浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略

王利

【摘 要】伴随着我国城市化进程的不断加快，越来越多的建筑工程项目开始投入建设，整个工程的成本管理也倍受关注。虽然我国建筑工程造价管理已经建立管理体系，但是其并不完善，受很多因素的影响，在很大程度上制约了整体造价控制的最终效果。因此本文对建筑工程造价的动态管理和控制策略进行了深入分析。

【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制策略

一、建筑工程造价管理的现状分析

工程造价管理是确保建筑工程建设施工中成本控制的关键，同时也是投资上工程投资总成本的重要管理手段。在现阶段的建筑工程招投标中，工程造价起着非常重要的作用，其已经成为了衡量投标企业技术、管理和成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估具有十分重要的现实意义。伴随着近年来市场经济环境下，建筑工程市场的快速变化，建筑工程建设施工企业的工程造价管理工作的开展成为已经逐渐发展成为了影响建筑施工企业市场竞争力和经济效益的关键因素。通过实践应用可以看出，动态工程造价管理能够促使企业更好地处理工期、质量和造价支架的关系，有利于企业在动态工程造价管理的指导下，全面提升成本控制的效果。但是由于动态工程造价管理理论在具体的建筑施工企业中的应用中，缺乏相应的管理经验，导致了企业在实施动态工程造价管理依旧存在许多的不足之处。

二、建筑工程造价管理与控制的不足

（一）审批控制存在问题

由于建筑工程项目是一个相对复杂的、系统的项目，整个工程中所涉及的专业内容、施工环节与操作非常多。针对不同施工环节，都有具体的管理审批流程来进行应对，但是在管理过程中，却依旧缺乏有效的、完善的协调机制，从而严重影响了造价管理能力。由于审批不够严谨，很多建筑工程项目在初期设计与定位上就产生了偏差，进而造成了资金预算的计算失误，造成了不必要的成本浪费。与此同时，部分建筑工程企业在开展施工过程中，施工管理过于随意，施工进度相对缓慢，使得大量的资源被浪费。

（二）企业管理机制的不同

由于不同的建筑施工企业所产生的背景各不相同，所以在行业竞争中也存在着许多的不公平性，而这种不平等的竞争，在一定程度上来说，也严重影响了企业的成本管理和控制能力。其中很多大型企业由于自身的管理机制相对复杂，且缺乏一定的灵活性，使得企业内部造价管理控制创新受到阻碍，难以更好地适应现阶段的市场发展需求。相反，很多小型企业由于自身的机制变化比较灵活，在应对市场变化时处理及时且效果好，所以能够很好地适应新的市场需求，在新的市场环境下得到更好的发展。

（三）法律法规管理制度不够完善

相关的法律法规制度不够完善，对于实际工程项目施工中的一些行为无法进行全面的监管，难以结合市场实际情况对造价管理行为进行监督与管理。在开展招投标工作中，由于相关具体管理制度不够细化，对于一些成本费用的监督力度不足，造成了各种资金投入增多，提高了工程的成本。

三、建筑工程造价的动态管理与控制

（一）建筑工程招投标阶段的造价管理与控制

在建筑工程项目开始铅，对工程造价管理工作进行合理有效的管理和控制是建筑工程造价进行动态管理和控制的首要环节。在建筑工程的具体招投标工作中，必须对工程量清单进行科学准确的编制，以此确保所涉及到的合同价格符合标准化要求。在定标决策中，必须严格按照工程量的清单逐步进行，以此保证招投标工作能够更加谨慎和规范，在招投标过程中，投标企业需要严格按照具体的管理制度和规范要求，保证招投标具体应用的公平性、有序性和透明性，从而体现出整个建筑工程造价管理和控制的科学性、合理性。

（二）建筑工程设计阶段的造价管理与控制

在建筑工程设计阶段，必须要实现对工程设计方案的优化选择，以此有效提升整个工程建设方案的技术性、经济性和可行性。而且，对于设计投资类项目应该严格审核和管理，并对于其中存在的不正常投资也要进行重点讨论，以此确保设计的整个投资方案更加科学合理。对于需要应用到工程项目建设中的设备和材料，更要在市场上进行价格、质量和用土等进行深入调查和研究，从而保证在施工建设的技术需求和质量要求的基础上，最大程度上降低成本。在进行施工工艺方案的设计和选择时，切实结合具体的施工情况和现场的环境等，选择最完善、最成熟和最有效的技术方案。并且在施工图纸中，还需要对施工现场所需要的各项设施设备和材料以及施工工序的要求等进行明确的标注，以此有效避免在施工中发生变更。

（三）建筑工程施工阶段的造价管理与控制

对于建筑工程造价的动态管理和控制来讲，施工阶段的管理和控制是其中非常重要的执行环节，是有效保证整体有效性的关键环节。在具体的工程造价管理和控制中，需要对其中所产生的造价费用进行明确的界定，并在不断地宣传建设过程中，加强各部门管理人员对造价管理和控制的意识，贯彻落实责任管理制度。同时，在建筑施工组织构建环节，需要开展科学有效的动态化管理和控制。根据具体的实际情况而言，建筑工程项目的施工周期较长，并且施工中的工人、材料和价格等成本都会随着市场情况的不断变化而发生变化。因此，需要及时对市场状况进行预测和分析，明确其中可能会造成干扰的动态因素，然后在有效的管理和控制支持下，切实将动态化管理模式应用和贯穿到整体的施工环节中去。

（四）建筑工程竣工验收阶段的造价管理与控制

在建筑工程项目建设竣工完成后，施工企业要及时合理地编制整体的阶段情况，并快速有效地完成核对，并提交给业主单位。对于相关合同条款的实际执行，应该切实根据合同条款和内同进行有效的管理和控制，并对系统以外的费用进行细致化和全面化的审查。与此同时，对于施工过程中的设计变更问题，则需要开展更加严格的管理和核查，并明确变更行为发生的合理性和有效性。在明确调查具体状况的同时，进行详细记录并存档，以便于在各个环节中确保前期工程造价管理和控制的有效性、合理性，以此提高建筑工程的整体质量和效率。

四、结语

总而言之，在进行建筑工程工程造价管理时，造价的动态管理和控制具有非常重要的现实意义。这就要求相关部门在明确自身地位和职能的基础上，对建筑工程的造价管理和控制以过程化和动态化的方式进行，并在强化宣传的基础上，鼓励所有员工积极参与造价控制。在造价管理和控制中，必须明确其在不同环节中所存在的各种问题，并根据具体的施工环节的情况，在系统化的管理下，全面开展有效的管理和控制，从而提高整个项目造价的有效控制。

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