以特色课程打造学校教育品牌

2016-12-24 09:59吴阳
中小学校长 2016年7期
关键词:骨干教师课程活动

吴阳

近年来,伴随《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的颁布,重庆市天宝实验学校秉承“为每一个孩子积淀成长的自信”的育人观,深入解析天宝中学自身办学特色与优势,经过不懈努力,最大程度激发学生潜能,满足学生学习要求,赢得了社会的广泛赞誉和普遍尊重。

一、树立“三美教育”为核心的教育理念

重庆市天宝中学坚守优良传统。秉承创造创新,在内塑品质、外树形象上做实做强,力争成为长江之滨的一所现代化品牌学校。以“三美教育”为核心,在“健康、多元、自信、卓越”的办学理念指引下。推进初一年级“行之美”、初二年级“学之美”、初三年级“志之美”,突出办学特色。

(一)行之美(7年级):适应分阶过渡

初一是小学与初中的过渡,在客观的学业内容和学习方式要求上存在明显差异,在主观的学习心理和行为上面临新的挑战,因此,着力从行为上予以引导支持,适应小学到中学的阶段跨越。

大道至简,知易行难。通过行为训导与养成,促进学生适应分阶过渡。以中学生行为习惯为基础,结合中国传统与现代国际文明礼仪,拓展素质训练营和No,1拓展训练营,全面塑造“行之美”。

(二)学之美(8年级):避免学业分化

初二是初中阶段最容易分化的年级。若不能及时、有效地巩固与深化,易导致学生失去学习的兴趣和自信,因此,着力从学习上予以引导支持,即可避免学业上的严重分化。

学校重点挖掘“生长课堂”的落脚点,主要通过主四个层面对学习资源优化整合,最大程度地适应学生个性化需要。第一个层面是优化教学流程,进行自主学习、合作探究、精心点拨、高效训练。第二个层面是聚焦以学定教,强调学生的自学能力与学情预估。第三个层面是小组充分合作,在课堂形成生生竞争、小组竞争、师师竞争、学科竞争的生命态势。第四个层面是翻转课堂融入现代信息技术,利用云课堂、微课程、大数据技术等。这样的整合既延伸了课堂的时间和空间,也为学生的个性化自主学习提供可能,满足不同的“生长需要”,实现“学之美”。

(三)志之美(9年级):进行职业规划

初三是学生即将面对第一次人生职业规划的年级。面对选择,既要理性客观予以分析,还要全面积极应对。因此,着力从志向上予以引导支持,在中考各学科教学中渗透励志教育,服务学生长远发展。

二、实施精准课程。把握特色发展

(一)开发多元课程。搭建“双主体”式教学

学校基于对统一标准的课程体系是否满足学生的个性、多元需求的思考,构建以必修课、选修课为一体的学科基础,搭建提高类、学科兴趣类、活动课程的“三美”课程体系与双课程建设平台。

另一方面,实行小班教学,形成教师与学生配合的“双主体”式教学方式,重视对学生创新精神和实践能力、良好行为习惯和健康心理的培养。加强师与生、生与生、师与师的多向交流和合作,充分发展学生的个性。

(二)拓展特色课程,推行“走班选课制”

学校推行“走班选课制”,把课程选择权交给学生,课程开发权交给教师。实行分层教学,艺体综合类设有动漫、素描、音乐剧、编程、nash制作、photoshop图片处理等十二门课程,使教学更能因材施教,逐步缩小差距,实现整体优化。结合学科特色,开展系列课程拓展活动,走入钢琴博览会,展示艺术修养等。

(三)深入研究学科素养,开展“双课型”课堂教学实践

学校深入研究学科素养。开展“双课型”(见表1、表2)课堂教学实践,在学科类课程内容与教学形式上大胆改革,开发兴趣类课程,提高教学质量,强化学生的学习兴趣。

(四)特色课程建设成果

学校树立“面向未来发展”的学生观,为每一个学生的自信成长提供优质服务,育人成果显著。学校共有5大类32个社团5个学生训练营,丰富多彩的学生社团活动让每个学生的特长得到充分展示,形式新颖的综合素质训练营,为每个孩子积淀了终身成长的自信。学校以“智力成长、科技为先”为主题开展的航模、模型飞机、车展、3D仿真机器人大赛等科技活动,荣获全国科技创新大赛一个二等奖及三个专项奖,第30届重庆市青少年科技创新大赛一等奖初中组第一名、区长奖和市长提名奖的荣誉;机器人比赛获得全国比赛三等奖、重庆市一、二、三等奖,九龙坡区青少年科技创新区长奖。学校开展的“艺术灵魂,陶冶情操”艺术项目比赛,为学生打开了通向艺术殿堂的大门,并获得了重庆市首届中小学合唱艺术节一等奖,重庆市青少年舞蹈大赛一等奖。

三、提升教育团队执行力,创天宝学校教育品牌

“没有执行力,就没有竞争力”,学校着力于教学团队建设,以文化浸润提升执行力,开创学校品牌。

(一)确定目标,提升执行力

第一,教育理念人本化。发展“自信教育”,树立“面向未来发展”的学生观、教师观,为每一个学生、每一位教师的自信成长提供优质服务。第二,教育模式特色化。推进小班化教育创新研究,探索“翻转课堂”合学教育模式,构建富有天宝特色的学科教学方式,促进师生快乐学习、自信成长、健康发展。第三,课程体系校本化。积极构建融必修课、选修课、活动课为一体的基础提高类、学科拓展类、自主设计类课程体系,为激发兴趣、拓展视野、挖掘潜力、发挥特长搭建平台,全面提高学生综合素养。第四,教育技术多元化。积极整合传统教育与现代教育的优势和手段。探索翻转课堂、信息技术背景下的小班教学等教育途径,不断创新教育手段和方法。第五,教师队伍专业化。通过名师工作室、骨干教师梯级发展等途径,积极探索名师成长的有效经验,提升继续教育的含金量,打造一支适应学校发展的高素质教师队伍。

