论国企思想政治工作与薪酬体系融合

郝彩庆

论国企思想政治工作与薪酬体系融合

郝彩庆

在竞争愈发激烈的市场中，国企发展面临着极大挑战，为了能够突破瓶颈，需寻求新的发展道路。思政工作和薪酬体系的融合，则给国企发展新道路提供了方向，本文首先分析了两者在国企管理中的关系，然后就其融合，提出了一些建议和措施。

薪酬体系 国企 思政工作

一、前言

思想政治工作和薪酬体系都是国企管理中的重要内容，前者倾向于精神思想层面，后者则着重于物质经济层面，对调动员工积极性，规范员工行为，提高员工综合素质有着极大帮助，进而影响到企业发展。尤其是在当前知识经济时代，人才是竞争的关键因素，如何吸引并保留优秀的人才值得深思，有必要从物质和精神两方面作为切入点，在加强思政工作开展的同时，与薪酬体系相融合。

二、思政工作和薪酬体系在国企管理中的关系

任何行动都需要有科学的思想指导，否则行动极易陷入混乱状态，或缺乏合理性，难以达到预期目的。思想政治工作主要是研究人的思想活动，通过学习，可以使员工觉悟，深刻地理解企业文化，而且还能调动全体员工的凝聚性，加强统一管理，使得每一个员工都能本着统一的目标，贡献自己的力量。国企要想获得更多经济利润，实现长久发展，就必须有良好的信誉，培养出一批高素质的优秀人才，而思政工作在增强员工政治素质、提高其道德素养等方面极具优势。

在思想觉悟提高的同时，企业管理层还应重视职工的物质需求。对大多数职工而言，薪酬是其生活的保障，在工作中占据着首要地位，对能否吸引员工、长久留住员工非常重要。这也是企业激励员工，调动其积极性常用的方法，极具现实意义。严格来说，薪酬体系应该属于物质和精神都有涉及，薪资水平属于物质层面，但其中的激励则属于精神层面，它与员工在企业的岗位和能力密切相关，容易让员工获得成就感。

综上所述，思政工作和薪酬体系其实相互影响，相辅相成。思政工作能够帮助职工树立正确的价值观，形成统一的指导思想，引导职工行为，确保企业的各项制度能够彻底落实。同时，它直接影响到员工的表现，应将其与薪酬挂钩，调动员工的积极性，起到激励的作用。而薪酬体系实施过程中容易出现各种问题，比如员工缺乏团队精神，想法过于偏激，面对薪酬差距极易与企业产生矛盾；企业管理层忽视了员工的感受，按照自己的意愿制定薪酬体系，与实际需求不符。所以要想体现出公平公正，在制定和修改时，都要和职工多多交流，一定程度上能够反映出企业的思政工作水平。所以，两者融合是企业发展的必然需求，有利于提高职工的思想觉悟，完善薪酬体系，使得企业内部矛盾能够顺利解决。

三、如何促进国企的思政工作与薪酬体系融合

（一）加大宣传力度

宣传是开展思想政治工作的重要手段，能够使企业文化、指导思想、管理制度等迅速在企业内部传播，为职工学习提供方便。要想发挥薪酬的激励作用，必须将思想政治工作贯穿其中。比如最简单的薪酬体系制度、制定原则，都需要向员工宣传、详细解释，令其对企业薪酬体系有个完整的认识，并知道今后的努力方向。而职工各自需求不同，薪酬体系若想完善，必须经过大量调查，获取综合资料，对现有的激励制度加以调整，尽量减少员工需求间的差异，使所有人都能满意。

（二）与基层多沟通

企业部门众多，层次分明，对于基层管理者，既要执行上级命令，又要管理下级职工，工作非常困难，实际中矛盾较多，以至于很多基层管理者不愿得罪人，责任意识日益淡薄，工作态度懒怠。这就要求企业内部必须建立起客观公正的管理体系，上级管理者要提高管理透明度，对基层管理者展开思想教育，消除他们思想上的顾虑，鼓励他们严格遵守企业制度，放手去做。而薪酬和职工密切相关，管理人员可通过面谈等方式，把薪酬体系和思政工作结合在一起，以聊天闲话的方式，促进与员工之间的沟通。根据员工表现，指出工作中的错误，对其原因进行分析，并找出解决方法。同时要挖掘员工的亮点，对于表现较好的部分，应予以褒奖和鼓励，做到赏罚分明。面谈是双方沟通极佳的一种方式，管理者应广开言路，集思广益，对于员工的投诉，以及提出来的要求，应予以认真考虑，并将结果回复给职工。

（三）创新管理模式

需强调的是，在当前新形势下，传统的管理模式和思政工作方法应当有所改善。如今社会复杂多变，人们的生活节奏加快，职工面临着各方面的压力，极易出现心理问题，需要企业管理层加以疏导。坚持人性化管理，予以员工足够的尊重和人文关怀，通过交流，了解他们的生活状况和心理需求，在满足他们物质需求的同时，还要丰富其精神生活，保持身心健康，才能将全部精力投入到工作中。薪酬问题比较敏感，加上思政工作宣传不到位，很容易引起上下级矛盾，有必要建立专门的宣泄渠道，比如倾听职工的申诉、鼓励他们共同参与管理。

四、结语

思想政治工作和薪酬体系作为国企管理中的重要模块，现实意义重大，前者能够保证薪酬体系客观公正地落实，后者则是实现思政工作创新的有效载体。在当前市场环境下，把两者融合在一起，可调动员工的积极性，提升其综合素养，从而促进企业长久发展。

［1］郑伟伟.推行绩效工资过程中思想政治工作之我见［J］.青春岁月，2015，20（24）：133.

［2］魏薇.用思想政治工作推进绩效工资改革［J］.企业导报，2015，21（4）：39.

（作者单位：陕西省水务集团有限公司）