云南省企业专利信息分析

王景+伊明明

摘要：在全球经济与科技的快速发展、市场竞争环境动荡的背景下，越来越多的企业开始谋求获取长期竞争力的企业能力，企业目光也逐渐由产品竞争转移到更为内部的专利能力竞争。因而，地区企业的专利竞争力不仅可以代表其创造力，更能一定程度上说明该地区的企业经济实力。文章以云南省为例，根据全省申请、授权数据以及企业专利所占比例、有效率、产业技术分布等，对云南省企业专利的信息进行分析。

Abstract： Under the background of rapid development of global economy and science and technology， and turbulent market competition environment， more and more enterprises begin to seek to obtain long-term competitive ability， and the enterprises have also changed their focus from product competition gradually to more internal patent competition ability. Therefore， regional enterprises patent competitiveness not only can represent their creativity， but also can partly explain the economic strength of the regional enterprises. Taking Yunnan province as an example， based on the data of patent application and authorization and the proportion， effective rate， and distribution of industrial technology of enterprise patent， this paper analyzes the enterprise patent information in Yunnan province.

关键词：企业；专利信息；专利竞争力；产业技术分布

Key words： enterprise；patent information；patents competitiveness；distribution of industrial technology

中图分类号：G306.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）30-0054-03

0 引言

企业作为社会生活中创造的推动力源泉，其专利信息不仅能体现出其本身的创造能力，还能将其团队的管理能力。目前，衡量企业是否有竞争力，评估一个企业发展潜力如何的一个重要尺度就是看这个专利申请并拥有的专利的数量、质量。拥有专利等知识产权的状况，已成为衡量现代企业竞争实力的标志。因此，企业专利战略也变得越来越重要。对于企业专利战略，除了企业自身微观因素有关外，还和企业地区政策及管理有着密不可分的关系。故而，地区企业专利数据分析则显得尤为重要。文章从云南省企业专利相关数据对整个云南省的企业专利状况进行细致的分析，更进一步提出其存在的问题，并给出有效的建议。

1 云南省企业专利信息整体分析

1.1 期间全省企业专利申请状况

在“十二五”期间的五年里，由于2015年的专利数据还没全部公开，所以统计的是2011年至2014年四年的数据，来体现“十二五”期间企业的知识产权（专利）发展现状。通过查阅云南省知识产权局2011年至2014年工作总结可以知道，2011年至2014年间云南省企业专利申请量和授权量以及全省的专利申请量和授权量分别如表1。

由于政府对企业知识产权的引导和扶持进一步加强，和市场环境对企业科技知识产权要求的加大，云南省企业申请的专利不仅在数量上逐年递增，在全省申请专利数量中的比例也有不同程度的上升，具体形势如图1。图1显示，2011年至2013年，企业专利申请量占全省专利申请量的比例一直呈快速上升的趋势，而2013年至2014年却是下降趋势。其中不仅仅是企业专利申请量的一方面的原因，还有所检索到的数据的不全面性和滞后性的原因。

数据显示，在“十二五”期间，企业的专利申请量是有明显增加的，其增长速度却有一定程度上的变化。由图2可直观看出，企业专利申请量的增长速度是逐年减慢的。

1.2 “十二五”期间企业专利授权情况

根据表1中的数据可以得出，不管是云南省全省的专利授权率，还是企业的专利授权率，都有一定程度的增长，但增长幅度却有不同。由图3形象表出，云南省全省的专利授权率和企业的专利授权率总体上都是增长的趋势，但是其增长的速度却不一样。显然，企业专利授权率增长的速度是有赶超全省专利授权率的趋势。

2011年至2013年企业专利授权量占全省专利授权量比例，由图4可以看出，是呈缓慢上升趋势的，而2013年至2014年企业专利授权量占全省专利授权量比例却是有一定程度上的下降。但是，首先，图4所体现出的规律，仅仅是数据的整理，这一组数据是云南省全省企业分别在2011年、2012年、2013年和2014年申请的专利数据，有效专利的数量是迄今为止有效的专利数量，所以，客观来讲，仅仅只看有效专利的数量或是有效专利数量比，不能完全说明云南省全省企业在2011年至2014年间授权专利维持有效的趋势。当然其中也会存在数据公开不充分的限制性，但并不能真正的影响数据所体现出来的宏观的规律。其次，企业专利授权量占全省专利授权量比例下降还有另一个重要的原因，就是企业发明专利比重较大。发明专利作为更能代表创新力的发明专利，其数量所占比值更能体现企业或是高校研究院所的创造力。尤其是对于以应用产业化的企业来说，发明专利更为重要。经数据统计，“十二五”期间云南省企业发明专利的数量占云南省全省发明专利数量的48%，占企业所有有效专利的12%。而众所周知，发明专利授权周期较长，统计在“十二五”期间每年申请的专利数量，多少会有些影响企业专利数量占全省专利数量的比值。

