新时期施工企业项目工会工作的创新探讨

文军

摘 要 在我国的施工企业管理构架中，项目部是落实各项指标最基层的生产部门，位于工程施工的最前沿，是企业面向大众的“形象窗口”。为了更好地提高施工企业的质量，加强工会监督已成为工会工作创新的必然选择。随着时代的发展，越来越多的企业开始将项目工会加入到施工项目管理中去。加强企业项目工会建立，可以有效的调节我国的劳动生产关系，对推动企业形象和生产力发展有着非常重要的意义。项目工会是施工企业的基层组织，也是链接施工企业和基层员工的重要桥梁。本文主要针对新时期下如何做好施工企业项目工会创新进行了探讨。

关键词 施工企业 项目工会 工作创新

随着我国经济体制的不断变化，施工企业开始对工会工作环境、对象、任务有了新的要求。在我国的施工企业中工会组织有着非常独特的地位，它的职能是服务大众，本质是满足大众需求。当今社会施工企业间的竞争日渐激烈，企业工作人员更加多元化、复杂化，为了更好地促进企业健康发展，加强项目工会创新是在必行。

一、施工企业项目工会工作中常见的问题

第一，在施工企业的项目工会管理中，专业性工作人员缺乏，导致很多企业的诉讼渠道不完善，对职员的诉讼请求不能及时进行解决。工会干部常将精力放在日常事务管理上，忽视职工需求，致使企业与职工间的矛盾日益增加，严重地影响了企业的发展进度。

第二，部分工会工作人员的服务意识较差，在工会工作中依据沿用原有的工作模式与思维方式，主动为职工服务的意识较差。且很多工会管理人员缺乏大局意识，常常只看重眼前利益，而忽视全局对企业造成的影响。

二、新时期施工企业项目工会工作的创新研究

（一）项目工会建设创新

工会组织是企业最基础的管理部门，对促进企业发展与凝聚力建设有着重要的作用。企业想要创新工会建设，就必须采取新的工作模式与思路，加强基层组织体系建立，调动全员参与积极性，为了推动施工企业发展做出巨大贡献。首先，施工企业在工会工作中要加强管理体制与目标责任制方面的建设，定期组织全员对工会主席和成员进行公开选举，并对他们的工作内容进行及时监督，在确保工会工作有效落实的同时，为企业稳定发展奠定坚实的基础；其次，要加强上级工会对职工的关怀力度，尤其是女性员工，及时了解每位职工的心理状态，对一些诉求进行有效的沟通与解决，同时还要召开基层工作交流大会，对优秀的基层工作者进行物质奖励与精神奖励，树立工作榜样，激励员工工作积极性，同时还可以开展更多的体育项目与娱乐活动，将企业打造成一个温暖、团结、积极向上的集体；最后，是加强工会职能建设，在企业员工的支持下，工会组织要明确自身职责，切实履行企业赋予自身权利与职责，认真完成每一项工作，在保证职工合法权益的同时，为企业发展贡献自己的力量。

（二）改变思路，促进劳动关系和谐发展

工会是中国共产党领导下的工人阶级与群众组织，是劳动关系诞生的产物，也是连接职工与企业的重要纽带。随着我国市场经济的快速发展，施工企业开始注重工会工作的创新，在工会工作创新中要改变传统的思维模式，与时俱进，加强企业凝聚力，明确各基层部门的工作职能，不断对企业各项运行环节进行创新与完善，更好地促进劳动关系公平、稳定、和谐的发展，最终实现企业与职工合作双赢。在实际工作中，工会工作人员要积极响应国家有关政策，不断培养员工的责任感与使用感，全方位的提升员工的综合素质；其次，工会干部和企业领导也要经常对工会工作进行审查，对落后的制度和管理方式进行淘汰，选择适合工会发展新方法。最后，在处理劳动关系时，工会工作人员要本着公平、公正的态度，最大限度地维护职工与企业的合法权益，促进劳动关系和谐平稳发展。由上述可以看出，一个企业想要做好工会创新工作，就必须加强工会组织建立，在维护员工合法权益的同时，不断扩大企业工会项目的覆盖面，改变传统思维方式、服务职工，从而调动员工的工作积极性。

（三）完善工会工作机制

第一，加强程序优化，提高工作效率。现代化的管理模式开始被广泛地运用到施工企业管理中，快捷、高效、创新已经成为工会工作的必然要求与不竭动力。在新时期发展下，工会组织要不断地对自身工作进行探索和研究，工会想要更好的发展就需要不断地加强程序优化，对工会工作的流程与执行方式进行创新，对各部门的项目经费、财务手续、管理模式进行大胆的改革，加强工会内部考核管理，从而有效地提高工会的工作效率。

第二，加强激励机制创新。在原有的管理基础上，建立并实施工会干部激励机制。对在维权工作与管理工作中，做出突出贡献的干部进行物质奖励与精神奖励，对工作中表现突出，成绩优异的干部进行提拔，提高员工的福利待遇，将干部素质与实际成绩相挂钩，为项目工会工作提供良好的发展条件。

第三，创新企务公开监督体系。企务公开体系是提高职工参与管理途径之一，也是保证企业内部和谐稳定的重要因素。在创新企务公开监督体系时，要积极调动职工进行参与，比如从范围上进行扩充，积极扩大监督内容和范围，将工会工作流程明细化、公开化，切实调动全员的参与力度与监督力度，对基层管理中出现的问题进行公开处理，发现问题及时解决，对难以解决的问题要进行汇总，定期组织全员进行讨论，加强企务公开监督体系的建立与创新。

（四）创新工会工作途径，加强工会形象树立

在新形势的发展下，施工企业要不断地进行内部反思，寻求适合工会发展的新方法。企业要时刻稳固工会的根基，工会作为企业基层网络的组成部分，在企业发展中占据重要的位置。利用计算机网络技术建立强大的信息资源库，改变传统地人为统计工作方法，不断完善职工信息和网络服务板块，针对每位职工制定符合自身标准管理模式，切实可行的为企业和员职工提供有力保障。企业加强工会建设的另一个目的是为了树立企业形象，实现工会品牌化管理。企业在开展工会工作时，要对从人民群众的角度出发，做到“以人为本，心系人民，”开拓服务领域，切实为基层人民谋福利，让人民群众感受到企业和工会组织的温暖，在为祖国做贡献的同时，帮企业和工会树立了形象，提高了企业和工会的知名度。

（五）加强工会干部综合素质培养

在项目工会建设中，工会干部的知识水平和素质水平会直接影响整个企业的形象和建设效果。如果想要做好工会工作创新，就必须重视工会干部的知识和素质培养，只有这样才可以适应社会新形势的发展。定期对工会干部进行专业知识与理论知识培训，比如，经济知识，社会知识和管理理论知识，这些知识都是工会工作人员必须学习和掌握的专业知识，所以要根据不同的部门和目标要求，有步骤、有计划地组织工会干部进行交流学习，从而提高工会干部的综合素质。

三、结语

在新时期发展下，想要做好施工企业工会工作创新，就必须对原有的体制进行改革，制定完善的工会管理制度，加强工会组织建设和工会干部综合培训，只有这样才可以为企业和人民提供优质的服务，促进企业的稳定发展。

（作者单位为中铁上海工程局集团第五工程有限公司）

参考文献

[1] 王锋.新时期施工企业的项目工会建设[J].企业改革与管理，2015（08）：222.

[2] 蒋琴琴.施工企业工会工作的创新思路[J].现代国企研究，2016（14）：239.