浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

2016-12-22 18:52邵志
科学与财富 2016年18期
关键词:企业管理措施问题

邵志

摘要:随着我国市场竞争的日益激烈,企业的管理水平在企业竞争中的重要性也愈加得到凸显。而工商管理作为企业管理工作中的重要环节,提升企业的工商管理能力,对提高企业管理水平有着明显的促进作用。本文针对如何提高企业管理水平这一问题,从开展工商管理培训的意义、我国工商管理培训存在问题以及如何提高培训质量三个方面进行了探讨。

关键词:工商管理培训;企业管理;问题;措施

0 引言

工商管理作为企业管理中的重要内容,建立并完善科学的工商管理体系已经成为了许多企业提高管理水平的努力方向,在这之中企业需要做好工商管理的培训工作,并且制定相应的激励措施,使得员工的工作更加积极,最终达到提高企业管理水平的目的。科学的企业市场管理是企业在市场竞争中获胜的重要法宝,企业的管理方式对企业的健康发展有着重要的意义,使企业能够随着市场发展不断提升自己,而不丧失市场竞争力。在提高企业管理水平方面,企业首先需要重视提高管理人员素质的工作,因为只有管理人员的能力和素质得到了提升,企业的管理行为才能得到有效的落实。

1 企业工商管理培训的必要性以及加强培训的意义阐述

1.1提高企业管理的水平

企业的管理从内容上来说就是对企业经营和发展过程中的工作的整体管理。在企业经营以及发展上不能缺少管理,而管理人员的水平又直接管理着管理工作的水平,在企业生产经营有着主导性的地位。对企业工商管理人员的培训工作的目的就是提高企业的工商管理人员的专业素质,从而提高企业工商管理能力,最终提高企业企业管理工作水平。

1.2有助于企业了解市场需求,提高企业的竞争力

全球经济一体化步伐加快的今天,跟不上市场步伐的企业都难免面临失败的后果。随着市场的不断变化,为了生存和发展,企业必须加强对市场的发展方向以及变化情况的了解。企业的工商管理能够有效的使企业更好的适应市场和社会的变化,从更贴近时代要求的角度去为企业进行发展大方向上的制定,有效的发现并解决企业发展面临的一些问题。因此,企业的工商管理培训在企业发展中的重要性得以体现,提高管理人员的综合水平和自身修养,是企业工商管理水平进步的重要方法,是帮助企业更好的适应市场变化,并提高自身竞争力,寻求更好的发展的必然要求[1]。

2 我国企业工商管理培训中存在的问题及原因分析

2.1企业对培训的重视度不高

目前我国的许多企业在竞争中都发现了工商管理人才的重要性,但是企业间却鲜有工商管理人才,这也反映了企业实际上并没有重视对企业工商管理人才的培训工作,这是管理培训工作难以得到实行的问题之一。同时,政府对工商管理培训的指导以及监督的力度也较为缺乏,企业以及政府的重视度不足,使得我国企业工商管理培训工作进行的质量得不到保障。这样的情况的原因分析后主要有两点:一是培训的制度不够完善,没有制度对培训的约束使得培训工作的进行大都看领导个人的决定;二是企业对培训仍存在一些顾虑,例如工商管理培训后,职员向企业提出加薪或者出现跳槽的情况,这也是企业不愿加大培训力度的原因。

2.2培训的导师人才缺乏,培训效果较差

工商管理是一项具有极强专业性的工作,对工商管理人员的培训不但要求其教师需要有过硬的工商管理理论水平,还对教师的实际经验有着较高的要求。只有满足这些要求的教师才能保证培训工作可以为企业管理的培训人员提供可行的指导,解决培训人员在提高自身管理水平上的一些问题。不过我国目前的工商管理培训之中,满足这些要求的教师较为缺乏,这也是我国企业工商管理中存在的问题。这个问题的原因如下:一是培训教师的准入门槛较低,对教师的理论和实战经验的要求不足;二是企业为了节约成本,聘请了水平不足的教师。

