新形势下房地产的品牌资产管理路径研究

陈大碧

重庆市城市建设投资（集团）有限公司 重庆 400010

新形势下房地产的品牌资产管理路径研究

陈大碧

重庆市城市建设投资（集团）有限公司 重庆 400010

随着经济全球化和信息网络化的快速发展，房地产市场迎来了新的契机，房地产企业面临着前所未有的机遇，同时也将受到巨大的挑战。品牌资产作为房地产企业的重要无形资产，对房地产的发展以及对新时代的适应有着重要的意义。本文从房地产的品牌资产出发，研究品牌资产的管理路径，为企业的发展保驾护航。

房地产企业；品牌资产；管理；研究

一、前言

随着科技的不断进步，互联网+的发展，政府不断出台调整房地产的政策的情况下，房地产企业将面临着前所未有的挑战，科技化和网络化的发展更是给房地产行业的品牌管理增添了巨大的挑战。因此，房地产行业要想适应时代的变化，就必须要把品牌产业放到首要位置，抓住问题的关键，优化品牌资产管理，树立企业良好形象，加强企业自身竞争力，使企业的利益最大化。本文就如何树立品牌资产做出独特论述，帮助房地产企业快速适应新时代的发展。

二、新形势下房地产的品牌资产管理路径研究的重要意义

经济的快速发展，国力的日渐强盛，必然会推动房地产的快速发展，而企业要想在竞争激烈的商业环境下生存，就必须与时俱进，把品牌资产放到首要位置，树立公司良好形象，对内像李克强总理在两会政府工作报告提出的要企业培养精益求精的工匠人才。对外自然就拉近了与消费者的关系，利用品牌资产打赢一场又一场无形的战争，促进企业的快速发展，让企业能够在市场竞争中屹立不倒，且做到永远不倒。

（一）顺应时代特色，推进房地产品牌资产管理

随着科技的快速发展，多媒体和网络的一体化，房地产市场竞争变得更加激烈，要使企业在这种环境中生存。企业必须适应新时代的特色，利用多媒体和网络推进品牌资产化的进程，在消费者面前树立良好形象，为企业增加无形资产。恒大地产有限公司，采取网络和多媒体结合，推进自身品牌资产的管理，使得企业在激烈的竞争环境下得以快速发展。发展如此庞大的房地产企业能顺应时代的特色，加强自己的品牌资产管理，作为处在发展期的地产企业更要借鉴恒大集团的经验，尽快树立自己公司形象，推进品牌资产管理。

（二）树立企业良好形象，刺激消费者消费

一个人有着良好形象才能有人陪伴，对于一个企业更是如此，在新时代的影响下，房地产企业如雨后春笋，无论是老牌地产企业还是新兴地产公司都要树立良好形象，利用品牌资产，在延续企业发展的同时，为消费者创造一个放心的消费环境，为公司的发展保驾护航。例如，龙湖致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一，致力于为客户提供优质的产品和服务，在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。长期利益原则，员工成长原则，科学决策原则，简单直接原则，客户至上原则，追求远期效益原则，在各种商业活动中，大力宣传公司形象，利用品牌资源刺激消费者消费，为企业带来了巨大的利益，这就值得房地产企业借鉴和深入学习。

（三）促进企业内部改革，增强企业凝聚力。

企业在大力推动品牌资产的同时也应顺应时代的潮流，优化内部制度，增强员工之间的凝聚力。像河南胖东来一样传播员工的工匠精神，“用真品换真心”。同时提高员工工资待遇，员工工资越高，企业成本越低，员工个个都以企业为中心，树立强烈的责任感，使胖东来从一个草根发展为商界商业零售巨头。中国澳园地产公司在推进品牌资源管理的同时优化内部改革，实行“两把抓”政策，促进了企业的快速发展，使得奥园公司在三年之内进入中国前一百强。作为房地产企业在推进品牌建设的同时一定要抓住内部改革，优化内部结构，增强企业的竞争力，这些都值得我们借鉴。

三、新形势下房地产的品牌资产管理路径研究的策略

新时代的房地产品牌资产管理，必须顺应时代的特色，利用全球数字化和网络化的趋势，开拓新型管理路径。

（一）利用时代网络化和信息化特色，推进品牌资源管理。

如今的时代是信息化和网络化的时代，房地产企业必须严格把控媒体信息，利用网络媒体做好自身宣传，通过与其他企业的交流和合作，拉近企业之间的关系，通过媒体社交平台，拉近与消费者的关系，树立公司的良好形象，把自身的品牌资产坐实，利用品牌资产促进消费者的消费。

（二）结合单一品牌模式和多品牌模式，推动品牌资产管理

单一品牌和多品牌模式的结合，单一模式有助与企业形象的统一，方便消费者认知，多品牌形象有利于提高市场的占有率，拓宽公司业务，房地产企业在树立房地产形象的同时，也是可以抓住其他市场如度假旅游，娱乐城,老年产业等与地产有关项目，同时在单个领域打造品牌资产，创造一种属于自己的公司文化，结合单一品牌和多品牌模式，推动公司快速发展。例如，杭州房产有限公司，在发展房地产品牌资产的同时发展旅游项目，在树立自己的品牌资产的同时给消费者一个良好的公司形象，让消费者认可公司实力，放心消费。

（三）改革企业体制，优化内部管理

房地产企业要想实现自身的品牌资产科学管理，就必须顺应时代的潮流，优化内部管理，充分发挥网络和媒体的作用，精简内部人员，提高工作效率。对内培训员工，培养精益求精的工匠人才,树立员工的良好形象，对外采取创意销售，个性服务，在给消费者带来满意的同时，无形中树立公司形象，建立品牌资产，创造企业品牌效应。在众多房地产公司中已经实现了信息化网络化，利用科技的力量节约公司成本，并将更多资金应用到企业品牌资产树立中，这就是企业改革内部，优化自身的体现。

四、总结

在新时代的冲击下，品牌资产对企业的发展越来越重要，房地产企业要想在新时代的背景下快速发展，不被社会所淘汰，就必须采取科学且适合企业自身的制度管理，尽快树立公司的品牌资产，充分利用新时代信息化和网络化的特色，采取多种方式，推动企业发展尽快适应新时代的变迁。总之，房地产企业的发展在顺应时代的潮流的同时，也一定要以品牌资产为重，应对一切新的挑战。

[1]赵向标,陈智勇.在解疑释惑中统一行业思想认识--《本质》一书对开拓居住类物业资产管理的启示．《中国物业管理》,2014年12期.