新形势下践行“四种形态”的思考

2016-11-28 08:11中共阳泉市郊区区委常委纪委书记郗文保
支部建设 2016年27期
关键词:阳泉市函询四种形态

■ 中共阳泉市郊区区委常委、纪委书记 郗文保

新形势下践行“四种形态”的思考

■ 中共阳泉市郊区区委常委、纪委书记 郗文保

实践运用“四种形态”,既是深入贯彻“全面从严治党”要求的必然选择,也是从根本上实现“党要管党、从严治党”标本兼治的有效途径,更是新形势下贯彻落实山西省委“一个指引、两手硬”的理论抓手。实际工作中,应当坚持做到统、知、责、早、严。

以“统”为前提指导实践

必须坚持以习近平总书记系列重要讲话精神和王岐山书记提出的“四种形态”的初衷与深意统领、指导整个实践运用过程,并从党史、党章、讲话、实践和党的一贯方针等方面追根溯源、精学深思,从量变与质变、整体与部分、当前与长远等辩证关系中进行哲学思考,以真正吃透精神、弄清原理、把握实质、准确运用,避免走弯路和进盲区、入误区。

以“知”为基础提供依据

必须全面掌握本地区党风廉政建设总体情况,特别是干部队伍状况。既要熟悉“森林”,更要了解“树木”,尤其要善于从大局出发,准确识别干部队伍中的“弯树”、“病树”和“烂树”,做到“脑里有情况、心中有问题”。为此,应尽快分级分层分类建立健全干部廉政档案并实行动态管理。以阳泉市郊区为例,廉政档案应分区、乡(镇)两级,区级应分区管主干、班子成员、非实职岗位、后备人选、一般干部等层次和公务、事业、企业、非党等类型。档案内容可在干部人事档案基础上动态、及时地增加信访举报、谈话函询、初核调查、案件查办等。档案建立与管理应由组织、纪检共同实施,且两部门主要领导应及时掌握总体情况,并密切关注干部队伍,特别是主干领导的苗头性问题,从源头上及早杜绝、消除和遏制不利隐患,为干部选拔任用把关,为“四种形态”运用提供有效依据。

以“责”为核心履职尽责

必须时刻保持对党组织和党的事业,特别是对同志履职尽责的高度责任心。“四种形态”的难点在于第一种,即“咬耳扯袖”和“红脸出汗”,亦即当面指错、批评。特别是下级对上级、下位对上位和领导班子成员之间,有时甚至上级对下级和上位对下位也存在不好意思的现象。要从根本上克服怕得罪人和不愿意把关系搞紧张的顾虑。首先必须强化责任意识,以对组织、对个人负责的态度和履行职责义务所在的认识,去赢得党内同志特别是当事人的理解与认同。当然,必须从客观公正的角度去提醒和批评,避免随便上纲上线和戴有色眼镜把问题扩大化。其次要把组织生活制度化,规定有问题必提、有错误必指、有疑虑必说,真正使相互提醒、批评成为常态和习惯。再次是掌握好说话的时间、氛围、角度及对方情绪状态等“火候”,避免把气氛和同志间的关系搞得太紧张。最后是领导带头做表率,并负责消除顾虑、弘扬正气和维护团结。

以“早”为关键完善程序

实践运用“四种形态”,并不是简单地把提高前两种比例和降低后两种比例“作为目标”来处置问题,而是尽可能通过及早采取前两种措施,防止发展到后两种程度,从而使后两种错误情形大幅下降,达到“惩前毖后、治病救人”的目的。因此,实践运用“四种形态”,是拉而不是推,是教育挽救而不是一棍子打死,体现的是不搞“不教而诛”,是对干部的关心爱护,目的是解决“要么是好同志,要么是阶下囚”的问题。惩前是为了毖后,查处一案是为了教育一片。同时,“四种形态”既是一个整体,又相当于四道“堤坝”或“关口”,“设防”越早越有利。实际工作中,一定要克服“反腐转向说”、“抓小放大说”、“执纪从轻说”和“理解简单化”等错误认识与倾向。在此基础上,紧盯苗头性、潜在性、倾向性问题,早发现,早提醒,早下手,真正实现“关口前移”。在具体实践中,“谈话函询”处置是“早下手”的一个重要抓手,具有较强的实用性,而且非常有效,尤其是谈话。谈话处置必须掌握四个关键环节:一是根据谈话对象确定由谁来谈。二是做好充分准备。主要包括确定谈话类型和制订谈话清单、方案、提纲等。谈话类型根据实际情况大致可采用预防提醒、询问警示、纠错诫勉和问责处分等四种。三是掌握谈话技巧。既要开门见山,亮明政策,真诚引导,严肃提醒,又要利用证据,点穴刺痛,旁敲侧击,刨根问底,还要保持适度,循循诱导,缓解压力,防止极端。四是保证程序完整。谈完后应当要求谈话对象向组织写出书面情况说明,必要时还需包括思想认识。

以“严”为准则挺纪在前

无论“常态”、“大多数”,还是“极少数”、“极极少数”,都要按相应规定严格量纪、从严对待、严肃处置。只有严,才会有效。既不能因问题小而对“常态”抱“不痛不痒”态度,也不能因“大多数”而避重就轻,更不能主观、人为地过分追求“极少数”和“极极少数”。实际工作中,第一种形态应突出挺纪在前,克服难点(即当面指错和不好意思),主要解决“严肃党内生活”的问题;第二种形态应突出抓早抓小,动辄则咎,主要解决“正歪树”的问题;第三种形态应突出精准执纪,治病救人,主要解决“治病树”的问题;第四种形态应突出重拳出击,坚决查处,主要解决“拔烂树”的问题。此外,要严格与问题线索“五类处置”相对应,搞好衔接。“谈话函询”重点针对第一种形态,“初核”、“拟立案”和“暂存”可针对四种形态,“了结”主要针对第一种形态的部分情形。同时还要努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的预防惩治腐败长效机制,稳步加强和推进制度、队伍、执纪能力等方面的长效基础建设。

(责编:许树坪)

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