点滴之间抓安全——潞安集团五阳煤矿积极创新安全管理工作

■史文晋

点滴之间抓安全
——潞安集团五阳煤矿积极创新安全管理工作

■史文晋

为锚杆“上色”

安全是企业不变的主旋律。潞安集团五阳煤矿始终坚持“安全第一”的理念，将安全压力层层传递到管理的“神经末梢”，引导基层不断创新管理方法，丰富管理手段，促进了安全生产。

“蓝色的两根锚杆预紧力不达标，按照要求，不仅要重新打固，还要核减二班的绩效分数……”这是五阳煤矿综掘二队验收员平艳雷在7610出煤巷搞质检时发生的一幕。该队队长王荣介绍说：“以前，锚杆都长一个样，一天下来，就要打固好多根，各班只管赶进度，完成任务，一旦查处不合格的，大家都怕影响班组的工资总额，就开始来回踢皮球，给安全留下了隐患。针对这种情况，为了杜绝‘推诿扯皮’现象的再次发生，我们创新推出了‘锚杆四色管理法’，收到了不错的效果。”

标识化、透视化、定置化成为基层队组狠抓安全质量标准化的方向。为进一步加强现场安全管理，确保每个工作面、每根锚杆都符合安全标准，着力打造安全型、标准型、质量型队组，综掘二队特别结合队组特点，推出了“锚杆四色管理法”。据了解，该队的“锚杆四色管理法”共有红、白、蓝、黄四种颜色：白色为一班的颜色，蓝色为二班的颜色，黄色为三班的颜色，红色为不合格标记。

提起“四色管理法”，验收员平艳雷感触最深：“以前查出不合格锚杆，都死不承认，留下了‘后遗症’，现在，一看颜色就行，再也没出现找不到‘债主’的事情了。”

让桌椅“讲课”

桌子、椅子，每个办公室都有，尤其是队组会议室，更是常见摆设。要说它们会“说话”，似乎不太可能。但是在五阳煤矿瓦检队，该队管理层就通过给桌椅粘贴印有“安全知识”的标签，让桌子、椅子给职工上“安全课”。

单现伟是该矿瓦检队的一名职工，前段时间，有几条“双三”达标内容一直记不住，这让他很头疼。他说：“年底了，抓安全成了头等大事，‘双三’拿不下来，被查住，不仅队里受牵连，关键是对自身的安全也不负责任呀！”他接着说：“不过自从我们队给桌椅贴上印有‘安全知识’的‘标签’后，我每天上班开会、下班学习的时候，都能顺便学一遍，久而久之，以前拿不准的知识点现在都记牢了。”

提起为什么给桌椅粘贴“标签”，该队党支部书记付万祥就有说不完的话：“进入年底以来，我们为安全操碎了心，老担心出事。以前的老方法，职工们都产生‘审美疲劳’了，效果不是太好。还是副队长王卫军给出了这样的建议，队里采纳他的建议后，将《瓦检员岗位责任制》、《自救器的使用方法》，以及‘双三’达标等知识，打印塑封贴在桌面、椅子最显眼的地方，班前班后都能供职工学习，职工对这种形式也乐于接受……”

看掌上“新闻”

随着阅读走进“掌上”时代，五阳煤矿基层队组也紧跟步伐，不失时机拓宽安全管理新渠道，推出了“支部APP”。

“滴滴”两声响起，一条信息出现在综掘二队职工李文科的手机上——该队开通的“手机安全台”内容又更新了。李文科对记者说：“现在的智能手机功能太多了，看新闻、浏览网页、网购、刷朋友圈……现在我的手机又多了一项内容，每周定期阅读我们自己的‘公众号’，在这里我能及时了解到队组、矿、集团的安全动态和队组管理等最新信息，只要有网，在哪都可以看，太方便了！”。

综掘二队党支部在全矿首推了“支部APP”，将本单位安全生产动态、支部动态等信息定期推送更新，让党员干部职工及时了解党政工作落实完成情况，形成互动交流的良性机制。同时，还配套创建了家属QQ群，建起队组直通家属的“安全专线”，对每名职工八小时以外的安全状态进行“动态跟踪”，及时了解职工困难，第一时间伸出援手，帮助职工解决后顾之优，稳定职工思想情绪，正面引导职工上标准岗，做放心人。