(二)实行精细文化管理

学校在精细文化管理上下功夫,做了以下有效尝试。第一,聚焦精神文化。以“三美教育”为核心,聚焦学校办学理念“健康、多元、自信、卓越”。第二,精细环境文化。创造以“生态”为目的的校园环境美化;增添以“自信”为核心的校园人文设施建设。第三,夯实制度文化。注重民意调查,召开各层面的民主调研会,优化适应天宝学校未来发展的各项规章制度。第四,锤炼行为文化。以课堂教学为主阵地,重点打造翻转课堂、合学教育(小组合作学习)背景下的自信课堂;以主题德育为载体拓展延伸,侧重打造初一年级的“行之美”、初二年级的“学之美”、初三年级的“志之美”。

(三)推进“五个一”。加快教师队伍建设步伐

以加快学科带头人和骨干教师队伍建设为重点,以提高教师队伍思想、业务素质为基础,建设一支素质精良、结构优化、精干高效的教师队伍。因此,重点推进“五个一”活动,包括“骨干教师演讲答辩会”、“主题教研活动”、“阅读进修活动”、“案例反思活动”、“信息技术能力提升活动”。让学校教师人人都能成为业务骨干。

一是骨干教师演讲答辩活动。各个梯级为教坛新秀一校级骨干一区级骨干一市级骨干一全国名师。开展的活动内容有:主题演讲、现场答辩、专业考核、学校公示。在确认评定方式上,聘请专家专场考核、结合工作绩效进行综合评定。对于活动的评价,市区级骨干教师一年一认定,校级骨干教师一年一评定,动态管理不搞终身制;每月发放各级骨干教师津贴;不愿承担教学、教研、指导教师等任务两次以上,取消其骨干教师资格;在同等条件下,骨干教师评优晋级,参加学术交流、进修培训等优先;骨干教师考核结果计入教师业绩档案。

二是开展主题教研活动。主题教研的方式以学科备课组为单位,以一单元为主题开展结队研究活动:通过集体教研培养教师的倾听能力、捕捉与整合资源的能力、现场学习能力。活动要求全员参加,每位专任教师每年参加一次主题教研活动。采取组内结队,在学科组内建立“师带徒”机制,由一名骨干教师带领1-2名新教师:骨干教师参加“天宝杯”赛课,执教“样板课”;青年教师参加“星光杯”赛课,执教“模仿课”或“移植课”。在活动的步骤上采用六步推进的方法:备课组长做单元研究报告(时长不少于20分钟,并有PPT);组内教师“师带徒”专题说课;骨干教师执教“样板课”,新教师执教“模仿课”或“移植课”;组内评课,研讨交流梳理问题;执教教师二度反思:“师带徒”教学重建。

三是阅读进修活动。提供阅读保障,学校开列阅读菜单,发放购书补助。提出阅读要求,每位教师每年至少阅读5本书,包括2本专业书、1本教育理论书、1本哲学书、1本生活艺术类书籍。教师每年至少要参加1次全国学科提高培训或课堂教学研究活动。开展阅读交流,每学期末,在校报上开辟阅读专栏进行读书经验分享:每学年末,教职工在组内或校内进行专题交流。

四是教学反思活动。反思类型为教学案例、教育叙事、经验总结。活动要求是必须来源于实际,为亲身经历;专任教师每人每年撰写一篇,体式不拘,形式规范,注重质量;评选等次纳入年度评优晋级中。要求成果物化,遴选优秀作品,教师进行二次修改,学校将其编集成册。

五是信息技术能力提升活动。聚集专题,第一,信息技术通识培训,主要达到信息技术的合格标准。第二,新时代关键技术的关注与提升,包括慕课、云课堂、翻转课堂、大数据技术、微课程等。活动的组织形式为外出集训与校内培训。

(四)建设科学评价机制

依据“科学评价为基础,岗位需要为前提,聘约管理为手段”的原则,学校激励教师努力钻研业务知识,提高教育教学和科学研究能力。主要分为以下三点:

第一,广泛征求教职员工意见,改进和完善学校常规制度。其中涵盖绩效奖金发放方案、教职工请假制度、教育教学常规管理方案、学期质量奖发放方案、学年教职工年度考核方案、教师外出培训以及费用报销制度、教坛新秀与骨干教师考核及任用实施方案等。

第二,学生评价机制全面化。以不放弃每一个学生,为每一个孩子积淀成长自信为办学宗旨和评价依据,设立全优奖、学业奖、特长奖等多种奖项,着力鼓励和支持学生根据自己的不同潜能自信成长。

第三,德育、教学管理中对班级、班主任、教师的评价要围绕自信教育的办学理念制定系列评价制度,并且加以实施。

重庆天宝中学自建校以来,以质量立校,特色兴校,文化强校,教学业绩突出,直属重点高中上线人数和联招上线人数连续八年位居全区第一。在思考并逐步推进天宝学校“三美”课程体系的过程中,我们将继续本着教育的本质,即帮助孩子发现和实现自我,进一步完善“三美”课程建构,让孩子们浸润在教育原本就有的美好与崇高之中,健康快乐地成长。

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