2.3培训的模式以及相应的考核制度不够完善

随着企业的发展,传统的单一授教的工商管理培训的模式如意不是很符合如今企业的要求了。因为这样培训模式使得培训的内容较为的单一,并且难以提高培训者的学习热情。同时这种模式下,培训者也无法有效的将学习内容与实际工作进行结合。此外,培训相关的考核制度不完善,较为落后也是工商管理培训中的重要问题,没有符合当下环境的考核制度,使得考核合格的人员也不一定具有当下工作中需要的能力。该问题出现的原因是企业对培训以及考核的思想不够与时俱进,有的企业的考核方式与应试教育的考核方式很像,最后培养出的管理人员面对实际的管理问题时的应变能力就不足[2]。

3 加强工商管理培训,提高企业管理水平的措施建议

3.1加大对工商管理培训的宣传力度,提高企业领导参与程度

要工商管理培训取得良好的效果,这就需要企业首先在思想上突破以往传统的束缚。上文提到企业不重视工商管理培训是导致工商管理培训效果欠佳的原因之一,因此企业需要改变以往的将培训工作当成例行公事的思想。在这之中,作为企业的领导首先需要重视培训工作,企业内部也需要有一个良好的培训氛围,企业可以加大对内部的宣传力度,并且还要使被培养的工商管理人员拥有一个正确的学习态度。同时培训过程也要严格,使领导者能够看到培训的实际效果,这样形成一个良性循环,企业也将可持续的发展。

3.2对培训教师做出更高的要求

工商管理培训的效果很大程度上也与培训的教师有直接的关系,提高培训人员之前,教师的水平首先需要得到提高。对于提高培训教师的水平上,最需要的就是一个严格、专业以及综合的工商管理培训教师认证体系。从教师的专业理论知识、道德责任意识以及实际管理经验等方面对教师的条件进行严格的考证。同时由于工商管理知识随着时代的发展是在快速变化的,为了防止有的教师知识技能的落后,应该在取得教师资格后定期的进行资格审核,保证教师的能力,进而保证培训的质量。

3.3根据具体情况合理的创新培训的内容与方式

如同前文对工商管理培训存在的问题分析,培训的内容单一以及培训模式单一是使得培训效果不佳,现在工商管理中遇到的问题会有很多,单一的内容明显已经不适应如今的培训需求了。这也对企业工商管理培训提出了创新培训内容与方式的要求。在培训方式上的创新,企业可以结合现在的网络技术等高新技术,对管理人员进行多元化的培训。并且丰富培训的内容。同时教师在教学上也应该在传统授教型之上,创新出讨论型、问答型教学等多种教学模式。这些新型的教学模式在提高企业工商管理人员的专业素质上有着不错的效果。

3.4加大对参与培训的管理人员的考核力度

目前许多工商管理培训的考核的力度不足,通常考核的内容不多,而且多为理论考核。理论上的学习会使很多员工或者领导培训时觉得动力不足,从这样的想法出发,培训过程中是否可以加强对培训人员的多方面考核。制定一些例如实践考核以及一些与员工实际工作相关的考核目标。这样将能够有效的提高培训人员的学习积极性,并且使得培训过后培训人员能将培训所学更好的利用到具体工作中,为企业的发展服务[3]。

4 结语

综上所述,从我国加入世界贸易组织到今天,我国的市场经济经过了快速发展阶段,企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展,企业的管理水平的提升是必然的要求。工商管理人才作为企业人力资源管理的重要组成,其对企业发展的有着极为重要的意义。企业在对其进行培训的过程中,需要根据实际情况调整人力资源的结构,并建立一定的激励制度。

参考文献:

[1]任瑞全,张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报,2013,01:180-181.

[2]范鸣.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].经营管理者,2013,23:57-58.

[3]崔亚飞.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].财经界(学术版),2015,11:101.

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