关爱员工的五种人

2016-12-28 09:51王忍利
中国石油石化 2016年10期
关键词:工会组织工会职工

○ 文/王忍利

关爱员工的五种人

○ 文/王忍利

中石化四建公司党组织通过开展党建思想政治工作,聚人心、鼓士气、度难关、谋发展。

面对经济下行、投资锐减、任务不足等严峻挑战,中石化第四建设有限公司一方面大力进行市场开发、改革创新,一方面围绕职工群众的工作和生活进行思想引导、深化服务,当好广大职工的圆梦人、代言人、贴心人、组织人、娘家人,有效地凝聚了人心,保持了稳定,传递了正能量,今年以来公司生产经营及和谐稳定等工作顺利进行。

当维护好职工权益的代言人

公司党委通过工会组织,以职代会为主渠道,完善民主监督网络,积极督促职代会决议的落实及劳动法律法规、公司规章制度的贯彻执行。同时,加大对劳动合同、薪酬分配、休息休假、健康卫生和生活娱乐等涉及职工切身利益的相关制度监督检查;继续强化职工健康查体工作,并通过重点群体防治措施的跟踪、通过系列健康知识讲座和“健康之星”评比等工作。公司维护职工健康权益,结合“三基”工作,巩固分包职工队伍入会的基础,强化“三同时”、“五个一样”,做好劳动保护、工资发放和生活保障等方面的检查,推进和谐共建。

公司工会进一步畅通信息沟通渠道,推动“互联网+”与工会建设的深度融合。通过层层社群网络的组建,逐步覆盖“职工维权热线”、“我的四建我的家”“四建员工娘家人”等微信平台,传播工会声音,宣讲典型事迹,营造劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的良好氛围,实现与职工群众的无缝联系、精准服务,当维护好职工权益的代言人。

当好职工成长成才的圆梦人

公司坚持生产经营管理主战场作为培养、选树典型的主渠道,树立选树各级先进和典型,弘扬劳模精神,以进一步动员广大职工辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动。

在实际工作中,公司结合项目实际需要,组织开展了以重点项目样板工程为核心的劳动竞赛,将劳动竞赛工作做实并引向深入。

公司以天津市“百万人才培养计划”为契机,与培训中心、技术质量、人力资源等部门密切合作,启动职工业务竞赛五年规划;大力推进劳模创新工作室创建,研究制定配套的政策措施和创建标准,做到有劳模领衔、有创新团队、有攻关项目、有场地设施、有经费保障、有创新成果、有考核机制,发挥劳模、高技能人才的示范带动作用。总之,通过各类竞赛活动的示范引领作用,为职工搭建学习平台、建功擂台、展示平台,当好职工成长成才的圆梦人。

成为职工的贴心人

公司将工会组织重心下移、力量下沉,把更多时间和精力放在广大职工身上,面对面联系、心贴心沟通、实打实服务。

一是开展“走基层、访万家”活动。按照集团公司工委的整体部署,用一至两年时间,各级工会“走基层”要走遍所有基层班组,“访万家”要力争走进所有职工家庭,精准服务职工。要通过活动倾听职工呼声,汇聚职工智慧,解决职工困难,促进和谐稳定。二是依托市总“工会会员服务卡”全力落实“2221”四大保障服务职工举措,不断创新工作方式,力争在大病保险、社会消费优惠、公共交通、文体娱乐等方面延伸服务卡功能,使企业帮扶工作惠及更多职工。三是完善服务职工工作体系建设。积极参与和融入党政关于保障和改善民生的制度制定,反映困难群体状况,并通过建立日常沟通、协作机制,有针对性地监督各项制度的落实;探索建立帮扶救助站,与公司团委联合建立职工帮扶志愿者服务队,通过定期走访慰问和特色服务;探索建立EAP心理疏导站,加强对艰苦岗位和野外、境外作业员工的人文关怀、心理疏导,保证职工身心健康;继续通过群众认可的冬送温暖、夏送清凉、大病救助和金秋助学等品牌工程。继续坚持一般困难机制帮、突出困难重点帮、突发困难及时帮,实现职工帮扶服务工作制度化、常态化、长效化,使工会成为职工的贴心人。

●摄影/付 强

当好广大职工的组织人

公司工会以让“更多职工更快乐、更多职工更健康”为目标,通过各类活动载体潜能的激发,为广大职工的美好生活加油助力。

一是充分发挥各类文体协会的组织作用,坚持立足基层、面向一线,按照“小型化、业余化、多样化、社区化”的原则,完善活动章程,建立规范体系,选准协会带头人,广泛吸收各类兴趣爱好者,为丰富职工文化生活和储备公司文化底蕴提供组织保障。二是推动党政工齐抓共管职工文化建设工作。三是继续开展以“我的四建我的家”为主题的系列文体活动。四是打造“文艺原创精品”,充分发挥公司职工和离退休文体协会的作用,进行系统的分类组合,细化分工,成立舞蹈、文学诗歌、海外生活等创作小组,选定重点项目和重点内容进行专门的创作,精心策划,组织编排丰富多彩、健康向上、紧贴施工生活的文艺原创精品。五是将分解部分经费用于各类文体协会建设,定期组织抽调骨干参加上级和专业机构的文体技能培训,逐步加强企业文化建设的骨干力量。

成为职工群众信赖的“娘家人”

公司进一步抓好《直属单位工会工作(建家活动)考核评价办法》的落实,建立《工会系统工作考核办法》,把“职工幸福之家”创建与“三基”工作紧密结合,在创新细化基层活动内容、形式和标准方面下功夫,并要求各基层单位根据各自不同特点,设定重点创建项目,细化举措,创新载体,通过幸福单位、幸福项目、幸福部室、幸福班组的层层选创,让创建工作逐级深入、扎实开展、收到实效。

公司各级工会组织重点在自身特色创新上下功夫,通过加强对工会活动组织方式方法的培训,通过专业技术和文体活动骨干的培养,提高维护职工权益和服务广大职工的能力,鼓励基层工会组织打造自身特点,促进一会一特色,一会一亮点;在工会理论基础夯实方面,通过走出去和请进来的方式方法,结合工作实践,加强全体工会干部对先进工会工作经验和工会理论的学习交流,更多地出理论精品,指导基层工会工作;加强工会积极分子队伍建设,吸纳更多热心工会事业、具有专业技能的职工,为更好开展工会工作提供强有力支撑。总之,通过各级工会组织和广大工会干部的共同努力,使工会组织真正成为有影响力的“幸福职工之家”,成为职工群众信赖的“娘家人”。

作者为中石化第四建设有限公司党委副书记、工会主席

znshixingru@163.com

责任编辑:石杏茹

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