由表2数据可知，分别于2011年至2014年申请授权且有效的专利中，企业、个人和高校院所等其他的发明专利数量。只是根据具体数值，很难看出企业发明专利占全省发明专利的比例，图5则直观的表现出来。“十二五”期间，企业发明专利的的申请量和授权量不仅在不断增加，其企业发明专利占全省发明专利的比例也在缓慢的提升。

对于在2011年至2014年间云南省企业已授权的发明、实用新型和外观设计专利，以及已公开的或已进入实审阶段的发明专利数据，做出了相关的统计。数据显示，不管是出于公开发明和实质审查阶段的发明专利，还是至今有效的专利，其数量都是呈上升趋势。需要说明的是，表3中的数据来源是在相关网站公开数据所得，每一年的数据均是申请日为当年而非授权日为当年，所以从概率上讲，申请日期至今越近，其有效的概率也就越大。

有效专利数量占当年申请授权专利数量的比值是在不断增大，但其变化率却是更能体现“十二五”期间有效专利数量增加的内在规律。由图2.2.6可知，2011年至2014年间，企业有效专利比例变化率并不稳定，其增加的速率也是时快时慢，当然其中原因有很多，比如专利市场不成熟、管理政策落实困难等。

1.3 “十二五”期间企业专利的比例

“十二五”期间的2011年至2014年，云南省专利申请量和授权量都在逐年递增，同样企业的专利数量也在增加，作为将专利研发和产业化一体的企业，其专利数量和所占比例更能体现一个省的研发力和专利的管理能力。数据显示，“十二五”期间，整体上企业专利的授权量占云南省全省专利授权量的53%，即企业专利为云南省专利的重要一部分。其次为高校和研究院所，占云南省全省专利授权量的24%，再者是个人申请的专利，占云南省全省专利授权量的21%。其他像政府企事业单位，所占比例则很小，为2%。

在“十二五”期间，企业专利数量有所提升，且其企业专利数量所占比值也是有上升的趋势，即企业越来越重视专利价值和专利布局。

1.4 “十二五”期间企业授权专利的产业或技术分布

根据战略新兴产业的分类，将2011年至2014年云南省企业授权专利分入十一个产业领域，分别为新能源产业、机械制造产业、烟草及配套产业、化工产业、冶金产业、新材料产业、生物医药产业、光电子产业、节能环保产业、农特产产业、旅游文化产业和其他。通过统计各个产业内专利，生成包括专利分类号、关键词的检索式，并对各个产业内的专利数量进行了统计和分析，如表9所示。

数据显示，云南战略性新兴产业的专利数量不是很均衡，像机械制造和农特产品的专利数量还是较高的。另外，统计专利均为摒除了外观设计的发明和实用新型专利，更能体现相应产业的技术高度。同理，文章之后的分析所说的专利除标注说明外，都是指发明和实用新型专利。

2 结论和建议

通过上述数据的分析，可知云南省企业专利申请量在逐年递增，但增长速度却在一直降低。并且，从新能源产业、机械制造产业、烟草及配套产业、化工产业、冶金产业、新材料产业、生物医药产业、光电子产业、节能环保产业、农特产产业、旅游文化产业这十一个领域中的专利数量可以看出，云南战略性新兴产业的专利数量不是很均衡。

当企业的管理创新没有深入展开，或者没有与技术创新整合起来时，企业技术创新不可能有效进行。针对政府机构，给出以下建议：①出台管理政策。有关企业专利申请以及管理的政策，需要具体、明确，政府机构将政策落实到每个企业及个人。②做好企业专利布局及引导。利用本身的优势，发展优势企业的专利计划，兼顾其他产业的专利状况，使得每个产业齐头并进。针对企业，给出以下建议：①企业技术创新需要通过管理创新来建立起相应的激励机制。薪酬激励是第一位的，或者是基础性的，其一般形式是分享创新收益。要使薪酬激励落到实处，管理人员的竞争上岗则是根本保证。这可能是异常艰难的，需要社会舆论的推动。②融合研发团队的各方力量。融合研发团队的根本性措施不是提高团队领导的领导技能，而是改变团队的管理方式，由团队成员共同管理团队。③人才引入。企业需要引入专业管理人才，创建专业管理团队，形成专业的企业专利管理智囊。

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