要把创新摆在发展的首位。中国电科已深刻认识到创新驱动发展战略的极端重要性，认识到我们已经到了只有依靠创新驱动才能持续发展的新阶段，不创新不行，创新慢了也不行，必须要深入落实创新驱动发展纲要，把工作重心放到创新驱动发展上来，坚持新理念、新设计、新战略。

二是要敢于持续加大对基础、前沿领域的科技投入。建设世界一流科技强企的首要任务就是要在世界科技前沿有所作为。没有理论突破，没有基础前沿突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。而基础前沿的突破，必须要耐得住寂寞，敢于持续投入。在深刻认识这一客观规律的基础上，我们将调整好发展源头与发展目的的关系，高度重视前沿基础领域的重要性，勇于挑战最前沿的科学问题，在独有独创上下功夫，做出更多的原创发现，力争在电子信息科学技术的重要领域实现跨越发展，跟上甚至引领发展新方向，掌握新一轮全球科技竞争的战略主动。

三是要敢于突破一切束缚创新的体制机制。制度创新的目的是充分释放科研人员的积极性与创新力，充分运用好资本在创新过程中的杠杆作用，进一步提高科技创新的速度和效率。我们将勇于突破、勇于尝试、勇于承担，通过制度的新设计和不断完善，真正把创新融入血液，固化成为中国电科的DNA。

四是要积极营造浓厚的创新文化氛围。中国电科将不断加强创新文化建设，厚植创新创业沃土，大力倡导科学家精神和企业家精神，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，培育尊重知识、崇尚创造、追求卓越的创新文化，进一步弘扬“自力更生、协同作战、顽强拼搏、创新图强”的预警机精神，让“崇尚卓越、敢于担当、开放协同、严谨务实、宽容失败”成为电科人成长发展的内生动力，成为中国电科知识与品质的外化体现。

↑ 中国电科举办熠星大赛，推动创新发展，推动创新体系重构

新型智慧城市的“新型”主要体现在：一是与城市的改革发展、城市治理体系和治理能力建设有机结合，紧跟改革与新时代脚步；二是采用安全可信的信息技术与产品，将各种各样的数据整合起来搭建成一个大平台，为社会提供更加便捷、高效的服务。

——中国电科提倡“新型智慧城市”概念

Q：近期中央发布军民融合发展顶层设计，大力推进国防建设和经济建设的融合发展，相比航空航天、防务产品，电子科技产业的民用空间是否会更广阔？外溢的经济效益是否会更好？

a：电子信息技术产业是当前全球创新最活跃、带动性最强、渗透性最广的领域，是发达国家与新兴国家竞相重点发展的领域。工业化与信息化深度融合和智慧城市、信息安全与防范、社会管理创新、传统产业升级改造，为中国电科充分发挥军工、人才和技术资源优势，推动军民融合式高水平发展带来了难得的机会。

自2002年成立以来，中国电科就始终坚持走军民融合的发展道路，不断加大产业投入、加快推进关键技术攻关和军工技术成果转化、加强产业国内外市场拓展和重大项目落实，逐步完善产业发展激励与约束机制，强化产业团队建设，初步形成了主业突出、结构合理的产业布局，实现了产业快速发展，为国民经济建设作出了积极的贡献。

中国电科军民融合产业发展有以下三个方面的特点：

一是具备较强可持续发展能力。中国电科充分发挥自身的军工电子科技优势，坚持“安全、智慧、绿色”的发展理念，逐步培育起在行业市场具备较强影响力和带动力的安全电子、软件与信息服务、装备与新能源、基础电子等产业。与此同时，重点培育了新型智慧城市、轨道交通、空中交通、卫星应用、民用雷达、专用通信等一批有市场前景的战略性新兴产业，为实现中国电科产业可持续发展奠定了良好的基础。

二是市场竞争能力显著提升。中国电科通过承担国家重大系统工程和装备研制任务，不断提升综合竞争能力，先后成功完成北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等安保工程，承担了国家应急平台、中央国家机关电子政务、武警信息化、平安城市、智慧城市等一系列重大信息系统工程；掌握了高端电子制造装备、数字仪器仪表、晶硅太阳能电池核心技术，处于国内领先、国际先进水平；数字安防监控产品销售收入位居国内市场第一，进入全球安防行业十强；应急指挥、民用雷达、轨道交通、电子装备等产品占据国内行业主要市场份额。

三是骨干企业引领作用日渐凸显。在大力培育和发展军民融合产业的同时，中国电科始终注重培育打造骨干企业，充分发挥骨干企业的引领和带动作用。前10家骨干单位的产业销售收入约占产业总收入的70%以上，初步形成了集团公司军民融合产业发展平台的核心部分；以海康威视、太极股份、华东电脑、四创电子、杰赛科技、卫士通、国睿科技、湖南红太阳、南京莱斯、成都天奥、河北远东等为代表的民品骨干企业群体初步形成；目前中国电科拥有8家上市公司，以上市公司为平台加强资本经营，为迅速壮大民品产业提供了重要支撑。